内训课内训课
| 国有企业董事会建设 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业治理类型与董事会建设的逻辑联系一、国有企业公司治理的新发展二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题：（1）经营者侵害所有人的利益（2）内部人控制三、国.. |
| 国际银行培训课程培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金融消费者权益保护(一)金融消费者权益保护的国际经验1、通过立法明确金融消费者权益保护的金融监管目标，并且成为金融机构监管的基本职责2、规范投诉机制，加强金融机构的金融消费者保护制度建设3、通过金融行业组织维护金融消.. |
| 工业品营销体系设计与管控 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：营销组织设计1营销组织相关的部门职能2各部门的主要岗位设置3到底需要多少人4招不到人怎么办？5营销人员招聘技巧及能力考查6要高薪怎么办？7为什么要设立品牌岗位8客服部门主要就是跟单吗？第二章：.. |
| 校园宣讲与招聘面试 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 哪里去寻找更多---招聘渠道运用技巧专题讨论：“招工难”将演变成为一种常态学员交流：如何理解招工难的现状?如何最大程度缓解招工问题?内部招聘.. |
| 冠军店长管理效能提升 |
| 主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新零售时代高效能店长所需要的“DNA”一、新零售、新经济、新场景、新规则下的能力塑造1. 从“埋头实干”到“抬头看天”的管理思维升级2. 店长角.. |
| 职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、二八原则，职场沟通和工作的关系2、核心前提，做好职场沟通的基础模块一、上有上报 脱颖而出1、了解上司4种上司风格，4种应对策略3个细节判断领导风格2、向上沟通容易忽.. |
| 销售人员心态激励 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：销售心态的重要性心态决定销售的成与败好心态是成功销售的第一步销售成功的80％来自心态摒弃消极的心态，以积极的心态去做销售心态决定销售业绩第二部分：影响销售业绩的七大不良心态害怕拒绝，为自己寻找退缩的.. |
| 时间管理课程简介 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：·一、时间杀手1、时间管理的重要性：自我管理、经理管理、计划管理2、时间管理的四个基本 特征：开源节流、存储再生3、时间管理的“五毒散”拖延症无法拒绝没有计划无法执行.. |
| 打造超级终端“操盘手” |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一级题纲 二级题纲模块一：操盘手角色定位 1.新时期操盘手的四种角色定位2.经销商的禁忌与不能再犯的致命错误3.新时期操盘手的四力模型模块二：管理力 4.店铺管理的核心模块和相对应的知识模型5.知己知彼-.. |
| 精准营销-如何开拓大客户 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售概述1、大客户对企业的作用2、大客户采购五要素3、大客户销售的六个步骤客户分析建立信任挖掘需求呈现价值赢取承诺.. |
| 新女性360度养护指南 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新女性的身心平衡之道：（一）由内而外，健康与美的统一：第一张多米诺骨牌。（二）如何科学看待女性的生理特点？（三）新女性健康养护智慧策略：1.保护免疫力：健康微笑曲线两端的平衡。2.支持自我修复：动静结合。3... |
| 客户价值 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 做好副职干部的三板斧 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：定位——副职定位的意义一、副职定位不清的四大危害1.计划易泡汤2.效率难保障3.团队不成长4.状态欠理想二、副职四大角色定位1.做放大镜VS大气层2.做教官VS保姆3... |
| 战略观与大局观、全局意识 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们公司的战略是什么影响我们实现战略的关键要素有哪些面对问题，我们如何着手分析与解决员工不积极工作，会有什么原因.. |
| 职业规划经营自我 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职业认知1.企业是什么场所2.明确自己的角色定位与职责【练习】我能为企业提供什么价值3.一个角色职业人专业+敬业+商业=职业专业：只有像职业选手那样提高专业水平，才会具备终身就业的能力；&.. |
| “企业人力资源管理进化及成长工作室” 之 “HRBP的前世今生” |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天：实践成果：各组研讨完成：战略HRBP的核心工作及成果（结合本企业）一、关于HRBP1、人力资源发展进化的挑战与机遇有哪些？（1）事务型与六大模块（2）人力资源三支柱（3）人力资源与业务的融合需.. |
| 管理者能力提升训练 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：管理者的角色认知1.1管理的本质与核心价值分别是什么？（案例）1)本质：用人成事2)核心价值：赋能与激活人1.2管理者的角色认知与转变（小组讨论）1)骨干员工与管理者的区别2)角色转变困难的4个原因.. |
| 商品管控：进度管理 |
| 主讲老师：赵栋梁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程内容：第一部分：商品管理的基础知识一、发现你的商品生命周期规律二、商品管理7大关键指标：售罄率、回笼率、折扣率、动销率、清款率、铺店率、齐码率三、一套报表看透销售四、季节环销售管理流程第二部分：销售过程中.. |
| 服务沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务意识的建立1.木桶原理2.怎样理解100—1=0服务用心1、用心服务——假如我是客户2、主动服务——要做的正是对方正在想的3.. |
| 馆藏档案数字化管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、纸质档案数字化技术规范解读与数字化工作流程1、纸质档案数字化规范的范围2、纸质档案数字化规范的术语与定义数字化数字图像纸质档案数字化分辨率3.. |
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