内训课内训课
| 生产计划与物料控制（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、现代商业生态环境变迁与企业对策环境的内部和外部变化现代生产方式与应对措施—多品种、少批量市场状况—市场、PMC、采购、仓储管理的协调计划适应是企业目前唯一的出路敏捷化生产计划第.. |
| 高手好色 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：色彩性格概述1、色彩与性格的关系（1）色彩性格学：性格思维（心理活动）行为（2）从思维动机（心理活动）划分性格：四种基本性格【案例分析】不同性格的客户购买方式（理性与欲望的心理冲突）（3）常规色与非常规色的.. |
| 从游击队到正规军 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么组织常常会表现执行乏力？1、企业执行力表现与根源讨论：执行力陷入“怪圈”的原因有哪些?执行力的递减效应执行力问题的宏观原因案例：印第安人捕猎.. |
| 银行职务犯罪风险防控 |
| 主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：1. 原中国建设银行行长王雪冰受贿案2. 原国家开发银行副行长王益受贿案第一讲：企业刑事风险指数分析（图表、图示）1. 涉案企业地域分布2. 涉案企业城市分布3. 涉案企业的产业类型4. 触犯最多的罪种.. |
| 创新销售-三维场景化超级顾问式销售 ——电销、微信、面销综合化运用 |
| 主讲老师：吴鹏德 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重塑认知-销售瓶颈与场景转型一、传统销售，为什么80%技巧都无效1. 销售博弈，80%信任都是假信任！2. 商机挖掘三大伤：不知道、不愿说、不实说！3. 方案价值传递，客户仅为做比选!二、渠道转型-销售场景的.. |
| 价值传递——售前进阶顾问技能提升（进阶篇） |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：售前工程师、技术总监、咨询顾问、产品培训师、方案讲解人员等。导入：新市场开拓的重要性案例分析：华为公司进入某国家部委信息化项目分析第一讲：建设资源平台——寻找、开发、利用资源平台一、什么是资源平台.. |
| 网络信息安全 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、网络安全对策 了解IP报头、TCP头格式、TCP传输原理，理解IP欺骗的原理，了解信任关系、TCP序列号预测、使被信任主机丧失工作能力的一般方法、序列号取样和猜测方法及IP欺骗的防止。理解防火墙概念，采用防火墙的必要性，知道.. |
| 华为的大客户营销 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何筛选目标客户？1、购买力强的客户，不一定价值大2、大客户选择的二流原则3、案例：华为的种子用户二、迅速捕捉客户需求1、营销的本质就是需求管理，首先要发现客户需求2、但很多企业对客户需求熟视无睹3、通过.. |
| 战略·企业家训战班 |
| 主讲老师：王程 培训天数：6 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略开篇 - 战略经营过程中必须提前思考的几个问题 （16案例）1.头脑风暴：集中思考战略管理8大问题2.深度思考：关键成功要素 (KSF)是什么3.深度思考：企业核心成长阶段怎么划分a)0-1阶段及核心能力b).. |
| 人工智能、云计算、大数据技术与行业创新应用案例 |
| 主讲老师：王平 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人工智能技术及行业创新应用案例一、人工智能的概念及相关技术分析1、人工智能的概念及技术特征（1）什么是人工智能？（2）人工智能有哪些关键特征？（3）人工智能的分类及研究方向（4）人工智能与机器学习、深度学.. |
| 谈笑风生—理财经理电话约访的流程与技巧 |
| 主讲老师：郝明玉 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：客户面访四大问题1. 客户约不来？—客户不知道为什么要来2. 客户突然跑来？—反正你整天都在公司3. 客户来了就走？—客户不知道要预留时间4. 客户要么不来，要么扎堆来？&mda.. |
| 管理能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障1.认清弊端：组织八大内伤2.正本清源：执行四大误区3.架构搭建：五大基本要素4.意识梳理：六大执行法则5.实战工具：五讲五化方法论二、团队建设：管理能力提升的根基1.愿景描绘.. |
| 国有企业法律风险防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、依法治企、合规管理是促进企业健康有序发展的根本保证（一）健章立制，强化管理，完善法律合规防护体系（二）国有企业法律合规风险分析与评估（三）国有企业如何完善的企业依法合规的立法程序（四）建立国有企业相应的监督制约机制的.. |
| 向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营 |
| 主讲老师：关彬 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：明道篇明道：知道为什么，知道是什么一、阿米巴创始人：“经营之圣”1、跟“经营之圣”稻盛和夫借鉴经营秘诀2、阿米巴落地的保障：稻盛和夫经营哲学二、详解阿米巴.. |
| 时间管理培训大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识时间管理一、关于时间管理1、时间有哪些特性2、时间管理的内涵3、时间管理的目的4、时间管理的价值5、找出时间管理的陷阱二、理解时间管理1、体会与珍惜时间的价值2、时间对人生与工作所产生的.. |
| 初级产品经理技能提升 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 产品设计的未来 产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助 本单元让.. |
| 全脑优势领导力 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：备注：1、培训可以安排为1天或者2天，培训内容将根据培训时长进行增或减的调整；2、讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考，2天版本的大纲内容会增加更多案例研讨、小组演练、师生互动环节。培训开场序言部分.. |
| 工程项目导航 工程项目经理人的经营手册 |
| 主讲老师：江燊 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：导引故事：成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1）技术因素2）管理因素3）环境因素2. 项目技术负责人和项目管理负责人二、项目管理机制1. 项目治理2. 项目管理案例分享.. |
| 大客户双赢谈判策略 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲 什么是双赢谈判 人生无时不在谈判 谈判对于我们有多重要？ 谈判=谈+判 成功的谈判一定是双赢谈判 案例：囚徒困境 双赢谈判的四项原则 原则一：建立互信的氛围 原则二：需求不同，各取所需 原则三.. |
| 防微杜渐，构建和谐环境—— 企业员工关系管理与劳动法 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工关系—管理者必备法律常识头脑风暴：关于“员工关系”的思考一、员工关系是雇主与员工之间全面互动、沟通、相关利益调整的过程二、员工关系管理的三大作用1. 提高员工效率2. .. |
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