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国家电网公司2022年“一体四翼”工作课程大纲
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、一体四翼提出背景与意义2021年1月19日国网公司第四届职工代表大会第一次会议暨2021年工作会议辛保安总经理做了《服务新格局 建功新征程奋力谱写具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设新篇章》主题讲话,回顾过去低砺奋进、跨越发..
95598客服中心人员服务沟通能力提升训练
主讲老师:于男   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:课程时间 课程内容 教学说明训前调研 线上调研问卷星调研全体话务班组成员工作压力/情绪问题/客户满意度/职业兴趣/投诉处理等线下访谈根据问卷星调研结果,做人际敏感度测评报告,并针对性访..
Power BI智能可视化数据分析从入门到精通
主讲老师:王小伟   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第一讲:Power BI Desktop快速体验1. Power BI 系列组件介绍2. Power BI Desktop的下载与安装3. Power BI Desktop界面介绍4. 从模型或数据导入第二讲:Pow..
《董监高履职实务》课程培训大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 企业治理类型与董监高的逻辑联系一、企业的类型、进化及其优缺点二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题:(1)经营者侵害所有人的利益(2)内部人控制三、公司..
结果管理——打造高效团队执行力
主讲老师:董波浪   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:执行思维与结果管理¢启示:为什么客户不会因为我们努力而感动,没有结果,努力在客户眼中是什么?我们的努力是为了什么?¢解读:执行结果管理、客户要什么!¢解读“企业战略执行三大要素”企业发展基于人..
部门经理在HR方面的管理职能及技巧与工具
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:直线经理在人员管理中的角色·环境变化对人员管理带来的挑战·主管与组织、员工之间的关系·员工与组织的心理契约循环及其在人员管理中的应用选才:人员的招聘与甄选·工作..
大型项目采购管理 培训大纲
主讲老师:武文红   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:1采购管理基础知识1.1项目管理的定义及与采购的关系1.2项目的阶段和项目生命周期1.3项目采购的流程与协作管理1.4关于大项目采购的经理负责制1.5采购成本与质量控制对企业战略目标的贡献1.6供应链时代采购人员..
连锁经营门店管理提升训练
主讲老师:蘇璟璇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章管理与领导的异同关键:优秀的管理者不一定是优秀的领导者1、会管理不一定会领导2、管理是学习怎么做事3、领导是学习怎么做人4、在中国做领导必须学会的“攻心计”5、优秀领导只为公司持久的..
TTT魅力培训师训练营
主讲老师:曹敬   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式   行业类别:不限行业 
课程简介:一、TTT导论:“知行合一!知道却很难得到的培训困惑”1、培训师的角色定位培训是知识时代最新的领导方式!2、感召力——培训师魅力源泉从训练到修炼,路虽漫漫,其修不远!3..
强根铸魂——推进企业党建与业务融合
主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一讲:党建工作:企业的“根”和“魂”一、什么是“两张皮”现象?如何避免?二、思想工作无小事 新时代党建角色定位1、领导核心 & 政治核心2..
班组建设与与班组长胜任力提升
主讲老师:王念山   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:班组长角色认知与心智模式修炼主要内容 内容纲要 实施方式 解决什么问题一、角色认知 1.班组长的角色境界卓越企业看基层—企业千条线,班组一针穿班组长—从..
沙漠掘金-卓越团队协作
主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元:业绩盘点1.如果重来一次,会做哪些改善?1)成员分工方面2)团队协调方面3)团队沟通方面2.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元:沙盘分享之团队分工1.什么是团队?2.怎样将群体如何变团队?3...
大宗商品贸易业务操作主要风控模式及案例分析课纲
主讲老师:胡乐群   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.风险管理基础知识风险及风险管理相关术语风险管理体系风险管理基本逻辑风险管理流程三道防线与风险报告问题与案例&md..
净值型理财产品营销策略
主讲老师:黄国亮   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:资管新规的要求与未来理财市场发展1. 资管新规的要求(最新文件解读)2. 资管新规的制定目的3. 资管新规的影响力4. 未来理财产品发展方向分析第二讲:净值型工具全面看1. 净值型产品定义2. 净值型..
“成事育人”的赋能型中层管理者
主讲老师:吴丹黎   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者的角色认知一、管理三问1. 管理的核心问题2. 管理的价值:赋能3. 管理的内容1)工业时代的管理内容2)互联网时代的管理内容二、管理者的角色定位1. 领袖与管理者的区别2. 不同层级的..
内控漏洞识别与财务应对
主讲老师:马军生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:内部控制与风险管理体系概述案例:资金为什么不翼而飞?企业舞弊与风险防范内部控制与风险管理经典框架中国企业内控常见漏洞企业内控建设..
MBTI性格认知与领导力提升
主讲老师:黄盛青   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1.性格特征与领导力破冰活动领导力的定义领导力与个性2.自我认知建立由内而外的自信MBTI®施测和解释风..
王者归来——论中国化领导艺术
主讲老师:段俊平   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:医药医院 
课程简介:通过中国传统文化及儒、墨、道、法、等诸子百家智慧的经典运用,结合现代企业管理实际,并运用大量古今中外案例,深刻阐述管理之道和领导艺术【课程大纲】第一讲、西方领导管理概论1、组织与领导·什么是组织 &midd..
结果导向-全方位打造团队执行力
主讲老师:田乐明   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:小组讨论:现实中的团队现状1. 执行力强带来的成果2. 碰到最大的执行问题3. 在执行过程中的短板4. 执行能力继续提升点工具:四联图思维第一讲:高效执行力解析一、高效执行力认知1. 管理者执行力认知..
建立信任的跨部门协作关系 ——跨部门沟通与协作
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:培训内容 活动与工具 时间第一天 上午 第一部分:跨部门沟通协作的障碍 1,沟通的概念及意义 —什么是沟通—人际沟通模型—沟通不畅的影响—沟通能力自我诊断&md..
 
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