内训课内训课
| 五招术—破解人才招聘困局 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：招聘新思维：如何重新认知人才招聘第一节：为何要招聘？招聘的实质到底是什么？第二节：在新的组织体系中，如何正确理解招聘的角色与价值？第三节：当下人才市场有哪些新特.. |
| 战略观与大局观、全局意识 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们公司的战略是什么影响我们实现战略的关键要素有哪些面对问题，我们如何着手分析与解决员工不积极工作，会有什么原因.. |
| TTT（进阶版）——让一切课程更美丽 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导论（第1天）活动1：红点投票活动2：名字帐篷搭建活动3：微型课程设计与模拟授课一中心1.学员为中心2.讲师为主导3.内容为载体双交流1.学员与学员交流2.培训师与学员交流三部曲1.大.. |
| TRIZ理论与科技创新融合 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 2018年有关创新国家的最新政策（5分钟）1、国务院印发《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》2、国务院办公厅关于成立国务院推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组的通知3、关于在广.. |
| 顾问式销售KYC--无贷户存款营销与拓展 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客授信方案总结：公司客户经理全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：无贷户存款营销拓展路径拓展路径一：授信拉.. |
| 阿里三板斧体验版本 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是阿里三板斧？1.阿里三板斧的来源？1)马云对组织要求的产物案例：来自马云时代的思考（我的长项是懂管理、组织人心）2.为什么有三板斧？1)马云重视人才培养案例：2018年全部高管留学或转岗3.现场实施.. |
| 工业品营销 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销思维与工业品营销特性一、营销思维1.以交换环节引领经营1)价值和交换价值讨论：产品库存是否创造价值？讨论: 如何判定一个行为是否为客户创造价值？2)以交换为始3)以交换为终2.以具体客户.. |
| 华为绩效管理实践 |
| 主讲老师：许世光 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引言为客户为中心，以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗的华为绩效精神华为核心价值观对绩效管理的深刻影响：芭蕾脚的故事任正非的管理思想是华为文化的重要来源二、绩效管理概述&.. |
| 企业事业部制构建与管控 |
| 主讲老师：梁学荣 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“企业事业部制构建与管控”课程大纲引子● 事业部制是一种以事业切分对抗规模惰性的发展模式● 事业部制是一种以事业类聚打破通而不专的业务架构● 事业部制是一种以事业垂管贯通职能壁垒的分线体制 .. |
| 银行数字化人才管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、数字经济人才挑战与人才战略1、思维创新技术路径2、数字经济发展现状与态势3、不同地区数字经济发展4、数字化时代的人才战略5、人才管理方面的挑战业务创新组织变革ɨ.. |
| 用户运营 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、用数据认识用户1、思维创新的路径2、用户特点用户结构X、Y、Z世代消费能力分析3、用户画像用户信息标签化用户画像消费场景.. |
| 曾子熙老师-核心课程-创新设计思维体验课Innovation Design thinking |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-创新设计思维体验课Innovation Design thinking主讲：曾子熙老师课程规划说明：互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新设计思维就.. |
| 机场餐厅顾客心理分析及推销技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节 课程内容：顾客需求分析与沟通技巧一、顾客需求分析：（一） 顾客的心理需求：1、求尊重：2、求舒适：3、求卫生：4、求方便：5、求亲切：6、求安全：7、求享受：8、求气氛：9、求质量： .. |
| 外贸会计实务培训 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 进出口业务流程介绍进出口业务操作流程，帮助财务人员了解进出口业务的整个环节和一般规定，明确财务人员在进出口业务中所处的位置和应起到的作用。二、国际结算与融资方式介绍主要国际结算方式及与其相匹配的融资方式。包括，汇款、托.. |
| 医护人员高效执行力 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、从“高执行力组织”谈执行力1、解放军---高执行力组织（执行力的要素）2、中高层主管的定位，最有价值的素质和能力3、为何好的经营战略无法实施成功？4、执行力到底是什么?二、执行力的七大要素.. |
| MTP-中层管理者技能提升 |
| 主讲老师：马一鸣 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色定位与职责条件一、中层管理者的承上启下定位处境：上压，下顶，左攻，右挤二、中层管理者的角色认知1. 做好下级的角色认知1）坚决执行—服从领导2）及时反馈—高效沟通2. 做好.. |
| 领导者的四种赋能方式与对话 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场简介：课程简述，理论来源第一讲：何为赋能领导一、理论学习：赋能对话角色扮演：这次对话怎么样1. 赋能还是负能2. 理论背景介绍反思研讨：我希望帮助谁二、理论学习：身心参与视频：两个领导有何不同1... |
| 高效的组织管理与领导力发展 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？案例：当上领导后的老张和老李不同表现讲解：管理和领导力的区别工具：领导与管理的方格测.. |
| 新营销： 移动互联网时代的新品牌塑造与整合营销策划 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、工匠精神与体验营销1、移动互联网时代的工匠精神1-1 趋势：营销迭代与需求升级1-2 不可逆转的“工匠”时代2、如何打磨尖锐的客户体验？2-1 如何挖掘深潜的客户痛点？2-2 以&ld.. |
| 施工单位建设期财务管理及竣工验收会计核算 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建设项目财务管理的基本任务1、公司财务部门及建设项目部财务管理的职责1）集团公司财务部职责建设单位财务部门的职责2）各专业化公司(区域能化公司)财务部门的职责3）建设单位财务部门的职责2、建设项目单独的建设会计核.. |
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