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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
PMC生产计划与物料控制训练
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:PMC生产计划物料控制概述1.现代生产管理的特点2.PMC的核心理念:约束出效率3.企业从创业到发展的组织机构演变过程4.企业运营的核心业务流程5.PMC基本含义及其原理分析6.PMC人员的工作职责7..
商业银行管理会计理论与实践
主讲老师:马军生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、商业银行管理会计基础(一)管理会计的基本内容1)管理会计的定义2)管理会计的内容体系(二)管理会计的特点 1)管理会计与财务会计的区别2)管理会计与财务会计的联系(三)管理会计的职能与作用1)管理会计..
连锁门店运营管理培训课程
主讲老师:郜杰   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:认识连锁运营管理一、认识连锁运营1. 连锁经营的定义2. 可持续发展企业应具备的要素3. 连锁企业发展过程中思考的问题4. 连锁的魅力:极大化规避了竞争5. 降低了企业成长的风险案例分析:沃尔玛的规模..
药店店面营销执行力提升训练
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:医药医院 
课程简介:第一单元:执行力就是结果力一、 管理大师说执行二、 商业人格三、 结果思维1、 结果不是态度、任务、职责、2、 结果三要素3、 如何做结果四、 执行不力的10个原因和12种表现第二单元:销售人员的招聘、训..
疫情后切割市场的营销利刃——打造营销特种军
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、疫情后的营销战略与销售转型1、剩者为王——胜利属于继续活下去的人1)疫情对营销工作的影响2)疫情后营销工作的特点3)疫情后对营销团队的要求4)疫情后对一线业务人员的要求案例分析:营销团..
大客户销售策略管理
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•引..
职场破茧成蝶-新人面试宝典
主讲老师:王静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元:破茧成蝶 华丽转身需把握最佳时机1.什么是时机?什么是最佳时机?2.什么是选择?如何做选择?3.思考:有10个选择,选了其中一个,余下9个跟你有关系吗?4.破茧成蝶需把握最佳应聘时机5.企业招聘的几个黄金时..
礼宾接待礼仪与实务
主讲老师:石佩禅   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:礼宾人员形象塑造一、仪容礼仪-1、标准发型的要求及统一2、妆容的要求与规范3、饰物的要求与规范4、手部的要求二、仪表礼仪1、工作礼服的选择与穿着规范2、鞋袜的穿着规范第二讲:礼宾人员仪态规范 ..
大数据 云计算对金融行业的影响和应用
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:什么是大数据和云计算1.为什么现在关注数据1.1 数据正在产生1.2 计算能力多元化1.3 对客户关系管理的兴趣非常强烈1.4 商业信用的数据分析2. 云计算的发展未来2.1 云计算的由来..
电信运营商防范电信网络诈骗警示教育--防范电信网络诈骗“意”起来
主讲老师:马庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:一.网络诈骗典型手法和案例分析(一)最新舆情事件类诈骗1.“涉嫌发送垃圾短信、诈骗短信,电话号码将被冻结(断卡行动)”2.第七次人口普查3.新冠疫情(二)仿冒身份诈骗1.冒充领导诈骗2..
小米电视背后的商业逻辑
主讲老师:高雄勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、用户画像2、数据分析3、用户家居场景4、米粉消费驱动5、小米电视三驾马车6、新国货7、小米价8、新服务9、服务变现10、小米电视商业逻辑..
全面绩效管理推动转型升级成功高级研修班
主讲老师:陈勇   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一:解析绩效考核与绩效管理1.中国企业绩效问题 2.优秀企业绩效考核分享 3.企业成长模型解析 4.绩效考核案例分析5.绩效考核认知 6.绩效考核与目标管理 7.绩效管理解析 8.不同人才的绩效管理 ..
一线营销人员的销售技能提升 让成交率倍增
主讲老师:刘飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一:顾问式销售的核心1、需求背后的需求——客户最关注的“三类人”分析 客户的客户,与市场机会有关(例:客户满意度) 【案例】挖需求的案例客户的对手,与竞争资源有关(对..
新经理/中层经理培训方案
主讲老师:梅森   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:五大模块 八大主题  天数团队共识 《团队共识与团队融合工作坊》 1自我管理 《管理认知与转变》 2工作管理 《目标与计划管理》 2《问题分析与解决》 2人员管理 《部属培育与辅导》 2《团队管理与激励》 2..
卓越的研发项目管理应用与实践
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、项目管理基本概念及案例分析1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐:《PMBOK第六版》、《培思的力量》4.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件5.项目管理的10大知识领域6.项目管理的5大过..
价值销售技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 价值销售的基本原理●价值销售的定义●讨论我们能带给客户哪些价值●小组讨论:价值销售机会第二单元 创造客户价值的机会●定义“价值”●介绍识别客户价值机会的三种方法●设计定性问题..
“高绩效团队建设与管理”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共..
“向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效管理与创新
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲 不确定时代的OKR敏捷绩效管理1、不确定时代绩效管理的挑战传统绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑互联网时代对绩效管理的影响 2、OKR敏捷绩效管理..
管理者的“左臂”与“右膀” ——安全领导力与卓越执行力提升
主讲老师:于枫   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第⼀讲:安全与安全领导力案例导入:安全生产对我们如此重要?一、安全管理现状世界咖啡:结合实例,讨论为什么事故时有发生?引入主题:1. 安全管理困局2. 事故产生原因3. 管理者的状态4. 安..
存款结算基金保险四类产品的主要目标客群经营
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:1、一线员工面对产品任务压力,首先还是要理解金融营销的业务逻辑2、主动检视客户:完成长短期任务指标和业务成果的根源都是客群经营3、以规模和创利两维度分析等工具,分析锁定重点产品的目标客群4、资产配置营销:综合考察存款、结算、..
 
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