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| 人力资源管理——九阳真经 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何站在经营的角度做人力资源管理？1.九阳真经第一招：如何看懂战略的底层逻辑1)战略一：如何把成熟产品卖给新的客户2)战略二：如何开发新产品卖给老客户3)战略三：如何提升客户满意度4)战略四：如何把客户细分扩张市.. |
| 建团队凝人心，定目标成大事 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：真正的团队到底应该是什么样的？1、团队的定义2、团队的组成因素目标定位人权限计划案例：刘邦善用人善用团队第二篇：.. |
| “企业人力资源管理进化及成长工作室” 之 “HRBP的前世今生” |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天：实践成果：各组研讨完成：战略HRBP的核心工作及成果（结合本企业）一、关于HRBP1、人力资源发展进化的挑战与机遇有哪些？（1）事务型与六大模块（2）人力资源三支柱（3）人力资源与业务的融合需.. |
| 把球踢进球门里 中基层管理者的目标管理 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是目标管理？1、目标管理的六个特征2、目标管理的好处3、中基层管理者的怀疑4、中基层管理者的苦恼呈现方式：讲授+小组活动（小沙盘）+讨论二、目标如何布置？1、目标的设定为什么设定目.. |
| 别找借口找方法 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么决定我们的未来1. 人生的结果根源于思维方式案例：自以为是与自我设限老崔的故事活动：撕纸与手指操2.人与人之间仅在于思考方式的不同案例：半杯水、老黄牛3.成就未来的三大要素案例：自我否定者的下场 .. |
| 商业思维与产业思维： 新时代企业战略性商业创新与产业升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 时代挑战与多元思维1、乌卡时代最强音：柔性竞争与产业风口2、迭代创新与各国创新文化2-1 美式创新与自由经济 2-2 德式创新与产品思维 2-3 中式创新：互联网思维本质与外延第二部分 思维升级与企业创.. |
| 金牌促销员实战培训课程 课程简介 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识促销一.促销的定义二.促销员的角色(1)企业的代言人(2)沟通的桥梁(3)服务大使。三.促销员的职责(1)宣传品牌(2)销售产品(3)布置卖场(4)收集信息。四、促销的基本素质.. |
| 决战在基层----现场干部管理技能素质提升训练 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 现场干部的角色认知 ◆ 如何认识管理与管理者 ◆ 认识企业管理中的各种角色 ◆ 现场干部在企业中的重要地位和使命 ◆ 现场干部现场管理的主要内容 ◆ 从球星到教练-职业能力的提升 ◆ 认识日常管理中的5.. |
| 销售人员心态激励 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：销售心态的重要性心态决定销售的成与败好心态是成功销售的第一步销售成功的80％来自心态摒弃消极的心态，以积极的心态去做销售心态决定销售业绩第二部分：影响销售业绩的七大不良心态害怕拒绝，为自己寻找退缩的.. |
| 移动公司人才工作相关政策解读 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、工作思路和发展目标 （一）总体思路（二）工作原则1、党管人才，政治引领2、战略导向，规划先行3、重点突破，整体推进4.. |
| 星级网点之“星”服务“心”托付 |
| 主讲老师：赖艳芬 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：找出关系 -星级服务心之起研讨：如果让您选择一家银行办理业务，您会因为什么而“选择”？一、何为服务？案例：开利先生发明的空调讨论：1. 人们是想要制冷这项功能还是机器本身？2. 为.. |
| “云计算关键技术”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：1 天 专业类别： 云计算 行业类别： |
| 课程简介：第一章：云计算概述（约1小时）1、云计算概述2、云计算体系架构3、 云计算关键技术4、 云计算研究现状5、 云计算机遇与挑战6、 云计算与分布式处理7、 小结第二章：云计算虚拟化技术（约1小时）1、 .. |
| 连锁行业管理者管理能力与领导力 ——提升人效的管理路径 |
| 主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：战斗力——管理者待人和带人区别第一讲：管理者是统筹激发而不是管控压制一、管理者的管理思维决定管理行为1. 管理人员的四种管理类型2. 四种不同状态员工的“善”式 .. |
| 飞同凡想沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、基本概念-玩转目标1.1什么是目标管理？案例：是目标的管理还是对目标的管理？1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程.. |
| 领悟工坊团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与敬业度3.信念领导力与注意力掌控4.通过和内在源头链接激发领导的力量5.召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关键技术.. |
| 基于“微信+短视频+直播”联动的传统企业私域流量打造 |
| 主讲老师：李彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：运用个人微信号打造私域的私域流量池一、认识新媒体和私域流量1. 移动互联网时代用户的消费习惯和消费特征2. 主流新媒体渠道的用户画像分析3. 私域流量的3大特征4. 企业打造私域流量池的7大来源二、微信好.. |
| 混合所有制改革最新政策解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、混合所有制发展的背景如何？1、混合所有制的来历早期资本主义自由竞争及私有制1929-1939年大萧条，尝试混合所有制2、中国的改革开放历程中的混合所有制改革开放初期.. |
| 赢在服从 胜在执行 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准【第一讲】为什么说服从意识和制度执行，是员工高速成长.. |
| 新生代员工管理 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：新生代员工的工作动机与职业心理1、新生代员工的动机与人格2、 新生代员工的人格特征3、 新生代员工的工作动机4、 新生代员工对工作的心理预期5、 新生代员工的多元化价值观6、 新生代与现有管理方式的冲突.. |
| 同理心 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是同理心同理心和同情心的区别同理心测试 二、同理心在人际关系中的应用人际关系中常见的误会同理心训练积极倾听的方法人际关系‘赋能“模型三、矛盾冲突化解大法矛盾冲突的产生 .. |
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