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中层管理者的七项修炼
主讲老师:张雷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:培训导入:融入才会快乐(让大家在相互融合的过程中,迅速进入课程氛围)团队建设:组名,组长,小组LOGO,小组角色分配 (采取抽排牌PK机制)第一项修炼:中层管理者的素质模型和角色认知导入:什么是管理一、中层管理者的角色定..
企业金牌面试官训练营
主讲老师:赵胜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:心理学在招聘面试中的运用开场案例:这样的招聘问题你遇到过吗?一、企业招聘工作难点解析1、招聘难度排行 A、职务比自己高的人才B、优秀的营销人才C、冷门的技术人才D、大批量的基础人才2、甄选评估方法..
当责 - 无法避免的抉择(领导版)
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:当责 - 无法避免的抉择(高管版)模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 ..
教练式领导力
主讲老师:蔡山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业为什么需要教练式领导力?破冰活动:“我是谁?”——体验教练式引导对人的赋能之力1、教练技术的起源2、什么是教练1)好的沟通与坏的沟通2)传统沟通与教练式沟通的不..
商业活动中的批判性思维
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、引言1、我们为什么需要批判性思维2、精准的提出问题3、识别谎言与欺骗4、做出明智的决策二、批判性思维的定义1、构成思维的主要要素2、创造性思维与批判性思维3、批判性思维的概念界定三、批判性思维案例..
高管领导力培训大纲
主讲老师:孙力   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:管理者角色定位与认知一、管理者的角色误区1. 民意代表 2. 代表个人 3. 同情者 4. 传话筒 5. 一方诸侯 二、管理者的角色定位1. 管家(管控者)2. 老大(领导者)3. 教练(..
公司客户经理营销实战技能修炼
主讲老师:宁秋红   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:附件:个别课程大纲 课程题目 公司客户经理营销实战技能修炼 开班形式 企业内训 培训课时 2-3天,共12-18课时 适用对象 新到岗公司客户经理 培训讲师 宁秋红老师 培训形式 讲授、案例研讨、分享互动、头脑激荡、分组讨论课程目标..
LOFT公寓产品投资与销售技能提升
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:1LOFT公寓投资模式与常规投资理财分析1.1投资理财的目的1.2投资理财的模式1.3投资理财的五大原则1.4投资理财的一个中心两个基本点1.5各类投资理财产品分析1.6如何选择合适自己的投资理财产品和模式1..
企业内部培训之客户服务管理训练
主讲老师:文亮   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:【培训形式】集体、互动、任务、体验【培训部分模块及内容】一、客户管理原则二、客户服务流程制度三、客户信息管理与大客户四、客户关系管理五、客户满意管理六、沟通技巧训练【培训物料】PPT投影设备一套、..
催化师训练课程
主讲老师:张晨   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:催化师四大基本技能第一节 行动学习沟通四步骤第二节 催化师核心技能之一“观察”技能 第三节 催化师核心技能之二“倾听”技能第四节 催化师核心技能之三“发..
全员营销及服务营销技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励第一部分:全员营销意识提升及其实施一、什么是全员营销?1、全员营销的概念2、全员营销的三个误区案例:迪斯尼的全员营销二、如何..
华为——以客户为中心狼性营销
主讲老师:谭宏川   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:华为的狼性文化课堂互动:大家如何理解狼性文化?一、华为狼性文化源于危机意识课前阅读:任总《我的父亲母亲》案例:比尔盖茨——微软离破产之后十八个月二、华为的狼性文化1. 头狼文化..
金融强监管下的公司金融创新
主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:结合国企改制谈中国金融的历史现状未来(2小时)1、中国应对国际国内格局变化的调控与应对2、国企改制的历史三阶段分析3、中国的银行业发展二阶段与利率市场化分析4、中国金融强监管防风险的现状与未来发展5、绿色金..
全面绩效管理
主讲老师:马琳   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、绩效管理概述1、绩效管理三种论点及未来趋势2、绩效管理与企业经营价值链的关系3、中国企业绩效管理实施现状调查分析报告4、企业绩效管理的10大核心问题5、全面绩效管理模型二、绩效管理的3个侧重点1、控制导向..
精细化管理—细节决定成败
主讲老师:温哲滔   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣地执行者。缺的正是精细化的管理和细节化的执行。然而,提出“细节决定成败”,决不是对战略决定成败的否..
TTT基础:内训师基本授课技能
主讲老师:杨虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、对于培训及培训师的认知1、培训之于企业管理的作用2、培训之于个人发展的意义3、培训师的定义及内涵4、破除对培训工作的误解5、内训师授课的基本技能 课程演绎的起承展合 做好培..
民法典解读及对国有企业的影响
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、“人民至上”价值理念的体现—《民法典》1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、进入新时代:民法典制定的条件已具备3、我国《民法典》当中的中国特色4、《民法典》对我们生活的改变与特..
团队建设与团队管理
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:D1上午第一模块:组建团队1、团队建设初期的三威策略1)威信(外界的好名声、对内的亲和力、关键时露一手)2)威仪(形象仪表端庄、言谈举止稳重、待人接物严谨)3)威严(对下属不可过于谦虚、对下属不可过于亲密、行有度言有信做..
积极思维
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:积极思维的全面认知成人的思维方式课堂活动:图片辨识思维框的概念什么是思维案例分析:外星人来临 关于知行合一何为积极?..
项目营销规划与运营
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:项目指南概述和目的1.项目管理标准2. 道德与专业行为规范3.基本要素4.项目管理的重要性5.指南的组成部分6.项目管理商业文件第二章、项目运行环境1.项目概述2.事业环境因素3.组织过程..
 
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