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SCM供应链绩效改进
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链现状问题与挑战【案例介绍】某企业供应链竞争案例企业供应链现状存在的问题市场需求变化大订单交付不及时订单履行周期长订单响应市..
凝心聚智,共创团队凝聚力
主讲老师:王鏻   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:卓越团队的特质1.认识团队解析:蚂蚁军团,同等条件下,高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙,团队≠群体,团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--..
新形势下的企业人才经营与管理
主讲老师:赵胜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 新时代下的管理者领导力修炼与提升案例解析:这样的问题你遇到过吗?一、管理与领导的五大区别二、领导力的五大构成要素1、领导感召力2、领导前瞻力3、领导影响力4、领导决断力5、领导控制力三、企业管..
从冲突到共赢
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天 上午课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解 ..
电信运营商防范电信网络诈骗警示教育--防范电信网络诈骗“意”起来
主讲老师:马庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:一.网络诈骗典型手法和案例分析(一)最新舆情事件类诈骗1.“涉嫌发送垃圾短信、诈骗短信,电话号码将被冻结(断卡行动)”2.第七次人口普查3.新冠疫情(二)仿冒身份诈骗1.冒充领导诈骗2..
华为干部管理
主讲老师:邓斌   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:管理的核心命题:激活人!华为干部的使命与责任对高层、中层、基层的差异化诉求华为公司对干部的要求华为干部选拔标准华为公司干部的标准1:核心价值观华为公司干部的标准2:品德与作风华为公司干部的标准3:绩效华为..
全场景化信用卡营销让你的业绩一飞冲天 ——向信用卡销冠学习发卡营销中的策略及技巧
主讲老师:张光禄   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:一、我们干的到底是一件什么样的工作?1.信用卡发卡工作在银行业发展中的战略意义及深远影响2.信用卡市场需求深度分析3.信用卡市场面临的机遇与挑战4.我国城镇化率指标攀升对信用卡市场的影响5.你和财富之间仅差这一张小小..
专利申请实用技能
主讲老师:徐纪罡   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:专利知识(60分钟) 专利基础知识 10分钟法律法规 10分钟专利申请条件 30分钟发明方法(180分钟) 九屏幕思考法 20分钟金鱼法 10分钟最终理想解法 20分钟系统进化法则 30分钟40个发明..
敏捷项目管理实践
主讲老师:刘永强   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:什么是敏捷项目管理什么是Scrum?Scrum 的起源为什么要用Scrum?Scrum 能给你带来帮助吗?模块二:敏捷项目管理原则与宣言&#..
商业银行客户经理必备金融法律知识
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 保险法知识培训一、保险法的基本原则二、 保险合同三、 其他保险法律法规四、 银行代理保险1、 银行代理保险主要监管规定解读2、 代理关系3、经营规则五、银行代理保险的主要法律风险1、关于违规..
管理者角色定位工作坊
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:D1第一模块、管理概念再认知案例分析+理论认知+团队游戏引子:《故宫炫富事件》,引发了哪些故宫管理漏洞?一、基于管理的理解1、管理就是让下属明白什么是最重要的;(共识一下我们评价下属的三个词汇)2、管理不谈对错,只是..
遇见,别错过
主讲老师:刘逸舟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:我的朋友:遇见,皆是有缘,感谢各位给自己、给博爱一个成长的机会。每个人都在匆匆寻找,但是,或许因走的太快,或许因走的太远,我们经常忘记为什么出发。孤独、无助、忧伤、绝望、仇恨、猜忌、疲惫……这些本不是..
123生命空无能量研修会(21天21晚)
主讲老师:盛紫玟   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:参修收益:1、生命质量提升;2、生命能量提升;3、生命个局拓展;4、生命深层能量的激活应用;5、生命高层次修炼之道;6、洞明生命;7、明了真我8、启用生命的性力。 课程教学形式: 传授;带练;修炼;能..
向上汇报技能课
主讲老师:常颖   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:心态校准-开口前先思考向上沟通的价值模型1)明确上下级的工作关系2)上级领导的需求是什么?3)RSCA原则角色感掌控感-成就感-&..
国学智慧与 永续经营之道 (半天版)
主讲老师:钱锦国   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:一、重道:以道为基1、企业生存的法则:道生——则生2、企业败亡的教训:道废——则废3、企业长寿的根基:道恒——则恒胡雪岩胡庆余堂的案..
新零售时代下传统企业营销模式的转型升级
主讲老师:李博   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:全面构建你对新媒体的认知一、到底什么才是新媒体?1. “新”在哪里?2. “难”在哪里?3. “好”在哪里?4. “雷&rd..
迈向卓越:职业管理者的角色认知与价值塑造 ——成为卓越团队领导的思维升级和格局提升
主讲老师:周黎辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:角色认知之转型升级篇:从专业走向管理的角色认知与定位一、成为团队管理者会遇到的头痛问题1. 为何角色比较难转换的四大原因2. 转型中的痛点分析案例研讨:蔡主任的烦恼管理工具:转型七大“痛点&rdq..
上市公司财务规范
主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、上市公司如何做到合规? 1、上市公司规范警示录2、上市公司法规体系与监管机构3、上市公司行为规范二、上市公司财务的特殊性1、组织功能与设置2、会计核算体系规范3、预测能力提升4、财务风险管理5、财..
职场沟通与团队协作
主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:破冰导入 课程的利益点分析团队组建纪律和共同语言的约定第二部分:有效人际沟通概述决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 人际沟..
师带徒——导师必修课
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:导师在企业存在的价值一、企业为什么需要导师?1.对公司来说规范人才培养,提升公司核心竞争力培养一批业务骨干2.对导师来说提高管理技能,积累管理经验、拓宽职业..
 
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