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财务工作报告怎么写
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、财务分析报告的内容与格式1、财务分析报告的分类2、财务分析报告的格式3、财务分析报告的内容二、撰写财务分析报告的注意事项(一)积累素材,为撰写报告做好准备 1、建立台账和数据库2、关注重要事项3、关注..
中高层领导力提升6.0 (一天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领..
为企业安全生产增效益之化学品安全管理技能提升 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险
主讲老师:邹军   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:零事故概述(依法治安与使命)一、零的价值与安全案例:321典型事故与行业案例学习探讨:零事故VS零风险1. 安全是什么:当前安全生产形势/新任务2. 事故影响(安全成本核算)研讨:安全生产与企业经济效益关..
新时代人力资源管理者九项全能
主讲老师:李彩玉   培训天数:5 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:认知篇——人力资源管理者的认知与定位一、何为新时代人力资源管理1. 新形势下人力资源到底该做什么?2. 人力资源管理的新趋势与新挑战案例:新生代员工的特征分析3. 新形势下人力资源管理..
采购成本管控与降低3.0研修版 ——情景化模拟、咨询式学习、私懂法探寻、问题即答案
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:0、引子、课程调研对参训企业员工调研,问题收集采购私懂会议模式直击成本现状全员参与一、群策群力——某物品成本结构理清楚成本的认识误区 成本发生才结果 ..
组织协调与冲突管理
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:冲突的意涵/类型/成因一、什么是冲突1、冲突的定义2、冲突的类型⑴按冲突的性质划分⑵按冲突的主体划分二、两种冲突的不同影响1、破坏性冲突带来的负面冲击 2、建设性冲突给团队带来的正面效应 三..
营销团队管控与高效执行力
主讲老师:庄志敏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:■ 单元 共享经济时代营销新思维(一)互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例:线上到线下的深度营销(二)从交换到共..
数字战略-国企数字化转型与云改数转战略
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、数字中国与数字经济1、互联网与产业互联网发展变革2、数字经济的内涵3、数字化转型,是一次社会经济转型4、新基建与数字经济的关系5、“5G+云计算+AI”成为数字经济发展重要引擎6、数字..
网格经理综合营销能力实战提升训练营
主讲老师:梁宇亮   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、思维认识篇:网格经营深耕发展的思维认知提升1、网格经营深耕发展的必由之路传统业务市场充分饱和、经营困难ARPU降低、业务收入下滑客户维系抓手有限、流动频繁&#..
行动学习工作坊——课题研究与实施辅导
主讲老师:王拥军   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:领导训导:强调学习的意义和纪律课程导入:为何要导入群策群力工作坊?第一讲:课题的确定与选择1. 发起课题,确定要研究的问题2. 发起课题研究的倡议3. 陈述课题,澄清问题4. 评估课题,确定课题的优先等级5...
校园招聘规划与面试实操
主讲老师:陈凯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 新生代员工与校园雇主品牌打造1,新生代员工将深刻改变职场—认知迭代1) VUCA的外部环境下,不确定性成为常态;95后已经成为主流工作群体;为什么跳槽成为高频事件..
项目经理的领导艺术与管理实践
主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:项目经理的胜任能力模型1、项目经理必须具备的思维1)战略思维:提高看待问题的深度与广度2)责任思维:责任思维是中层发展基石3)结果思维:一切以成果为导向2、项目经理在企业扮演什么样的角色1)企业任命的角色..
基于工作分析的绩效考核指标设定
主讲老师:李巍华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、绩效管理认知1、人力资源管理的困惑人才市场的两难高离职率怎样解决2、如何提高人力资源效率3、部分企业绩效考核的现状4、绩效管理循环绩效计划..
领越领导力
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、第一篇章:领导力基础理论1.什么是领导力2.什么是领越领导力小组讨论:什么是领导力?二、第二篇章:如何践行领越领导力1.能力一:以身作则1)倾听自己内心的声音,明确自己的领导理念2)倾听下属的理念,形成团..
博弈论与企业管理
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、古今权谋之术1、人生无处不搏弈中国古代权谋之术西方古代权谋之术2、谁应该学习博弈论管理者的思维技巧3、不变革,就淘汰二、博弈论的底层逻辑:何为博弈1、博..
领袖力---心力醒觉 走王者之道
主讲老师:唐玮   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:领袖力---心力醒觉走王者之道一、前言中国商业本质正从“物以类聚”切换到“人以群分”。第一,原来社会的中心是“物”(产品、商品、资源),是人随物动;未来..
储备干部管理能力提升
主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理心态转变1、从卓越员工心态才到储备干部管理心态的成长路径的360度转变!2、如何固化储备管理干部心态模式,快速成为优秀卓越储干部,成为公司各部门抢手的储备干部,成为企业合格的、优秀的、卓越的储备干部3、精英储备干..
Excel专业图表设计与高级图表制作秘笈 (半天精华版)
主讲老师:李宝运   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1. 什么样的图表会说话从图表IQ测试看错误创建与显示的影响2. 图表的类型与选择数据类图表概念类图表常见图表逻辑关系图表的五个维度..
向下管理:激发员工潜能
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新经济时代下管理者的新挑战新经济时代下的管理者面临的3大挑战以组织目标为中心的管理有什么样的特征(解析)以员工成长为中心的管理有什么样的特征(解析)新经..
中层管理无成本激励
主讲老师:韦良军   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:◆什么是无成本激励◆无成本激励的原则◆无成本激励的方式和技巧◆无成本激励的运用
 
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