内训课内训课
| 领袖性格忠告 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、学习艺术1、读书、读事、读人2、领导的3重境界3、领导的3个核心修炼 4、如何做到用心体会，用脑思考5、员工是你的一面镜子6、你有没有一套科学的分析工具7、连锁终端如何构建学习型组织二、用人艺术.. |
| 练就识人用人的“火眼金睛” 精准招聘与选拔 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇——人力资源管理中的招聘选拔一、定位1. 战略视角2. 新的挑战3. 招聘选拔工作定位二、招聘选拔的基础1. 人力资源规划2. 工作分析1）工作分析的作用2）工作分.. |
| 性格色彩管理术 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：色彩性格概述1、色彩与性格的关系（1）色彩性格学：性格思维（心理活动）行为（2）从思维动机（心理活动）划分性格：四种基本性格案例分析：不同性格的员工对职业生涯的定位（理性与欲望的心理冲突）（3）常规色与非常.. |
| 职业生涯规划 工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、关于职业的关键词（1小时，案例与解析）1、职业与事业（“爱一行，干一行”与“干一行，爱一行”）2、智商与情商（智商情商在职场与学校的差异）3、价格与价值（先有稳定的价值贡献.. |
| 单车型销量提升 |
| 主讲老师：张译丹 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一，品牌实力打造1、品牌文化2、发展历程3、品牌实力二，产品实力打造1、市场机遇2、客户洞察3、产品解读4、市场营销三，竞品攻防1、竞品概念2、竞品对标车型分析A、B、C四，试乘试驾1.. |
| 高影响力演讲技巧 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：方式：讲授、大量的演讲练习、录像及反馈培训内容第一章：演讲准备o 演讲练习一：起始演讲状态o 观众的DNA（演讲练习二：观众的DNA）o 演讲的一般性流程及要点- 介绍主题的钩子类型- 沟通你的.. |
| 微·积分式创新思维 ——人人都可以学会的创新思维 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：初识微积分与哲学思想1、微积分的起源；2、微积分对世界的影响；3、微积分与哲学的关系；4、哲学思想与微积分思想对创新的影响；5、哲学思想与微积分思维对商业（产品、业务）问题的关系。本章节重点解读微积分、.. |
| 中小学校园物管突发事件应急处置（1天） |
| 主讲老师：吴超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：【课程大纲】课程结构第一章：典型学校突发事件警示1、上海教师公寓大火警示2、云南校园踩踏事件警示3、典型校园霸凌事件警示4、校车安全事故警示5、校园坠楼事件警示第二章：学校突发事件有关概念1、突发事件.. |
| 成为益伙人：经销商的管准与理顺 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：探寻经销商的“隐秘世界”［核心收益］经销商是一个个活人，他们有自己的想法与算法，并非销售执行的机器人。从经销商的生意思维入手，对他们的业务经营、团队管理和文化机制，进行一次深入的“探洞.. |
| 打造银行金牌个贷客户经理——优势销售谈判技巧 |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、优势销售谈判的原则、要素及合作策略1.优势谈判的基本原则、关键要素2.以双赢为目标的合作策略3.优势谈判过程VS 常规谈判流程4.优势谈判的价值态势分析5.商业银行个贷客户经理角色定位6.个贷客户经理的专业修.. |
| 国企员工的刑事风险和预防 |
| 主讲老师：周辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、刑事责任的概念和构成1、刑事责任的定义2、刑事犯罪的构成要件3、刑事犯罪的后果二、企业员工刑事犯罪的成因（一）主观方面。1、法制观念淡薄，法律意识不强。2、个人私欲膨胀，价值观错位。3、存在侥幸心理。.. |
| 组织变革转型领导力 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解变革， 掌握变革规律1.发现变革， 探索变革2.变革成功关键要素模型第二部分 解剖变革过程，发现变革难点，分析变革阻碍形成机制体验变革，学习变革周期, 识别利益相关方的变革阻力，管理变革阻力1. 发现变革机.. |
| 当责 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bu.. |
| 数字化讲师孙平：银行业数字化营销模式创新 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：[银行业数字化营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根.. |
| 高绩效团队 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队之哲学共有的态度价值观 一、 高绩效团队卓越个体的心理模式（心态）1. 相由心生2. 做个有自我要求的人：3. 积极而不是消极;4. 正确的价值观是能量之源5. 面对任务的两个心理模型6... |
| 招商银行数字化转型战略研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、招商银行数字化转型之知行果1、转型认知2、转型行动3、转型结果二、2014年招商银行制定轻型银行战略1、打造轻型银行战略的原因2、轻型银行战略的内涵3、轻型银行战略整体框架4、“移动优先&.. |
| 财务战略与盈利模式（大纲） |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）四、企业战略的三个层次、三问及三部曲五、企业战略与财务战略的密切关系第二部分 关于企业财.. |
| 远程办公团队管理 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:疫情下的管理挑战一、疫情下的远程办公障碍1.干扰多2.约束少3.沟通难二、远程办公个人效率提升1.营造环境2.自我约束3.统一沟通三、疫情下团队的高效管理1.从小和尚敲钟看老和尚管理2.. |
| 迈好职场第一步 职场角色转变与职场礼仪 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍备注：ETP即：Employee Training Program员工个人成长计划第一天：职场角色转变一、从校园到企业的变与不变案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？什么.. |
| 车间员工创新管理 与全方位基层班组建设 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产.. |
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