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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
教练型领导者:向下赋能沟通技术
主讲老师:王曦英   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是赋能沟通一、赋能沟通能做什么?对话对比:日常管理中,普通对话和赋能对话的八大区别二、赋能沟通的原则三、赋能沟通的工具与结构1. 聚焦目标2. 了解现状3. 探索行动方案4. 强化意愿第二..
管理沟通艺术
主讲老师:赵伟功   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通含义与沟通目标一、沟通的定义、沟通的障碍1. 明确目标——沟通的含义与目标2. 区分重点——向上沟通、向下沟通与平行沟通3. 建立模型—&mdash..
移动互联网新媒体运营
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 云计算   行业类别:
课程简介:一、 4G的移动互联时代来临1、 移动互联网时代来临▪ 2012年七大超越▪ 移动互联网改变经济、产业、商业、金融、生活2、 移动互联网的特征与影响▪ 特征:移动性、交互性、平等性..
新发展理念下工会在企业管理中正确的地位与作用
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、新发展理念下工会工作发展及创新思考(一)新发展理念下工会工作发展中面临的问题(二)企业民主管理及其功能1、企业民主管理的解读2、企业民主管理的功能。(1)协调功能(2)法制化功能(3)创效功能(4)凝..
女性领导力
主讲老师:张岚   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一.女性领导者和男性的差异1. 中国社会对女性的角色要求-农业时代:辅助性生产活动、家务劳动-工业时代:参与社会工作、负责家庭事务-互联网时代:参与社会工作、负责家庭事务2. 中国历史文化传统给女性带来的影响-辅..
技术人员的客户沟通技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
企业商业模式创新与营销思维导图
主讲老师:史杰松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:商业模式创新的商业本质与逻辑案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?1. 未来十年,中国企业到底拼什么?案例分析:诺基亚到底死在哪里?案例分析:苹果到底成功在哪里?2. 什么是商业模式3. 商业模式的本质..
数字化时代下的财务转型与创新之路
主讲老师:韩伟华   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、大智移云的数字化时代背景(一)传递信息无纸化(二)财务系统移动化(三)财务信息系统云端化二、会计人员的挑战(一)会计职能发生重大变化(二)管理会计越发重要(三)财务共享模式普遍运用三、转型与提升(..
绩效考核与员工绩效辅导实战提升
主讲老师:杨辉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 绩效管理是不是“就要死了”绩效的故事:(举例:动物界的绩效考核、远古人类的绩效考核、古代绩效考核、战争年代的绩效考核、工业革命的绩效考核)提问:建立绩效考核体系的必要结论:绩效考核是工具,企业..
非财务人员的财务培训
主讲老师:宋敏   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天:CH1:管理人员必学的财务基础知识          1.区分业绩与利润因为“经营业绩“ 而牺牲 ”企业利润“的坑           2.了解会计六要素     ..
TRIZ创新理论与案例分析
主讲老师:付亚荣   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:1、“品、您品、您细品”TRIZ2、经典创新案例的“TRIZ”剖析3、双循环新格局下创新创新思维模式4、经典创新方法与TRIZ创新方法对比5、创新的28种来源分析6、T..
TRIZ理论与科技创新融合
主讲老师:付亚荣   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 2018年有关创新国家的最新政策(5分钟)1、国务院印发《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》2、国务院办公厅关于成立国务院推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组的通知3、关于在广..
TEM企业全面道德伦理管理
主讲老师:刘长城   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导引:1、最有效的学习心态和方法;2、人不成功、不幸福的三大终极原因;3、请回我们中国人丢失的三个宝贝;4、企业为什么要修学道德伦理课程。第一模块:思想—行动—结果1、向世界最顶尖的组..
战略观与大局观、全局意识
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:分享与分析我们公司的战略是什么影响我们实现战略的关键要素有哪些面对问题,我们如何着手分析与解决员工不积极工作,会有什么原因..
深海领导 ------变革时代下的领导力
主讲老师:姜博仁   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1.第一环节:悟道a)破解【无为而治】的奥妙;b)揭开员工自动自发的玄机;c)揭晓人心背后的内涵;2.第二环节:明理a)解开“心灵契约”的奥秘;b)揭开融合他人梦想的公式;c)解码抓住..
如何打造爆品
主讲老师:罗元昊   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 为什么要打造爆品?---得爆品者得天下当今互联网时代,要想成功必须做出爆品。有引爆市场的产品和策略---雷军舌尖营销只是从外部借力,爆品思维才是真正的灵魂。----西贝贾国慧1.爆品的作用1)提升销售业绩2)..
利润增长引擎
主讲老师:田斌峰   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 第一篇:利润引擎的框架 n 中国企业当下面临的转型压力及经营困惑 Ø ..
MTP-中层管理者技能提升
主讲老师:马一鸣   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:角色定位与职责条件一、中层管理者的承上启下定位处境:上压,下顶,左攻,右挤二、中层管理者的角色认知1. 做好下级的角色认知1)坚决执行—服从领导2)及时反馈—高效沟通2. 做好..
高效的组织管理与领导力发展
主讲老师:秦浩洋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入:担任领导前后,你在想法与做法上有哪些差异?案例:当上领导后的老张和老李不同表现讲解:管理和领导力的区别工具:领导与管理的方格测..
微笑服务,快乐工作
主讲老师:顾文豪   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:俗话说:“笑一笑,十年少”。欢笑使人快乐,让人身心愉悦,自然工作也会变得愉快。微笑是世界各国人民人际交往的通行证,微笑服务是通往客户心灵目的地的签证。微笑服务不仅给自己感受快乐,而且还会使客户带来快乐,同时也是迈..
 
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