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学会从财务的角度看问题掌握财务报表背后重要的基本观念掌握财务报表的基本原理、内容和阅读技巧学会基本的财务报表分析方法学会如何识破财务陷阱利用财务报表分析寻求提升企业竞争力的途径。
【培训收益】
非财务专业的管理人员、财务人员
数字信息时代已经到来，财务报表的重要性是每一个经理人都能深刻体会的。看似枯燥的财务报表数据中，隐藏着丰富有趣的经营信息。如何透过解读公司的财务报表，不断地改进企业缺失，提升经营绩效，强化企业竞争力，是经理人普遍面对的问题。
本课程从非财务人员的角度对财务报表进行深入浅出、通俗易懂的阐述，通过丰富的案例分析与讨论，使您在短时间内快速掌握财务报表的原理、内容和分析方法，以及财务报表背后重要的基本观念，从生硬的数字中透视经营的精髓、了解公司的竞争力优劣，一改以往传统财务培训中枯燥、单调的印象，愉快地享受财务培训课程带给我们的收获与乐趣！
1、财务报表可以帮助我们了解什么信息
2、看懂财务报表是经理人的必备素养
1、揭开财务报表的面纱——入门篇
2、如何读懂资产负债表
资产负债表的逻辑与内容
阅读资产负债表的方法与技巧
3、如何读懂利润表
利润表的逻辑与内容
阅读利润表的方法与技巧
4、如何读懂现金流量表
看视频：解读“现金为王”
现金流量表的逻辑与内容
如何解读现金流量表
1、财务分析的基本方法及运用
2、如何识破财务陷阱
中国注册会计师
中国注册税务师
中国注册资产评估师
IPTA国际职业培训师
2001年2月进入中兴通讯，先后担任中兴通讯预算总监、执行副总裁助理，现任中兴通讯预算总监兼知识管理总监、高级讲师。倪明勇老师在中兴通讯工作期间，一直专注于财务管理领域，拥有丰富的财务管理经验、突出的项目管理能力，熟悉企业整体决策和运作流程，在全面预算管理、成本战略管理等财务管理领域有深厚的理论基础和丰富的实践经验。作为中兴通讯预算管理体系的主要创始人和预算总监，牵头构建和完善了中兴通讯预算管理体系，同时因深厚的理论基础、丰富的实践经验、突出的课程开发和宣讲能力，负责中兴通讯财务管理领域中高端客户的培训和交流，是中兴通讯杰出讲师奖获得者。
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第一步：把握机遇，迎接挑战为什么说中国的廉价劳动力时代即将过去？为什么说市场营销的核心工作是产品创新？为什么说在产品创新的方法上中国企业不要摸着石头过河？为什么说中国企业要想提高利润率就不能停留在“微笑曲线”的底端？为什么说中国企业不能满足于“世界工厂”的角色？为什么说“..
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第一讲中小企业管理概论第一节中小企业管理的误区第二节中小企业经营的优、劣势第三节中小企业必备的管理制度分析：企业管理制度培训案例！解析：企业管理制度内训案例!案例：企业管理制度课程案例分析！第二讲中小企业的组织设立第一节组织设计及运作的原则中小企业在组织上的缺点组织设计及运作的原则第二节企业组织应具有的职能..
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一．积分制管理简介1.思想基础；2.实施思路；二．A、B分管理操作说明1.A分管理操作说明；案例分析1. 公司电脑被盗后2. 产品因质量问题被客户退货3. 设备故障停机后4. 业务员上班时间干私活5. 5S效果的保证练习：小王积分应是多少讨论：五种违规的最佳处理方案学员答疑2.B分管理操作说明；..
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一．正确认识客户流失的重要性什么是客户客户的准确定义客户与企业的关系客户管理的三大支柱老客户-新客户-忠诚客户重获客户管理的过程重获客户的意义重获客户的目标重获客户的成功要素针对客户的管理模式与体系二． 高效准确解读流失的客户客户的分类系统客户的管理系统客户的开发模式准确解读客户客户的思..
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第一讲：认识微博营销1. 微博营销的社会变革2. 微博营销的差异性3. 微博用户的年龄、使用习惯分析4. 微博营销经典案例分析第二讲：微博营销的4I原则1. 趣味(interesting)2. 利益(interests)3. 互动(interaction)4. 个性化(individuality)第三讲：微..
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第1讲 采购项目管理并领导项目什么是项目“我们是项目型组织”：项目越来越重要软和硬：项目采购项目管理的两个方面采购项目管理项目：是直接进入执行阶段还是先制订计划分析：领导者流程采购项目管理做什么？分析：流程采购项目管理内训哪些步骤很重要？分析：流程采购项目管理培训哪个环节很重要？第2讲 项目中的..
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