内训课内训课
| 领导力 |
| 主讲老师：王肖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、课程介绍/组织的概念1．介绍领导力和其原则2．学员将参加活动，让他们针对领导力的需求交换意见，培养团队精神，需求感知以及其是如何影响领导力实践的选择。二、目标/愿景1．针对结果-根据组织战略，通过明确交流目标和对象，.. |
| 极致服务创造口碑客户-最佳服务团队的内外打造 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思维篇：极致服务、铸造企业护城河一、体验时代：生态变化1. 企业竞争同质化1）产品同质化-竞争激烈2）促销引流-新客来的快退的快3）标准服务-老客没有带新客4）活动低价-企业利润微薄2. 客户话语权放大1.. |
| 高客经营——私行客户开拓与价值经营 |
| 主讲老师：张罗群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：财富时代——格局与财富的变局之道一、三期叠加的中国式财富管理1. 格局：西学为用VS中学为体2. 趋势：共同富裕与三次分配3. 产业：经济与产业结构换挡二、财富管理目标客群分析数据.. |
| 大单道——终身寿险营销特训营 |
| 主讲老师：鄢利 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：是什么——认识终身寿险一、终身寿产品解析1. 终身寿是个啥2. 终身寿险的类型3. 终身寿与年金险的区别二、终身寿与其他金融工具的对比1. 大额存单2. 银行理财3. 基金.. |
| 中国公司加拿大上市实务 |
| 主讲老师：尚丰 培训天数：一 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章海外上市对中国公司的机遇及挑战第一节 宏观经济环境分析 国内经济环境分析 国际经济环境分析第二节中国公司海外上市优劣分析 海外上市促进企业国际化发展 .. |
| 班组建设与与班组长胜任力提升 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：班组长角色认知与心智模式修炼主要内容 内容纲要 实施方式 解决什么问题一、角色认知 1．班组长的角色境界卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿班组长—从.. |
| 海尔人单合一模式 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 海尔概述与实施背景海尔现状概述海尔企业文化关键词海尔创新六体系海尔五次战略创新海尔员工素质模型海尔领导力模.. |
| 阿里巴巴管理三板斧（中层干部管理） |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前期准备：每组准备可实施的公司准备或在执行的项目，以便全天按真实业务场景呈现项目制作，打磨与成型。第一部分：暖场+中层管理者核心三个能力1、团队组建：确认每组组长和观察员角色。组长负责每组项目研讨，观察员参与小组研讨并且在最后要.. |
| 国学智慧与企业管理思维 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国学智慧与新管理融合(一).企业团队与人员结构性的变化2017年在美国宾大参与一场讨论有感 (对中华文化智慧的管理研究)国内8090年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱与中华文化影响性 )新时代企业团队该注意些什么(.. |
| 护士服务规范与礼仪 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考：《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一·服务的特性.. |
| 《组织绩效与个体绩效提升》 |
| 主讲老师：赵磊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：– 第一章：企业发展与管理绩效体系提升²——深刻理解绩效管理在企业核心竞争力、持久增值能力建设的巨大价值1，组织在发展中，人才管理特别是绩效管理难点与痛点—进而带来绩.. |
| 走进一汽大众学客户服务 |
| 主讲老师：资深讲师 培训天数：1 天 专业类别： 标杆管理 行业类别： |
| 课程简介：8:30-09:00 标杆行前引导一汽-大众背景及参访学习行程介绍，参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对一汽-大众企业文化、人才发展等方面深入了解 一汽-大众接待人员09:00-12:00 园区+焊装车间+总装车间+冲压车.. |
| 招投标技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、招投标必知1．投标的五大原则a) 什么之智慧思维b) 如何体现符合原则c) 法律原则的理解d) 如何做到信息原则e) 深入理解“人”的原则f) 案例分析2．关键层面、关键要素 .. |
| 管理者沟通能力提升——涵盖多个职场场景，近百个解决公式 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【沟通的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂对方的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。1. 明确职场沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3. .. |
| 团队领导力课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与敬业度3.信念领导力与注意力掌控4.通过和内在源头链接激发领导的力量5.召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关键技术.. |
| 培训前沿探析与企业成果萃取 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：培训前沿理论一、2021年全球领导力展望二、2021年全球领导力展望——中国三、领导力核心挑战——中国 CEO 最大的挑战（如何培养并留住顶尖人才）四、成长与潜.. |
| 班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 设备综合效率OEE |
| 主讲老师：吴东翰 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：TPM就是Total Productive Maintenance,其定义为：以最有效的设备利用为目标，以设备保养（MP）、预防维修（PM）、改善维修（CM）和事后维修（BM）综合构成生产维修（PM）为总运行体制。从最高经营管理者到第一.. |
| 阳光心态与积极行动力提升 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须塑造职场阳光心态，提升积极行动力。作为企业管理者,您是否还在为以下这些问题而困惑？ 团队成员行动力不够，战斗力弱.. |
| 生产计划与物料控制（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、现代商业生态环境变迁与企业对策环境的内部和外部变化现代生产方式与应对措施—多品种、少批量市场状况—市场、PMC、采购、仓储管理的协调计划适应是企业目前唯一的出路敏捷化生产计划第.. |
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