内训课内训课
| 工业工程-现场管理与现场改善 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分 现场管理管理的基本理念管理循环（PDCA）1. 管理的两个含义2. PDCA与现场的持续改善现场管理者的目标---品质、成本、交期、效率、安全、士气管理的五大功能---计划、组织、训练、控制、调整.. |
| 大型项目采购管理 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1采购管理基础知识1.1项目管理的定义及与采购的关系1.2项目的阶段和项目生命周期1.3项目采购的流程与协作管理1.4关于大项目采购的经理负责制1.5采购成本与质量控制对企业战略目标的贡献1.6供应链时代采购人员.. |
| 结果导向-全方位打造团队执行力 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：现实中的团队现状1. 执行力强带来的成果2. 碰到最大的执行问题3. 在执行过程中的短板4. 执行能力继续提升点工具：四联图思维第一讲：高效执行力解析一、高效执行力认知1. 管理者执行力认知.. |
| 建立信任的跨部门协作关系 ——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训内容 活动与工具 时间第一天 上午 第一部分：跨部门沟通协作的障碍 1，沟通的概念及意义 —什么是沟通—人际沟通模型—沟通不畅的影响—沟通能力自我诊断&md.. |
| 阿里六个盒子组织诊断——OD篇 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六个盒子？1.六个盒子的定义？2.六个盒子的模型及价值？二、针对OD使用六个盒子的场景及收益？1.人群：OD——诊断组织1)使用场景及收益与价值A.场景一：团队人员不稳定B... |
| 人际关系宝典——管理即沟通 |
| 主讲老师：郭宾 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介：你是否存在管理上的困扰？是否员工执行力不好，不够自觉？你是否叮嘱一件事情，最后执行错了？是否想让你的员工努力工作，而不需要你太多的监督？如何高效沟通，提高管理能力?课程模块：一、 关.. |
| 深圳中兴通讯公司参观考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中兴通讯是全球领先的综合通信信息解决方案提供商。公司成立于1985年，是在香港和深圳两地上市的大型通信设备公司。公司通过为全球160多个国家和地区的电信运营商和政企客户提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线.. |
| 驾驭上任后的第一年 ——从业务骨干到团队管理者的成功转型 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：转型成为一名经理意味着什么一，构建网络、搭建舞台（一）还没有真正认识到角色的转变（二）关注权利和特权，而不是责任（三）下属的期望（四）上司的期望（五）同级的期望二、适应角色、调整期望（一）发现并把.. |
| 电力系统大数据应用 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：大数据简介1. 什么是大数据2.大数据的机器学习与专家思维3.大数据的4V特征4.大数据的来源5.大数据决定企业竞争力6.大数据带来的思维变革7.案例：谷歌翻译系统8.案例：林登与亚马逊推荐系统 .. |
| 精益管理：全价值链生产运作精细化管理 |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产系统思维与流程分析1. 管理六大问题2. 管理的七要素3. 管理三问题分析：原因分析与解决思路分析4. 企业利润的三大来源5. 生产管理三大流程价值分析工具：制造业运营模型分享（新创）第二讲：.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为提升团队管理者的团队领导与激励技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依.. |
| 招商会销实用战法 |
| 主讲老师：王振韬 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分会销对象的分析一、明确客户画像二、明确客户痛点三、明确客户特点1、一般特点2、决策特点第二部分会议销售的管理一、会议准备1、场地选择（1）位置（2）环境（3）设备（4）容纳人数.. |
| 沙漠掘金-卓越团队协作 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)成员分工方面2)团队协调方面3)团队沟通方面2.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：沙盘分享之团队分工1.什么是团队？2.怎样将群体如何变团队？3... |
| 人人都是水军—— 互联网中的“评论”“回复”与舆情控制 |
| 主讲老师：王超 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. 回复和评论其实是“公共领域”的讨论• 评论和回复的力量足以颠覆一个企业• 哈贝马斯的“公共领域”与回复• 回复、评论中的一些常见现象&b.. |
| 领导梯队 ——从管理自我到管理他人 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的理念转变——角色认知1、管理者的六个发展阶段——拉姆查兰的领导梯队理论1）从自我管理到管理他人2）从管理他人到管理经理人员3）从管理经理人员到管理职能部门4.. |
| 车间主管综合技能训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？一线主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能.. |
| 21.7-new-定位定天下-市场营销战略-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.7-new-定位定天下-市场营销战略-2天（刘成熙老师）主讲：刘成熙老师前 言：定位理论的创始人是美国著名营销大师艾•里斯及其当时公司的合伙人，杰克•特劳特先生后加入RIES公司.. |
| 和毛主席学战略思维 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解码：毛泽东其人、其事毛主席是一个什么样的人？发生了一些什么样的事情对我们有深刻的启发意义呢？人的思想主张、哲学智慧以及战略思维，要通过外在生活一切视听言动来达成，通过外在生活事迹达成。故此，解码毛泽东其人、其事、其格局.. |
| 人工智能与深度学习 |
| 主讲老师：叶梓 培训天数：3 天 专业类别： 人工智能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一天：人工智能概念与经典算法人工智能概念综述（第一天——1）1、从一些术语辨析人工智能2、人工智能之连接主义的兴衰史3、这次AI的热潮是怎么来的？图像处理领域的最新热点（第一天&mdas.. |
| 部门经理在HR方面四项修练与管理职能的提升 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：部门经理在HR方面四项修练第一项修练 员工管理从招聘开始（一）非HR经理在员工招聘中的作用1.非HR经理是拟招聘人员的直接上级2.非HR经理最了解拟招聘岗位的任职资格条件3.非HR经理熟悉拟招聘人员将和什么.. |
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