内训课内训课
| 打破岗位边界的5项修炼 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、什么是五项修炼？1)五项修炼的内容A.关注业务结果B.影响力C.管理思维看业务D.柔性合作力E.打破常规解难题2)游戏规则与目标3)游戏结果公布及游戏复盘2、五项修炼学习能带给我什么？1)从金.. |
| 赋能式沟通在管理实践中的运用 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、赋能式沟通的概念与原则1.管理工作中沟通的目的是什么？2．赋能式沟通的概念3. 赋能式沟通的五个原则4. 赋能式管理教练在管理工作中的定位二、沟通前的准备工作1、沟通前的具体形势要明确（对方的性格特.. |
| 企业事业部制构建与管控 |
| 主讲老师：梁学荣 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“企业事业部制构建与管控”课程大纲引子● 事业部制是一种以事业切分对抗规模惰性的发展模式● 事业部制是一种以事业类聚打破通而不专的业务架构● 事业部制是一种以事业垂管贯通职能壁垒的分线体制 .. |
| 银行数字化人才管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、数字经济人才挑战与人才战略1、思维创新技术路径2、数字经济发展现状与态势3、不同地区数字经济发展4、数字化时代的人才战略5、人才管理方面的挑战业务创新组织变革ɨ.. |
| 银行管理者领导力提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 《领导型教练建立高效团队》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要成为教练型的领导？1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统领导方法的特征，和在现代企业应用的问题3、教练型领导的对比和重要性，如何解决领导管理过程的困难4、教练型领导对提升工作表现的好处5、定义和成.. |
| 工会人员劳动法婚姻法继承法等解读 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 劳动用工法律法规解读一、什么是法律和法律风险？二、劳动相关法律法规构成三、劳动合同签订环节法律风险防范（一）及时订立劳动合同1、1个月签订合同——1年无固定期限合同2、双倍工资（.. |
| 高层管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：定战略-共绘“一张图”一.战略三位一体图：战略x组织能力（人才*文化*组织）二.战略制定MVO模型：使命、愿景、组织能力三.战略循环模型：从战略到目标分解1. 战略制定：理清战略布局、战.. |
| 魔师密码--风范与演绎呈现技巧 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】一、心法理念 素质模型 内训师TTT析义训练心法：心中有数 手上有术培训目的：传道授业解惑培训师与企业关系(需求VS期待)᠋.. |
| 工程投标中常出现的废标点及不平衡报价 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投标中常出现的废标点1、废标常出现的点：（1）封面、目录、页码编写方面的错误（2）企业资质、业绩方面的错误（3）法定代表人授权书的错误（4）投标保证金、投标保函方面的错误（5）商务文件编写方面的错误（6）.. |
| 战狼团队 所向披靡 LP高效团队执行力打造特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设1、什么是团队？团队，群体，团体的差异2、团队的五种机能障碍分析3、高绩效团队的特征4、成为优秀团队的条件5、团队建设的步骤与要点6、优秀团队建设与员工发展的关系案例：狼性团队和大雁团队.. |
| 企业新闻写作与企业自媒体管理 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 企业实用新闻写作要点一、企业新闻写作的基本功1、如何发掘企业新闻点2、新闻写作的基本要求3、避免新闻写作的常见误区二、新闻写作的六大步骤1、导语：画龙点睛2、结构：做一个高明的剪辑者3、细节：如何.. |
| 女性领导力 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．女性领导者和男性的差异1. 中国社会对女性的角色要求-农业时代：辅助性生产活动、家务劳动-工业时代：参与社会工作、负责家庭事务-互联网时代：参与社会工作、负责家庭事务2. 中国历史文化传统给女性带来的影响-辅.. |
| 赢在有礼——商务接待礼仪 |
| 主讲老师：肖珂 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪在商务交往中的作用一、为何学习商务礼仪？案例分析：某企业因为多个小的接待细节做得不到位，造成客户情绪不满，失去合作的大单1. 商务礼仪的应用范围第二讲：商务接待形象礼仪－商务活动你的形象价值百万一、仪表礼.. |
| 领袖思维：毛泽东的战略思维与领导艺术 |
| 主讲老师：郭英东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：毛泽东其人、其事1. 极富挑战的个性2. 钢铁一般的意志3. 崇高远大的抱负4. 渊博广阔的学识5. 超出常规的胆略案例：毛主席其人、其事给我们的启示第二讲：毛泽东的战略思维核心要点一、战略思维要.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《组织行为学》 “组织行为学”是MBA的核心课程之一。组织行为学从组织管理的角度研究组织行为，它涉及的是管理学上与科学管理相对应的另一大学派主张的重要内容——行为科学。这在对生产经.. |
| 系统思考与有效决策 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：发现问题的真正所在第一讲：分析本质定目标一、问题到底是什么？1. 期望与现状2. SMART方式描述问题3. 5W2H描述问题4. SCQA分析问题二、问题该由谁解决？三、解决问题的目标是什么？（方.. |
| 新零售操作全攻略 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：新零售大势观澜——本质与改变一、上马新零售，先搞清这些关键问题1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章2. 天猫、京东、苏宁三国杀：布局新零售的版图扫描3. 价值定义：新零售是个什么梗？4... |
| 零零后员工管理 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、00后职场新生代员工管理现状1、00后新生代求职观：认得清现实，择业兴趣至上2、00后员工工作表现“七大特点”3、新生代员工内心四个渴望：懂、同、动、共4、00后需要的是关心，回报的是忠诚.. |
| 战略规划与战略执行 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：战略的金字塔结构1.1战略决定企业的成败（诺基亚/科达/褚橙/富士）。1.2总体战略：讲解业务选择/商业模式/商业目标。1.3业务战略：讲解客户集中化战略/营销差异化战略/产品领先战略/价格领先战略。1.4职能战.. |
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