内训课内训课
| 卓越成就未来员工职业化特训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一 单元、优秀员工应有的信念一、工作是我们获得个人成功的最佳途径。1.了解企业和公司2.了解企业的价值3.了解工作的真实含义。二、认识企业老板的价值1.老板的痛苦与老板的社会价值2.老板与员工的不同之处.. |
| 生产人员职业道德 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么叫职业道德？1、职业的定义2、道德的定义3、职业道德的定义4、职业道德的特征（1）范围上的有限性；（2）内容上的稳定性和连续性；（3）形式上的多样性。5、职业道德的核心是6、职业道德建设的原则.. |
| 低成本品牌突破八大技术——中小企业品牌营销之道 |
| 主讲老师：王汉武 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：低成本品牌突破八大技术——中小企业品牌营销之道 为什么那么多的明星企业半路夭折？那么多的名牌产品昙花一现？ 为什么那么多品牌在投入了大量的资金后却没有产生预期的收益？ 为什么那么多的品牌变成&ld.. |
| 酒店内部培训师课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程目标 1、培养酒店内部培训师掌握课程设计的原理和技巧，充实课程的内容和形式，学会运用多种手法来提高课程的实效性； 2、通过现场考核以提升培训人员的设计课程能力和演绎课程能力； 3、训练酒店内部培训师现场授课的技巧，提高现.. |
| 服装生产现场管理课程 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一天 1.服装企业组织架构的特殊性 2.根据产品结构，设计现场管理操作流程 3.科学编制现场管理操作各类规范文件 4.如何善用人、用好人 5.如何制定操作流程及岗位职责 6.如何制定与生产管理配套的工资分配方案 .. |
| 制造业3C连锁加盟操作班内训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：企业做大做强的问题目前困惑着中国企业。做大做强的目标只有相互促进才会构建长青基业。复制可以做大，变革才可以做强西方的思想，中国的实践，使连锁体系产生了巨大的能量和爆发力，裂变出巨大的潜能，诞生了不少成功的企业。尹.. |
| 门店、商铺选址创业的关键及赢利之道 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：课程紧密结合学员切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强课程大纲：一、地区经济大背景分析1、影响当地市场.. |
| 猎鹰式招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：郑君 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 招聘工作的前期准备课程导入：诸葛亮识人七法招“人”or招“才”？用工荒下的“猎鹰式招聘”策略工作负荷法需求分析人才的冰山模型不.. |
| 厂商共赢实现经销商高速发展 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导，使经销商具备发展的眼光，进一步认识品牌的重要性，为实现量变.. |
| 现场效率改善实战技巧 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：（一）、对生产现场的人、机、料、法、环管理 1、对自己和环境的分析 2、生产现场管理人员职责的要求 3、生产现场管理人员的基本职业标准 4、生产现场管理人员基本的工作认识 5、生产现场管理人员必备的条件 6、现场.. |
| 如何成为上司的得力助手 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要：第1章 结果导向：用“结果”说话1.讲结果：界定正确的结果，非一味强调步骤；2.讲因果：消除机械式执行、共创智慧式执行；3.讲后果：强化组织的利益与个人得失的影响。.. |
| 营销管理与创新 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一讲：市场营销 1、 市场营销的概念 2、 市场调查 市场调查的内容和方法 市场调查的作用和意义 3、 市场分析 竞争导向战略分析方法与工具 ɨ.. |
| 销售人员心态塑造 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：前 言 为什么很多人员不喜欢甚至讨厌做销售？ 为什么销售人员一遇到拒绝就失去信心？ 为什么销售人员无法与顾客良好的沟通？ 为什么销售人员的成长速度总是那么慢？ 为什么销售人员的销售目标总是无法达成？课程类别 .. |
| 年度经营计划创新攻略 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”。 企业经营无一定之规，但必然有章可循。 现实中，企业与营销高级管理者在制订年度经营计划时常常面临三大难题： 1、 不知从何入手、缺少全局意识，有点无.. |
| 财务报表分析方法实训 |
| 主讲老师：倪明勇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景数字信息时代已经到来，财务报表的重要性是每一个经理人都能深刻体会的。看似枯燥的财务报表数据中，隐藏着丰富有趣的经营信息。如何透过解读公司的财务报表，不断地改进企业缺失，提升经营绩效，强化企业竞争力，是经理人普遍面对的问题。 .. |
| 用沟通管理团队，用情商协调人际 |
| 主讲老师：朱晓红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、有效沟通定义与重要性(简)1.个人沟通技能自测（课堂现场自测并分析） 2.沟通的定义与模式3.什么是有效沟通4.双向沟通的重要性二、常见沟通障碍剖析1.导致沟通困难的原因2.沟通的障碍剖析（常见个人障.. |
| 终端零售店内要素管理内训 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：参与目的： 通过对零售终端店内七大要素的管理介绍，提升公司产品店内表现，从而提升产品在零售终端的购买率及店内占有率，提升产品生意表现。 参与对象： KA销售代表、KA执行经理、KA经理 课程内容 .. |
| 商业连锁商超营销创新与管理能力提升 |
| 主讲老师：李天 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：培训对象： 经销商、加盟商、店长、中高层管理人员 培训收益： 1、有效提升店长与加盟商对门店经营管理的现代思维 2、有效提升店长与加盟商的单店营业能力提升 3、掌握专卖店门店运营系统，有效提升管理效率 .. |
| 银行标准化网点建设项目 |
| 主讲老师：王晓云 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 网点转型 势在必行一、网点转型，迎接客户体验时代二、商业银行营业网点内部布局的最新变化三、银行网点服务现状四、银行网点转型的内容和要素五、国内网点转型发展趋势六、从结算型向服务营销型转变七、 客户体.. |
| 高效职业化与黄金工作方法训练 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程意义企业的绩效来源于每一个员工的绩效，是员工的每一项工作成果、每一天的工作业绩最终反应了企业整体的绩效水平，最终体现了企业的经营成果，也最终形成了企业的核心竞争力。所以，如何提升每一个员工的绩效意识，提高每一个员工的绩效水平.. |
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