当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
门店导购大单连单销售技能提升
主讲老师:郜杰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲 赢在起点、熟悉卖场 注意接待顺序、接一顾二招呼三 百问不厌、一视同仁 个人外在的形象就是公司的形象 微笑服务“四个结合” ..
建筑业年度经营计划与财务预算
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、年度经营计划分解1、梳理各类工程产值2、经济指标3、利润指标4、各类结点二、年度预算与进度分解1、分部分项工程费1)人工费2)材料费3)施工机具使用费4)企业管理费5)利润2、项目措施..
新零售时代下传统企业营销模式的转型升级
主讲老师:李博   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:全面构建你对新媒体的认知一、到底什么才是新媒体?1. “新”在哪里?2. “难”在哪里?3. “好”在哪里?4. “雷&rd..
资源整合:企业高速崛起与利润持续增长
主讲老师:金超   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、战略为先:转型期如何把握“机会的缝隙”?1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱:人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张:商业重..
打造完美执行力—西点精神
主讲老师:顾文豪   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、培训目的课程从实战出发,理论联系实践,运用通俗易懂的语言,把空洞、乏味的理论转化为言简意赅的口头语,便于学员记忆、使用。课程着重针对制造业目前团队执行力、沟通力和团队协作中面临的问题,以团队执..
管理者角色定位工作坊
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:D1第一模块、管理概念再认知案例分析+理论认知+团队游戏引子:《故宫炫富事件》,引发了哪些故宫管理漏洞?一、基于管理的理解1、管理就是让下属明白什么是最重要的;(共识一下我们评价下属的三个词汇)2、管理不谈对错,只是..
新时代银行内控合规部发展状况及常规培训
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、银保监会合规文件分析1、《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见(征求意见稿)》要点解读2、理财业务监管框架3、“三三四十”专项治理和综合治理4、理财产品信息登记系统二、《商业银行股权管理..
TTT基础:内训师基本授课技能
主讲老师:杨虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、对于培训及培训师的认知1、培训之于企业管理的作用2、培训之于个人发展的意义3、培训师的定义及内涵4、破除对培训工作的误解5、内训师授课的基本技能 课程演绎的起承展合 做好培..
民法典时代法商思维与财富传承
主讲老师:孙志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一编 婚姻关系《民法典》新增“离婚登记需三十日冷静期”有何积极意义?《民法典》新增“诚信义务”,废除疾病对婚姻的影响,有何现实意义?《民法典》新增“判决不离后再分..
SWOT分析法操作实务
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SWOT分析法的作用1、为企业竞争分析找到突破口2、扬长避短,清晰定位3、整合资..
MTP(中层管理技能提升)内训篇 -----科学管理 尊重人性 高效高能
主讲老师:何云鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、角色认知导入一、我是谁?1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理,还是领导?二、管理者的角色层级1、上司的下属2、同级的同事3、下属的上..
商业活动中的批判性思维
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、引言1、我们为什么需要批判性思维2、精准的提出问题3、识别谎言与欺骗4、做出明智的决策二、批判性思维的定义1、构成思维的主要要素2、创造性思维与批判性思维3、批判性思维的概念界定三、批判性思维案例..
阿里六个盒子组织诊——完整全员篇
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是六个盒子?1.六个盒子的定义?2.六个盒子的模型及价值?二、针对不同人群使用六个盒子的场景及收益?1.人群一:政委或HR——给业务管理者诊断1)使用场景及收益与价值A.场景一:业..
汇聚你我 共进共赢 ----团队协作课程
主讲老师:杨洪波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、什么是团队?【模拟体验】爱的鼓励第一节. 团队的定义1.团队的定义2.团队与群体的差别3.团队建设【模拟体验】组建团队第二节. 团队的要素1.统一的目标(Purpose)团队走向哪里?2...
数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、数字时代给企业经营环境带来了哪些重大不确定性? 1、变化正更多更快地呈现为非连续性案例:从近20年全球市值十强企业排名变化看非连续性规律;诺基亚如何错失非连续性创新机会;创维通过第二增长曲线成功跨越非连续性2、数字时..
压力调节与情绪疏导
主讲老师:赵燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:认识压力与情绪一、压力的基本概念1、什么是压力?2、什么是压力管理3、压力产生的原因4、压力过大的危害二、情绪管理与情商1、情绪的产生2、情绪与压力的关系3、正面情绪与负面情绪4、情绪对人..
快消品经销商及终端客户渠道沟通、谈判及日常管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:第一板块 经销商及终端客户沟通与谈判第一章:经销商及终端客户渠道商务谈判概念与基础一、经销商及终端客户渠道商务谈判基础1、商务谈判定义2、商务谈判的7种结果讨论:在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务谈判的特..
实体店引流及店外业务渠道延伸
主讲老师:王同   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一节 实体店引流——提升进店人数一、 引流的定义:目标人群、规定时间,到店二、 创新性的为顾客寻找进店的理由:引流活动不是要做网红,是常态三、 实体店引流的具体方法(调动门店的“人、货、..
消灭浪费,利润翻倍 做好7S管理,让企业浪费无处遁形
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:企业为什么要推行7S现场管理?1.丰田现场成功的三大秘诀(7S、改善提案、标准作业)2.7S具体内容3.7S的八大作用第二讲:什么是整理推进方法和要点? 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3..
如何有效应对制造成本不断升高?
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分:企业对现场进行管理和改善的原因一、现场管理与改善的效益分析1. 成本主义思维2. 利润主义思维3. 售价主义思维4. 利润改善的杠杆分析二、内外环境的变化与倒逼1. 出口与环保的压力2. 原材料..
 
 共 46559 条记录  [877/2328] 首页上一页 874 875 876 877 878 879 880 881 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们