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| “企业首领财务战略”课程纲要 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业家应具备的战略财务思维1、企业内部治理环境的完善（含内控制度）2、财务价值最大化是股东价值最大化的基础3、对企业生命周期的觉知—重要分析方法—波士顿矩阵4、不同时期企业数据体系的侧重点.. |
| 打造完美执行力—西点精神 |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、培训目的课程从实战出发，理论联系实践，运用通俗易懂的语言，把空洞、乏味的理论转化为言简意赅的口头语，便于学员记忆、使用。课程着重针对制造业目前团队执行力、沟通力和团队协作中面临的问题，以团队执.. |
| 资源整合：企业高速崛起与利润持续增长 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱：人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重.. |
| 如何把工作变成自己想要的样子 ——职场幸福课 |
| 主讲老师：侯珏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何把工作变成自己想要的样子一、职场幸福四大核心驱动——职场钻石模型1、思维模式：塑造积极思维与阳光心态2、自我发展：个人目标制定及时间效能提升3、人际关系：建立双赢关系，打造高绩效团队 .. |
| 人力资源管理——九阳真经 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何站在经营的角度做人力资源管理？1.九阳真经第一招：如何看懂战略的底层逻辑1)战略一：如何把成熟产品卖给新的客户2)战略二：如何开发新产品卖给老客户3)战略三：如何提升客户满意度4)战略四：如何把客户细分扩张市.. |
| 建团队凝人心，定目标成大事 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：真正的团队到底应该是什么样的？1、团队的定义2、团队的组成因素目标定位人权限计划案例：刘邦善用人善用团队第二篇：.. |
| “企业人力资源管理进化及成长工作室” 之 “HRBP的前世今生” |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天：实践成果：各组研讨完成：战略HRBP的核心工作及成果（结合本企业）一、关于HRBP1、人力资源发展进化的挑战与机遇有哪些？（1）事务型与六大模块（2）人力资源三支柱（3）人力资源与业务的融合需.. |
| 把球踢进球门里 中基层管理者的目标管理 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是目标管理？1、目标管理的六个特征2、目标管理的好处3、中基层管理者的怀疑4、中基层管理者的苦恼呈现方式：讲授+小组活动（小沙盘）+讨论二、目标如何布置？1、目标的设定为什么设定目.. |
| 别找借口找方法 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么决定我们的未来1. 人生的结果根源于思维方式案例：自以为是与自我设限老崔的故事活动：撕纸与手指操2.人与人之间仅在于思考方式的不同案例：半杯水、老黄牛3.成就未来的三大要素案例：自我否定者的下场 .. |
| 销售人员心态激励 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：销售心态的重要性心态决定销售的成与败好心态是成功销售的第一步销售成功的80％来自心态摒弃消极的心态，以积极的心态去做销售心态决定销售业绩第二部分：影响销售业绩的七大不良心态害怕拒绝，为自己寻找退缩的.. |
| 商业思维与产业思维： 新时代企业战略性商业创新与产业升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 时代挑战与多元思维1、乌卡时代最强音：柔性竞争与产业风口2、迭代创新与各国创新文化2-1 美式创新与自由经济 2-2 德式创新与产品思维 2-3 中式创新：互联网思维本质与外延第二部分 思维升级与企业创.. |
| 金牌促销员实战培训课程 课程简介 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识促销一.促销的定义二.促销员的角色(1)企业的代言人(2)沟通的桥梁(3)服务大使。三.促销员的职责(1)宣传品牌(2)销售产品(3)布置卖场(4)收集信息。四、促销的基本素质.. |
| 决战在基层----现场干部管理技能素质提升训练 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 现场干部的角色认知 ◆ 如何认识管理与管理者 ◆ 认识企业管理中的各种角色 ◆ 现场干部在企业中的重要地位和使命 ◆ 现场干部现场管理的主要内容 ◆ 从球星到教练-职业能力的提升 ◆ 认识日常管理中的5.. |
| 疫情后切割市场的营销利刃——打造营销特种军 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情后的营销战略与销售转型1、剩者为王——胜利属于继续活下去的人1）疫情对营销工作的影响2）疫情后营销工作的特点3）疫情后对营销团队的要求4）疫情后对一线业务人员的要求案例分析：营销团.. |
| 情商与逆商提升之道 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：6秒钟情商胜任力模型1､ 你认为情商是什么？ 2､ 为什么要提升情商？情商的价值3､ “6秒钟情商”是什么？4､ 6秒钟情商.. |
| 新零售时代下的银行业务管理与推动 —构建零售客户高效专业经营之道 |
| 主讲老师：郁晓冰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一．零售银行业务现状与趋势分析（WHY）1. 银行转型的挑战与机遇2. 零售业务客户营销的困境2.1 银行网点转型涉及的三大体系问题2.2 一线营销队伍的现状分析3. 从BANK1.0到BANK4.03.1 能.. |
| 数据资产管理 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 当责 - 无法避免的抉择（高管版） |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责 - 无法避免的抉择（高管版）模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 .. |
| 客户高效沟通和销售话术 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.比如说农户e贷，他们怎么搞定村干部，营销农民。2.比如税融e贷，他们跟个体经营者怎么营销。有一定的关系的，因为每个产品其实都是一定的适用对象。 想做批量营销怎么跟关键人（比如村干部，市场管理人员）说？ 再到具体办这个业务.. |
| 人际沟通的卓越攻略之里应外合 |
| 主讲老师：杨楠 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知——人际沟通理念一、人际沟通的2大目的1. 达到其目的案例分析：两任总理为什么要会见马云案例分析：沟通高手李云龙2. 满足其需要案例分析：吕布与关羽案例分析：七星级酒店的服务.. |
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