内训课内训课
| 代际领导力-95后员工管理 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认知篇---95后为何“与众不同”1、导入：思考—我们的管理经验从何而来？2、代际传承在企业管理中的影响1）代际传承的3个阶段后象征时代：后辈复制前辈经验&.. |
| 内部讲师训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、培训的基本认知 (约1.0h)一、培训ADDIE模型1.培训的模型：⑴ 需求分析……决定培训方向课程开发……确定培训框架教材设计…&helli.. |
| ETP员工个人成长计划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：- 什么是学习？为什么要学习？案例分析：市场化后的小王和老赵- ETP介绍及分析案例分析：职业发展与组织发展的关系第一模块：自我管理1.讨论：什么是职业？2.讨论：什么是职场？3.视频学习：我们长大.. |
| 军令如山—团队百分百执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：职场铁军的三种执行素养素养一.执行的态度.. |
| 投融资运作与管理 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 建立资本运营的思维案例1：三个不同行业中小企业的资本运营分析什么是资本运营产品市场与资本市场企业的融资与投资资本运营与产业整合升级资本运营思维的本质资本运营对中小企业的意义2 中小企业融资主要方式.. |
| 长征沙盘——不忘初心牢记使命，铭记革命历史，坚定四个自信 |
| 主讲老师：韦良军 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：（五）教学方法沙盘情景模拟角色扮演小组讨论学习竞赛翻转课堂实践融合（六）学习评估工具四个自信雷达图四个意识雷达图心理（资本）能量雷达图知识练习（七）沙盘道具学习.. |
| 如何做好新电商（直播+短视频） |
| 主讲老师：悟晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过了解电商的各个维度的发展了解当下直播短视频风口的要素，并结合自身产品或商业模式借力直播短视频风口来提升变现能力。第一讲：从宏观维度理解新电商——电商多维度的发展演化一、硬件维度的发展&mda.. |
| 疫情下的线上获客策略与微信营销实战 （服装行业定制） |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一节：疫情背景下，传统渠道如何规划好做线上营销？ 2020年，为什么说疫情是“危”也是“机”？疫情下，服装企业如何打造O2O（线上+线下）的营销模式？为什么说我们在移动互联网.. |
| 《劳动法》实施25周年对企业劳动用工关系的影响及防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、《劳动法》实施25周年加强劳动用工法律风险防范意识能力1、劳动用工管理过程中如何发现法律风险节点2、劳动用工管理过程中法律风险节点的梳理要素3、劳动用工管理过程中法律风险节点控制4、劳动用工管理过程中的五个意识5.. |
| 幽默三十六“技”-可复制的幽默技术训练沙盘 |
| 主讲老师：张秋民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：研幽默之义——事事皆可幽默 1.1幽默的定义 笑话、幽默和滑稽 现实+梦想+幽默=智慧 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和.. |
| 生物特征识别技术 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是生物活体探测1、基础概念导入从人的神经回路看计算机的神经回路丛神经回路的角度盘点生物活体探测类型概念导入小互动：如果你在跟心仪的女神约会…2、概念起源.. |
| 移动公司人才工作相关政策解读 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、工作思路和发展目标 （一）总体思路（二）工作原则1、党管人才，政治引领2、战略导向，规划先行3、重点突破，整体推进4.. |
| 领袖性格忠告 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、学习艺术1、读书、读事、读人2、领导的3重境界3、领导的3个核心修炼 4、如何做到用心体会，用脑思考5、员工是你的一面镜子6、你有没有一套科学的分析工具7、连锁终端如何构建学习型组织二、用人艺术.. |
| 以终为始-目标与计划管理 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 目标设定与分解 导入：猎人和猎狗的故事1.1什么是目标？目标的五个要素卡片：有效的目标VS无效的目标SMART原则三层级目标组织目标 流程目标 工作目标1.2目标制定与分解设.. |
| 高绩效团队 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队之哲学共有的态度价值观 一、 高绩效团队卓越个体的心理模式（心态）1. 相由心生2. 做个有自我要求的人：3. 积极而不是消极;4. 正确的价值观是能量之源5. 面对任务的两个心理模型6... |
| “高效执行与目标管理”培训方案 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、战略对执行有什么用？——战略是因果.. |
| 招商银行数字化转型战略研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、招商银行数字化转型之知行果1、转型认知2、转型行动3、转型结果二、2014年招商银行制定轻型银行战略1、打造轻型银行战略的原因2、轻型银行战略的内涵3、轻型银行战略整体框架4、“移动优先&.. |
| 商业大客户营销与商业地产销售技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1商业大客户营销与渠道拓客1.1商业产品的特点1.2商业主力客户分析1.3商业产品渠道拓客1.3.1商业八大渠道1.4商业产品的大客户营销1.4.1商业产品大客户定义1.4.2商业产品六类大客户1.4.3.. |
| PMC柔性生产计划运营改善 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：PMC能解决企业什么问题？一、制造型企业成本困局1. 最隐形的成本浪费：资金成本浪费现状2. 企业物流效率对资金成本浪费的影响案例：某新能源电车企业生产价值流案例剖析课堂练一练：学员对企业物料流转效率进行分析.. |
| 组织变革转型领导力 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解变革， 掌握变革规律1.发现变革， 探索变革2.变革成功关键要素模型第二部分 解剖变革过程，发现变革难点，分析变革阻碍形成机制体验变革，学习变革周期, 识别利益相关方的变革阻力，管理变革阻力1. 发现变革机.. |
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