内训课内训课
| 高效会议 |
| 主讲老师：赵栋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识会议 第二单元 低效会议与应对1. 会议的类型解决问题制订决策交流汇报2. 会议的成本计算时间成本直接成本机会成本 1. 低效会议的原因“抢话筒”没有议程.. |
| 赢在路演 NLP路演主讲技巧训练营（一阶） |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 身份定位一、路演需要什么样的讲师？1、路演对基金销售的意义？2、互联网时代路演“路线图”；3、路演投入与绩效产出二、路演对主讲人的要求1、路演讲师与内训讲师的异同2、路演讲师.. |
| 企业营销管理与创新策略 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 企业市场策略该与时俱进的关键(一). 市场营运构造变化的环境因素(二).二十一世纪唯一不变是永恒不断的变化(三).市场意识与变革意识(四).众多企业的通病(五).以生产为中心的误区(六).由企业导向转为市场.. |
| 项目复盘管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认知复盘1. 复盘由来2. 什么是复盘3. 复盘的价值与效果4. 总结VS复盘5. 复盘的态度6. 复盘的要点7. 复盘的流程二、复盘的类型与要求1. 及时复盘2. 全面复盘3. 阶段复盘.. |
| 内部控制与财务管理 |
| 主讲老师：樊李东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：内部控制与财务管理为何学习：企业内部控制的最高目标是是增加企业的价值， 提高财务报告的可靠性， 如何实现企业内部控制， 风险管理、财务管理与预算管理的一体化， 正是本课程的核心目标， 本课程对于提高中高级管人员的风险，财务与预算.. |
| 企业经营分析实务 |
| 主讲老师：贾卒 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:企业经营与分析1. 关于企业经营1）经营分析的目地2）企业价值链3）效果和效率4）信息的分类2. 关于经营分析1）分析的种类和工具2）财务会计报表和管理会计报表第二讲:基于财务报表的分析1.. |
| 生产计划与物料控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、生产制造业的企业困境与管理瓶颈一、企业的先天不足1、缺乏标准化2、组织不良3、缺乏计划性4、控制工作不良二、制造企业效率低下现象的解读三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、.. |
| 产品数据运营管理 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式，读懂运营本质基础。2、什么是运营？我们该运营什么？3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备的能力和素养 本单元让学员了解运营的基础知识.. |
| 自媒体策划与内容运营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 移动互联时代营销新法则 1、新的环境，营销需要换思路2、什么是互联网时代的营销新法则3、场景能让营销更深入人心4、如何深入目标客户的社群5、内容创造是营销传播的本质6、如何引爆传播链条.. |
| 互联网社群和新零售营销 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：1.引言：从711便利店的精细化运营看新零售新零售其实并不是一个互联网独创的概念711是新零售概念的鼻祖，也是第一个实践者详解711在2000年初就已经发起的新零售变革2... |
| 从涨粉到变现—抖音自媒运营实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：Day1 抖音入门和玩法了解一、错过抖音，就错过了新的风口 二、为什么抖音让人疯狂上瘾 三、抖音的热门和推荐机制 ☆ 抖音的推荐机制和策略 ☆ 热门爆款视频有哪些特点 四、自媒体短视频玩法 ☆ 抖音的&ld.. |
| 通信企业“一微一抖”营销模式创新 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一章、通信企业员工个人品牌打造攻略1、通信企业员工自明星的三大运营思路2、通信企业员工个人品牌打造的三大原则3、通信企业员工微信品牌营销的“五个一工程”4、通信企业员工利用微信老客户激活三步骤 .. |
| 人际沟通的卓越攻略之里应外合 |
| 主讲老师：杨楠 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知——人际沟通理念一、人际沟通的2大目的1. 达到其目的案例分析：两任总理为什么要会见马云案例分析：沟通高手李云龙2. 满足其需要案例分析：吕布与关羽案例分析：七星级酒店的服务.. |
| 沟通密钥 |
| 主讲老师：刘允刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】导论1、沟通的四大障碍2、沟通原理的模型3、课程逻辑介绍4、学习竞赛规则介绍和课堂公约5、背景及人物关系介绍模块一：汇报沟通，解开资源密码情景1：工作成果被否定1、接受工作三部曲2.. |
| 组织中的有效沟通 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力.. |
| 设备匠心管理--点检与保养技术 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护4）预测性维护3.设备.. |
| 消除事故隐患、筑牢安全防线 全员安全意识学习 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5.. |
| 销售技能提升 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：解决问题：1.销售人员是卖货的角色吗？过程中与顾客如何沟通？如何抓住“痛点”？2.讲述产品说些什么？是属性还是期望诉求？3.卖的是产品还是需求，这是两个思考维度，如何激发需求？4.如何掌握消费者心.. |
| 大客户DICT业务营销能力提升课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：主题 大客户DICT业务营销能力提升课程第一天 模块 主题内容 目的 时间第一模块：水煮三国——国内外全业务竞争局势分析及客户经理转型定位 全业务竞争带来的机遇和挑战 本模块收益： 1课时产业趋势分析.. |
| 结果为王 ——家装公司设计师实战营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、成功销售七项心理法则1、 因果法则 2、 报酬法则 3、 控制法则 4、 相信法则 5、 专心法则 6、 物以类聚法则 7、 反映法则第二讲、设计师必备的商务礼仪1.. |
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