内训课内训课
| 个人效率提升篇：结构思考与时间管理 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午：透过结构看思考表达（半天版）课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构.. |
| 领导干部心理调适 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：压力就像一根小提琴弦，没有压力，就不会产生音乐。但是如果弦绷得太紧，就会断掉。1.中层管理者为什么压力大？教别人干不如自己干，为什么要教？其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我.. |
| MTP中层领导力发展训练 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色与原则认知一、管理面临的新挑战1. 外部挑战2. 内部挑战3. 自我挑战二、管理者角色转变的三个阶段1. 从技术到管理2. 从管理到领导3. 从领导到影响案例分析：楚汉相争案例分析.. |
| 全面预算管理与价值创造 - 用错误代替杂乱无章 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、何为预算管理？预算管理能给企业带来什么？ 有效的预算体系应该是怎样的？关于预算管理的误解【思考】 公司层面为什么要做预算？【互动】这个业务员可以报销茅台吗？【案例】预算管理挽救了亚信二、 预算、战略与目标.. |
| 因势利导的任务分配与非权力影响力 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、领导者的角色及绩效的本质 课前问卷：领导者自我分析管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？绩效的本质是什么？互动分析：最需要满足的一个需求是什么？互动研讨：希望的行为和不希望的行为？2、明确工作任务，诊断下属.. |
| 当前经济的结构性问题与“双循环”下中国经济发展新格局 ——“双循环”格局下，县域经济如何发展？ |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因：产业由互补为主转向竞争为主 .. |
| “薪”想事成--代发薪的经营策略 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：客户经理职责所在--全面开拓，深度经营第一部分:代发客户拓客与营销代发数据大揭秘案例：两家股份制商业.. |
| LMT-打造高效团队课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：高效沟通技巧第一章 准备动作--沟通对象认知与自我情商修炼一、关注沟通对象的变化二、对沟通对象的分析1.沟通对象性格分析2.沟通对象需求分析3.十五种应对策略三、情商修炼1.了解自己情绪的能力 2.. |
| 企业营销战略管理 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场和市场营销一、营销发展的历程1. 生产时代解读2. 产品时代解读3. 销售时代解读4. 营销时代解读5. 社会营销时代解读6. 移动互联时代解读二、营销战略思维1. 营销在于思维2. .. |
| 产品思维 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 产品思维概述 1.产品思维使人做出高质量决策2.用产品思维，以最小成本创造最大价值3.新人迫切需要难以获取的产品思维4.产品思维关键词及核心要素单元二 重新认知用户需求 1.用户画像的正确打开.. |
| 商务演讲与口才 |
| 主讲老师：嫣然 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知，改变您的演讲状态，真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力。帮您战胜内在恐惧，强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力，让您在舞台.. |
| 婚姻家庭课程 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：婚姻与家庭正确认知1、我幸福吗（自我状况的定位）2、维系幸福婚姻的三要素3、不健康婚姻的特征分析4、幸福婚姻的五大共识 第二部分：不同时期婚姻的经营心法1、婚姻的一般阶段2、恋爱与婚姻3、新.. |
| 设备管理与维护---TPM实务 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、设备管理基本概念 ◆ 设备管理的作用 ◆ 设备综合管理的系统内容 ◆ 设备的使用管理 ◆ 设备维护与日常检查 ◆ 改善设备故障的处理流程第二部分、设备管理组织修炼◆ 企业在西格玛曲线的拐点上出现什么.. |
| 顶尖销售高手推销技巧 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一、销售心态一、你是销售高手1、你是销售高手2、寻找你的假想对手，并设立目标（循序渐进）3、分析假想对手，并进行比较4、尊敬你的假想对手，并超越他二、相信自己，永不言败1、抱怨不应出现在销售的辞典中2.. |
| 目标共识-高效沟通与跨部门协作 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程引导：跨部门沟通与协作画像1. 跨部门工作的最大好处2. 跨部门工作的最大问题3. 跨部门协作沟通的短板4. 从哪些方面可改善现状5. 工作中还有哪些需提升工具：巴掌思维第一讲：高效沟通正确解析一、高.. |
| 有效避免沟通冲突-提升职场沟通力 |
| 主讲老师：戴雁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、何谓有效沟通引入：互动游戏之迷宫探险有效沟通的四要素引起沟通冲突的根源案例：一次不愉快的跨部门沟通权利和责任归属的冲突层级所产生.. |
| 赢在有礼——商务接待礼仪 |
| 主讲老师：肖珂 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪在商务交往中的作用一、为何学习商务礼仪？案例分析：某企业因为多个小的接待细节做得不到位，造成客户情绪不满，失去合作的大单1. 商务礼仪的应用范围第二讲：商务接待形象礼仪－商务活动你的形象价值百万一、仪表礼.. |
| 国有企业招标采购规范与案例解析 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述1．招投标制度的起源2．招投标制度的国际现状3．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立2）第二阶段：招投标制度规范发展3）第三阶段：招投标制度不断完.. |
| 没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理及营销变迁 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么要学海尔？案例：雷神带来的启发第一讲：海尔的管理理论基础1.海尔集团发展介绍2.海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业3.海尔文化介绍：1）海尔管理的起源；2）海尔的管理观3）海.. |
| 基层干部危机管理，提升突发事件中的舆情防控意识 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、危机管理当中的应做到的三个“预”预防-减少损失预警-化险为夷预控-转危为安案例分析：工商银行面对一个网络段子的舆情防控二、危机管理中面临的&.. |
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