内训课内训课
| 教练式领导力——员工激励与辅导 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、激活员工的管理与辅导：员工管理、激励模型一、员工激励模型分析与执行操作技巧■ 案例分析：管理者日常激励行为及效果分析二、管理绩效模型分析：员工激励模型及效果分析（该模型数据来源于意志心理学教授Merrick R.. |
| 政企大客户销售 |
| 主讲老师：黎红华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户决策层TOP营销1. 解决四大传统难题：客户高层难找；客户高层难约；客户高层难见；客户高层难搞定。2. 高层客户天天在想什么？干什么？3. 如何同高层客户建立关系？建立什么样的关系？4. 如何交往高层核心领导.. |
| 企业全面经营管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略管理1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的.. |
| 有效决策课程大纲 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、知觉 、记忆和情景 选择性知觉 认知不协调 记忆和事后聪明式偏差 情景依赖性模块二、问题如何影响答案可塑性 .. |
| 《牢固树立正确的政绩观》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：授课内容：模块一：新时代领导干部的政绩观所谓政绩观，是指人们对政绩的总的看法。政绩观反映的是党员干部的党性修养、政治立场、格局境界。政绩观端正不端正、正确不正确,在相当程度上决定了我们事业的成败。所谓政绩，按字面的解释当.. |
| 优质服务 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 《五星级客户服务》 培训目标及收益 为基层的服务员工树立正确的职业观，从心灵深处祛除职业自卑感，建立积极向上的职业心态；让员工掌握对客户服务的基本技能，掌握最高层次的客户服务标准； .. |
| 领导力工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：8 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：知识导入（1-2天）1、领导力的真相2、成为让下属愿意追随的领导者3、领导者的几种基本模型4、八种展现领导力的方法5、实现领导力三步法第二部分：商业实战（2-3天）第一步：领导者题目自选（当前的业务.. |
| 面向交付的供应链管理培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1.企业竞争环境造就供应链管理2.什么是供应链3.供应链具有的特征4.什么是供应链管理（SCM）5.供应链管理的特点6.供应链管理的原.. |
| 管理者成长型思维修炼 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：找到自己生命的“灯塔”1、案例讨论：一群猴子的悲哀2、做自己还是成为自己？3、成为哪个自己？4、体验：成为自己的方式“三环理论”二、阻碍自己成长的思维有哪.. |
| 5G时代建筑产业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：5G通信网络及技术特点1.5G与4G的对比2.5G网络关键技术3.5G+物联网应用架构第二章：数字经济与新基建1.数字经济与民族复兴2.“新基建”内涵不断丰富3.技术创新和模式.. |
| 新时期医院文化建设与落地导入实施 --以文化提升医院核心竞争力 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院文化内涵建设综述（一）医院文化的定义和基本内容（二）医院文化建设模型（三）医院文化的作用二、如何做好医院文化建设？（一）医院文化三层次结构图1、表层文化的建设内容2、中层文化的建设内容3、深层文化.. |
| 房地产高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：习惯一：积极主动1. 人类四项独特的天赋2. 地产团队成员之间消极被动行为的危害3. 地产精英面对工作压力和环境的变化；4. 解决问题的第一步在于改变我们的习惯；5. 地产从业者的影响圈与关注圈；6. 如何扩大你.. |
| 数字化转型：管理模式创新！数字化讲师孙平 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重.. |
| QC小组活动知识 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：问题的解读1.管理问题来自哪里？2.没有问题便是最大的问题。3.何谓异常，找出异常的原因便是问题4.发现问题的金科玉律----追根究底5.发现问题的眼光6.没有问题是最大的问题7.问题分类：救火类/发.. |
| 石油石化工程施工监理概论 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程建设监理概述1. 工程建设监理法律法规2. 监理工程师的素质要求3. 监理工程师的执业资格4. 项目监理机构的设置5. 项目监理设施的配备6. 项目监理规划7. 项目监理实施细则二、石油石化工程建.. |
| 人才引擎之人才梯队建设 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才引擎意义1、 提升企业组织的运行效率2、 提高非人管理者用人技能3、 落实部门人才可持续发展二、人才引擎机制1、 人才九宫格（能力&绩效维度）2、 案例：某企业的人才九宫格机制三、人才引擎流程.. |
| 向一流企业学绩效管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要重视绩效管理活动：战略落地绩效管理对组织战略的意义企业价值链与价值评价体系组织绩效与员工绩效的关系绩效管理的常见问题与困惑研讨：绩效.. |
| 企业全面薪酬福利体系设计 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业薪酬福利管理的基本原则一、企业薪酬福利管理的三大误区1、薪酬战略不明确2、薪酬福利针对性不强3、薪酬结构设置不合理二、薪酬福利体系的构成三、薪酬福利管理的理论基础1、公平理论2、双因素理论 .. |
| 金牌员工职业化塑造 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：漫漫职场路，你准备好了吗？1.什么是职业？职场？职业化？2.“学霸”不等于职场“精英3.什么样的新人更适合在职场中从生存到发展？4.小组讨论：职场金牌员工的特征有哪些？5.. |
| 当责 - 无法避免的抉择（高管版） |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责 - 无法避免的抉择（高管版）模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 .. |
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