| 企业特种部队 |
| 主讲老师：朱相望 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：﹡决策与执行：团队首先要有正确的决策，其次才是有效地执行，当你肯定你的观点正确时，要用适当的方式去影响你的团队。﹡坦诚沟通：针对不同性格的伙伴，用我们的真诚与勇气，去嘉许的优点，指正对方缺点，相互帮助，共同发展，共同进步！优秀的团队.. |
| 久赢真经—销售心理学 |
| 主讲老师：王挺 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程纲要：前言：头脑风暴：你是否有这样的经历？：迟迟不能签单，客户心理抗拒，业绩不能突破。老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。销售九问：我准备好了吗？ 我能够卖给谁？ 我应该怎.. |
| 销售目标认知与自我监督实训 |
| 主讲老师：江猛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 ：目标管理的基本认知目标与目标管理目标管理的真谛目标管理可能存在的问题目标管理的六大特征目标管理的工作流程第二讲：销售管理者目标计划与高效执行力销售目标计划的概念和重要性为什么要制定销售目标计.. |
| 明天就上班：求职决胜三步走 |
| 主讲老师：汪洱 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、用人单位的选人标准和筛选手段1、 用人需求：招能创造价值、利益、业绩的人2、选人标准：三大类：态度、能力、适应3、招聘渠道9个、 筛选手段12种笔试 知识性测试 笔试三类题面试 电话面试 结构化面试 .. |
| 高明的企业影响者——心理教练式的管理者发展 |
| 主讲老师：黄信景 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介：有效的管理者一定是通过潜移默化的行为影响团队成员的教练，他们能够有效地管理自我，明确的制定团队目标，更为关键的是，在日常的人际互动中，他们真的像教练一样，指导成员自行完成团队目标，并且总是能构建和维护团队的和谐氛围。课程通.. |
| 执行，向解放军看齐 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序言：一、执行与执行力二、企业为什么需要执行力？三、为什么要向解放军学习执行？四、能动执行力系统五、执行的标志=保证完成任务第一单元 高举大旗---坚定正确的政治方向提示：真正的执行力来源于成员的自觉、自.. |
| 管理者的关键任务 |
| 主讲老师：袁宇杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程纲要：一、管理者的核心职责和关键任务：1.管理行为与管理业绩2.管理者区别于非管理者的根本点 3.管理者的三项关键任务4.研究举例：三项关键任务与管理业绩二、模拟体验活动：1.培养团队能力 2.. |
| 教练型领导----从管理到教练 |
| 主讲老师：张玮桐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 现代领导与管理者的角色定位培训收益：了解现阶段知识型员工的管理难度；了解管理者需要扮演教练角色的必要性； 辅导在员工成长的什么阶段出现；本讲重点内容 ：1、 为何交流破坏关系2、 新世纪知识型员工管理者的困惑.. |
| 形象塑造与高品质服务礼仪 |
| 主讲老师：景雅澜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、形象塑造的构建1、您的形象是隐形的名片，在无声地向客户介绍着我们的公司。 2、形象构成的显性因素和隐性因素。 3、形象，是职业人所在单位的整体形象的有机组成部分。二、铺服务人员形象塑造篇1、服务形象--完.. |
| EXCEL与企业管理应用课程 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一部分 快速规范数据处理，提升数据处理效率1.学习数据输入技艺，快速实现数据输入2.减少数据输入错误，提升数据处理效率3.学习表格设计技能，快速设计漂亮表格第二部分 灵活运用EXCEL函数，轻松实现数据动.. |
| 企业组织管控与执行力飞跃提升 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：孙子曰：兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。 企业经营无一定之规，但必然有章可循。 现实中，企业与各级管理者往往面临三大难题： 1、 四处救火、疲于奔命-----部门推诿扯皮，责任不能落地，不知如何提高下属执行力.. |
| 3D 领导力 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲 领导力的要义什么是 3D 领导力?一、DEVELOP THE BUSINESS1.改变的能力2.可持续发展的优势3.领导的三种技能（1）技术技能（2）人际关系技能（3）概念技能(4) 策.. |
| 企业优化供应链管理培训 |
| 主讲老师：王彬 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式.. |
| 价值为导向的目标管理与绩效管理 |
| 主讲老师：黄亨煜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一部分: 新世纪的绩效管理策略◎什么是绩效管理？ ◎绩效管理与企业价值观◎绩效管理如何与薪酬结构相连接？ ◎CEO眼中的绩效管理 ◎HR眼中的绩效管理 ◎业务部门眼中的绩效管理◎绩效管理会给我们带来什么好.. |
| 营销型网站的规划与布局 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：什么是营销型网站1.网站建设的目的2.营销型网站的特征第二章： 网站建设前的准备活动1. 域名的申请2. 网站建设的途径3. 网站建设的费用预算4. 网站建设方案第三章： 营销型网站的.. |
| PTT—有效展示 |
| 主讲老师：张森 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序言（视频、研讨、分享）专业化讲师-PTT第一单元：PTT简介PTT导论PTT的含义PTT的目的PTT的核心宗旨PTT课程特点第二单元：一分钟练习PTT的四个重点PTT的理念学员心声：.. |
| 高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：刘月松 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略5.. |
| 放好风筝牵好线：高标准授权经营 |
| 主讲老师：马千里 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【第一讲】领导与授权·什么是领导·授权是什么【案例】摩西凭什么完成了自己的使命·授权不是什么·授权不是放任不管·授权不是不要督导&midd.. |
| 班组精细化管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业管理循序渐进的三个阶段：人治阶段、法治阶段、文治阶段，分别对应英雄治理、科学管理——精细化管理，文化管理。当今中国的绝大部分企业刚好处于法治阶段。所以说：“精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎&r.. |
| 职业生涯规划与管理 |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元请大家思考以下几个问题？1.如何让企业和员工由“双输”变“双赢”？2.企业如何招聘选拔人才？3.企业如何使用人才?4.企业如何培育人才？5.企业如何留住人才.. |
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