工程项目管理高级实战研修 |
主讲老师:张晓玉   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:项目与项目管理◇认识项目1. 项目的定义和特点2. 项目与运营 3. 项目的生命周期4. 传统项目分类与项目管理新发展◇认识项目管理1.项目管理的定义2. 项目管理5大过程组3. 项目技术活.. |
大雁精神--打造金牌团队 |
主讲老师:张金洋   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程收益:※ 调整学员心态,提升工作状态※ 增强团队凝聚力,创造力※ 激励团队士气、激发工作热情※ 学会有效处理企业内部和外部关系※ 凝聚团队力量,实现企业理想第一单元 心智模式与生命制约一、哪些积极心态能够.. |
市场信息的调研搜集与分析 |
主讲老师:俞凡   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、序言:为何企业需要进行行业信息调研搜集与分析二、规范化企业营销职能的划分三、营销和销售的区别四、收集行业信息的意义和价值:五、行业信息主要包括哪些内容:六、收集行业信息的8种方法:七、如何分析行业市场(用哪些.. |
生产技术与服务控制中的质量技术与方法 |
主讲老师:洪剑坪   培训天数:1 天   专业类别: 质量管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 全面质量管理的展开一、 企业质量管理组织的设置1、质量管理部门的管理职责2、如何与其他部门协作实现全面质量管理二、 全面质量管理的四项内容1、 设计过程质量管理◆产品设计的质量职能◆ .. |
生产现场管理管理与务实 |
主讲老师:成永亮   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 现场管理人员的工作职责◆什么是现场管理1、 什么是管理2、 什么是现场3、 什么是现场人员◆ 现场管理者的工作职责1、 提升品质2、 降低成本3、 确保交货期4、 确保人身安全5.. |
大客户营销技巧 |
主讲老师:庞静   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 大客户的接触节奏规律与识别技巧引言:以问题和倾听为中心的购买循环一、客户解决方案式八步接触流程1、客户规划与电话约访2、上门拜访的技巧3、初步递交方案4、技术交流的技巧5、框架性需求调研与方案确认.. |
领导力开发系列之完美沟通带来影响力 |
主讲老师:孙越   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言,提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人格1、现场体验人的差异性对.. |
推进6S现场管理技术与目视化管理 |
主讲老师:洪剑坪   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 目视化管理目视管理概述1、目视管理的含义2、目视管理的作用(1) 暴露异常及问题;(2) 使员工了解应管理控制的项目;(3) 创造高效率的工作环境。3、目视管理评价(1 )目视管理.. |
揭秘终端店铺高盈利的黄金奥秘 |
主讲老师:舒立平   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:现阶段,服装品牌终端人员的整体素质参差不齐!服装销售业绩的高低与服装零售的店长整体素质的高低息息相关。提高零售商的素质不仅是提高服装行业销售业绩的重要环节,而且对服装未来的发展起着至关重要的作用。为实现服装品牌的零售营销战.. |
组织沟通与工作协调 |
主讲老师:杨明宇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程收益:1.了解沟通的原理,理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法;2.学会与他人进行良好的沟通与交流,让工作能够在部门间顺畅推进;3.理解人际沟通风格的差异,掌握因人而异的沟通技巧,形成与同事达成共识的能力;4... |
基于EXCEL的精细销售管理、数据分析 |
主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:您就可以得到以下营销管理分析模型:1.产品上市价值链分析模型 2.费用明细(返利、经销商进货奖励、批发商奖励、业务员开发奖、人员费用运费)影响变动(预计销量/月、公司销售额(不含税)、区域盈利(元)、公司盈利(元)、业务员奖励、.. |
生产物流管理与成本控制 |
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导语:企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低; 原材料利用率和产品合格率不高;产品成本计算不够全面,简单马虎,甚至推倒估算; 没有事前规划一个科学合理的成本核算、管理流程; 没有明确材料、工时等各种耗.. |
企业战略转型与商业模式创新 |
主讲老师:李波老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:《企业战略转型与商业模式创新》课程介绍在新的竞争形势和经营环境下,如何突破竞争的困局和发展的瓶颈?如何进行商业模式的创新,实现战略转型, 重塑企业的竞争优势?【课程背景】当前,越来越多的企业家们发现,自己所领导的企业.. |
现场管理技能系统提升训练 |
主讲老师:张洪涛   培训天数:6 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一. 前言1. 现场管理的重要性2. 现场管理者要回答的三个问题1) 现场管理者的任务是什么?2) 现场管理的问题如何分类?3) 现场管理到底是什么?3. 现场感受:从安全工作中解读现场管理的本质.. |
旅游业客户关系管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分旅游行业客户关系管理概述第一章 绪论1. 旅游客户关系管理概述2. 旅游客户关系管理的前景第二章 客户关系管理的基本涵义1. 客户关系管理理论的起源和发展2. 客户与客户关系管理Ø客.. |
打造优质销售团队 |
主讲老师:李绘芳   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 管理的消亡1、成为管理型销售教练2、可是我已经在指导了3、从销售经理到管理型销售教练4、遗失的销售指导规则5、销售教练的角色6、指导一个销售团队的九道障碍7、是咨询、培训还是指导?8、经理们没有时.. |
高绩效团队建设与管理 |
主讲老师:韩增海   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:组织高效的根本第一部分:团队的认知-团队成功的奥秘一.工作群体与工作团队二.团队应具备的三大素质1、自主性 2、合作性3、协助性 4、情景视频分析:自主性5、案例分析:暗算 6、多项思维训练.. |
九型人格与人际沟通 |
主讲老师:夏峥   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:九型人格的概述1、 为什么学习九型人格2、九型人格的起源3、人格与真我的关系4、脑、心、腹三中心的探索5、九型人格立论的基础6、学习九型人格的禁忌第二部分:九型人格的识别和区分1、每个型格的性格.. |
优秀销售人员应具备的综合素养 |
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:顶尖销售人员素养1. 优秀的表现:知识、技能、态度、习惯2. 优秀的界定:结果思维、良好心态—积极忠诚3. 销售人员的五种特质:4. 成为优秀的销售人员——你能第二单.. |
管理者的角色管理 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:1角色定义2、经理人在组织中的角色功能一:作为下属的经理人1、角色定位分析委托——代理关系2、定位描述四项职业规范3、四种角色错位及其纠正错位一:民意代表&mda.. |
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