内训课内训课
| 教练型领导者：向下赋能沟通技术 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是赋能沟通一、赋能沟通能做什么？对话对比：日常管理中，普通对话和赋能对话的八大区别二、赋能沟通的原则三、赋能沟通的工具与结构1. 聚焦目标2. 了解现状3. 探索行动方案4. 强化意愿第二.. |
| 管理沟通艺术 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通含义与沟通目标一、沟通的定义、沟通的障碍1. 明确目标——沟通的含义与目标2. 区分重点——向上沟通、向下沟通与平行沟通3. 建立模型—&mdash.. |
| 移动互联网新媒体运营 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 云计算 行业类别： |
| 课程简介：一、 4G的移动互联时代来临1、 移动互联网时代来临▪ 2012年七大超越▪ 移动互联网改变经济、产业、商业、金融、生活2、 移动互联网的特征与影响▪ 特征：移动性、交互性、平等性.. |
| 新发展理念下工会在企业管理中正确的地位与作用 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新发展理念下工会工作发展及创新思考（一）新发展理念下工会工作发展中面临的问题（二）企业民主管理及其功能1、企业民主管理的解读2、企业民主管理的功能。（1）协调功能（2）法制化功能（3）创效功能（4）凝.. |
| 女性领导力 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．女性领导者和男性的差异1. 中国社会对女性的角色要求-农业时代：辅助性生产活动、家务劳动-工业时代：参与社会工作、负责家庭事务-互联网时代：参与社会工作、负责家庭事务2. 中国历史文化传统给女性带来的影响-辅.. |
| 技术人员的客户沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 企业商业模式创新与营销思维导图 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：商业模式创新的商业本质与逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1. 未来十年，中国企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？案例分析：苹果到底成功在哪里？2. 什么是商业模式3. 商业模式的本质.. |
| 数字化时代下的财务转型与创新之路 |
| 主讲老师：韩伟华 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、大智移云的数字化时代背景（一）传递信息无纸化（二）财务系统移动化（三）财务信息系统云端化二、会计人员的挑战（一）会计职能发生重大变化（二）管理会计越发重要（三）财务共享模式普遍运用三、转型与提升（.. |
| 绩效考核与员工绩效辅导实战提升 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 绩效管理是不是“就要死了”绩效的故事：（举例：动物界的绩效考核、远古人类的绩效考核、古代绩效考核、战争年代的绩效考核、工业革命的绩效考核）提问：建立绩效考核体系的必要结论：绩效考核是工具，企业.. |
| 非财务人员的财务培训 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：CH1:管理人员必学的财务基础知识 1.区分业绩与利润因为“经营业绩“ 而牺牲 ”企业利润“的坑 2.了解会计六要素 .. |
| TRIZ创新理论与案例分析 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、“品、您品、您细品”TRIZ2、经典创新案例的“TRIZ”剖析3、双循环新格局下创新创新思维模式4、经典创新方法与TRIZ创新方法对比5、创新的28种来源分析6、T.. |
| TRIZ理论与科技创新融合 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 2018年有关创新国家的最新政策（5分钟）1、国务院印发《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》2、国务院办公厅关于成立国务院推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组的通知3、关于在广.. |
| TEM企业全面道德伦理管理 |
| 主讲老师：刘长城 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导引：1、最有效的学习心态和方法；2、人不成功、不幸福的三大终极原因；3、请回我们中国人丢失的三个宝贝；4、企业为什么要修学道德伦理课程。第一模块：思想—行动—结果1、向世界最顶尖的组.. |
| 战略观与大局观、全局意识 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们公司的战略是什么影响我们实现战略的关键要素有哪些面对问题，我们如何着手分析与解决员工不积极工作，会有什么原因.. |
| 深海领导 ------变革时代下的领导力 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.第一环节：悟道a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓人心背后的内涵；2.第二环节：明理a)解开“心灵契约”的奥秘；b)揭开融合他人梦想的公式；c)解码抓住.. |
| 如何打造爆品 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要打造爆品？---得爆品者得天下当今互联网时代，要想成功必须做出爆品。有引爆市场的产品和策略---雷军舌尖营销只是从外部借力，爆品思维才是真正的灵魂。----西贝贾国慧1.爆品的作用1）提升销售业绩2）.. |
| 利润增长引擎 |
| 主讲老师：田斌峰 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第一篇：利润引擎的框架 n 中国企业当下面临的转型压力及经营困惑 Ø .. |
| MTP-中层管理者技能提升 |
| 主讲老师：马一鸣 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色定位与职责条件一、中层管理者的承上启下定位处境：上压，下顶，左攻，右挤二、中层管理者的角色认知1. 做好下级的角色认知1）坚决执行—服从领导2）及时反馈—高效沟通2. 做好.. |
| 高效的组织管理与领导力发展 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？案例：当上领导后的老张和老李不同表现讲解：管理和领导力的区别工具：领导与管理的方格测.. |
| 微笑服务，快乐工作 |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：俗话说:“笑一笑，十年少”。欢笑使人快乐，让人身心愉悦，自然工作也会变得愉快。微笑是世界各国人民人际交往的通行证，微笑服务是通往客户心灵目的地的签证。微笑服务不仅给自己感受快乐，而且还会使客户带来快乐，同时也是迈.. |
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