| 有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理 |
| 主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1. 怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？2. “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件&.. |
| 政府项目与项目管理 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.政府项目与项目管理1.1 社会存在与社会管理（中国阴阳说）1.2 政府涉及的项目类型1.3 政府规划与政府项目1.4 规划管理与项目管理（英国MSP与美国PMBOK）2.公私合作与风险配置2.1政.. |
| 专业演讲与呈现技巧 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 演讲者的角色认知与理论基础 导言：演讲者必须理解的三个法则 演讲基本功-341法则：如何上台做自我介绍 破冰练习：学员3分钟自我介绍 小组讨论：判.. |
| 政府突发事件应对及社会维稳 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、维稳的现状1、群体性突发事件的频发2、越维越不稳的怪圈3、维稳思路的转变4、维稳过程中的“气”的处理案例分析二、常见的维稳方法1、消极被动型2、手段强硬型，即草率高压型.. |
| 销售回款难题尽破解 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、何谓应收账款二、应收账款产生的深层原因1、品牌影响力差2、产品销售力差3、遗留问题太多4、服务不周到5、赊销太随意6、客户习惯7、销售人员自身原因8、对原有条件不满9、本身资金周转不灵.. |
| MTP-中高层管理干部经营管理能力提升（16天版） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：16 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：认知管理—管理者的定位与职责一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环 讲授法案例研讨 .. |
| TPM全面设备管理 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：TPM基本介绍1、么要TPM2、TPM的产生背景3、TPM和精髓4、TPM的组织推进5、TPM在世界的影响和推广第二讲：TPM的黄金12步1、 TPM哲学2、 TPM的黄金12步1.1管理.. |
| 全面设备保养维护 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、设备的管理与发展2、TPM的产生及其演进过程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM给了我们怎样的思想冲击6、TPM实践所带来的企业竞争力的提升一 TPM活动的启动1、 TPM推进的十四个阶.. |
| AMP—应用管理心理学 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 认识应用管理心理学 1. 心理学与管理学的区隔和关系 案例：富士康与法国电信的人本化的困惑分享：本位思考与换位思考及管理讨论 2. 心理学与现代企业管理 计划、组织、协调、指挥、控制以及.. |
| 情境高尔夫—向下管理 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式：分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲第一部分：管理者的角色认知一.. |
| 班组长成功之七项修炼 |
| 主讲老师：秘祖利 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Step 1 新形象的树立与实际应用1班组长管理现状调研与分析2班组成员构成与定位3担任班组长的重要意义4新时代班组长角色的转换与实际意义5重新分析自己与环境的适配方法6如何对自己的角色、规范、权力、义务准确把握.. |
| 构建与客户协调一致的销售流程 |
| 主讲老师：常兴 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 解决方案销售方法论及其关键概念介绍 （概念与案例分析结合3小时）解决方案将如何帮助销售员 销售过程体系 练习二、 拜访访前策划与调研基本概念 售前策划中的调研领域 识别潜在客户痛苦 识别潜在支持.. |
| 客户开发技巧训练 |
| 主讲老师：霍清臣 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大纲第一节：客户的选择1、 客户的选择标准2、 寻找与锁定客户a)寻找客户的途径b)锁定目标客户c)确立目标客户3、 客户定位分析4、 合作谈判a)谈判前的准备b)谈判内容5、 合作谈.. |
| 海外营销人员风险防范 |
| 主讲老师：陈硕 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（经验讲解，案例分享，无需提纲）一、 个人海外风险评估二、 海外工作人员风险处理案例与经验分享三、 自我管理与风险防范 1、 自我管理行为准则2、 派驻海外个人注意事项.. |
| 客户关系管理与维系 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：客户关系管理与维系 第一篇原理篇 第一单元 什么是客户关系管理 客户关系管理能为企业带来什么 客户关系管理的含义 客户关系管理的内容 .. |
| 内部客户服务 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 建立内部客户服务意识与机制1. 为什么要提倡内部客户服务意识？a) 工作价值问题；b) 工作效率问题；c) 团队协作问题。2. 谁是我们的内部客户？a) 层级客户；b) 职能客户；c) 工序客户。 .. |
| 企业战略决策与管理提升 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中国企业要有自己的战略思想与意识！ 随着经济总量跃居世界第二位，中国企业批量进入世界500强，目前的中国企业，已不再满足于照搬照抄、盲目追随传统西方战略模式与管理思维。 他们迫切需要符合中国现阶段发展特点、文化底蕴和市场环境的，.. |
| 高效管理沟通九项修炼 |
| 主讲老师：陈练 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场：破冰和发现之旅 一、沟通无处不在：课堂中的有效沟通之约 二、成功学习的秘诀：六“到”轮回 三、能力提升的四个阶段 四、无领导小组讨论：如何在最短的时间内组建团队 （选拔领导、取队名、学习.. |
| 企业运营报表与标准化建设 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、报表体系建立1. 运营分析是战略执行的保障2. 公司的反应有多快—展示数据案例（销售分析）3. 运营数据的来源4. 报表的三大功能5. 建立运营仪表盘的4个步骤6. 数据成熟度模型二、数据.. |
| 工作重在到位 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、到位不到位，相差100倍1.要想没问题，工作要到位；2.要想发展快，工作要到位；3.要想效益高，工作要到位。4.到位标准：客户价值、保质保量、圆圆满满。二、确保工作到位的5大心态1.责任心态：自己为重 &.. |
|
|
