内训课内训课
| 张驰六西格玛培训六西格玛导入服务 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：企业经营越来越激烈，产品利润不断削薄，很多企业家都在期望降低运营内耗、提高内部管理能力方面有较大幅度的突破和创新，六西格玛也就应运而生了。六西格玛是一种突破性的改善工具和方法论，它的产生为我们企业打造竞争力注入了新的血液。 我们工作.. |
| 服装行业销售团队管理 |
| 主讲老师：周诚忠 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程特色：大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用录象展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握技能。第一部分：市场呼唤专业化销售管理1、中国市场的环境的五大特征2.. |
| 6S具体实施方法实训 |
| 主讲老师：邱加洲 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分我们为什么要改变1.外部环境的变化：原材料涨价、人民币持续升值……2.内部环境的要求3.日本奇迹与东方思考4.中国企业推行5S的现状：一松、二紧、三跨、四重来…&hell.. |
| 大客户销售技巧 |
| 主讲老师：刘疆 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：一、营销理念更新1. 销售技巧与客户关系管理的认知2. 新的市场挑战与机遇市场与客户的变化新世纪销售趋势我们到底为客户解决什么问题3.企业人成功方程式 KASH知识、态度、技能与习惯二、客户关系管理―.. |
| 精益采购与供应链管理 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：采购概述1、当前企业面临的严峻形势2、郎咸平的6+1产业链理论3、原材料采购是企业利润的源泉4、采购的定义、主要内容和类型5、7R采购原则6、采购管理的目标7、物料需求计划与采购8、采购组织框架.. |
| 办事处管理 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：12 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程背景：区域市场的办事处是终端产出的重要环节，直接关系着企业的经济收益，设立营销办事处，是企业跨地域性进行市场扩张的结果，也是挖掘潜在市场，建立独立营销终端的一种常用的过渡性渠道营运模式，众多的企业受限于资源、规模、成本、渠道等因.. |
| 项目管理实战集训 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任.. |
| 职业成长与规划 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：职场理解 何为职场 职场的注意点 个人影响职场的因素 职场改变个人的因素 自我剖析 职业性格测评 性格剖析 .. |
| 顾客消费心理分析 |
| 主讲老师：杨端祥 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言、 营销服务新理念一、 为什么要让顾客满意(一)、 我们的工资由谁付？(二)、 什么是企业生存的根本？(三)、 本行业市场现状分析；(四)、 在产品同质化的今天，我们靠什么赢得市场？获取利润？(五)、 顾.. |
| 商务礼仪课程大纲 |
| 主讲老师：张正顺 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：培训方式：讲解和演练相结合，作到学以致用。 课程大纲： 第一单元 商务礼仪基本概述 1．理解礼仪的含义 1.1 礼仪的内涵和组成礼仪（礼仪、礼节、仪表、仪式） 1.2 礼仪的重要作用 1.3 礼仪的八个基本原.. |
| 绩效管理与设计 |
| 主讲老师：张庆 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：绩效管理基本内涵1、战略性人力资源管理的主要职能及其关系2、问题调研（互动）：为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事?您认为绩效管理的前提是什么？您认为绩效管理失败的可能原因有哪些?3、什么是绩效与绩.. |
| 团队建设的实践技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 团队及团队精神1、 什么是团队？2、 团队的基本特征和类型3、 团队精神第二章 缺乏团队精神的群体不过是乌合之众1、 为什么人多力量却不一定大2、 以一当十并不难，难的是以十当一3、 时代需要英雄.. |
| 绩效管理关键技巧 |
| 主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、绩效管理工作的定位与分工绩效管理的定义与本质绩效管理系统的四个功能定位绩效管理对个人的价值绩效管理的两个特征：过程性与参与性盖洛普：直线主管是绩效管理第一责任人绩效管理的基础：职位分析明确职责案例分享.. |
| 让客户追着你买—保险年金险专销训练营 |
| 主讲老师：鄢利 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：● 重新认识年金险的核心价值，四大保障作用、两大属性、六大功能● 熟练掌握客户KYC技巧，发挥对应的作用，功能和促成模式● 精进规划技术，推动客户隐性需求显性化，引导客户形成迫切的产品需要● 适应社会变革，创新销售逻辑，识别.. |
| 移动流量经营 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：移动互联网发展现状及趋势1、运营商在争夺谁的用户？2、用户需要什么？3、Andriod平台的互联网手机分析4、互联网营销是湿的5、营销理论的演变6、数据经营的目标用户第二章：移动互联网发展现状及趋.. |
| 改善：组织行为学原理与实践 |
| 主讲老师：马千里 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【开场话题】什么是组织第一讲：组织行为的解析·组织行为的发生规律·破译组织行为的码图·组织中的九种人际关系第二讲：高绩效组织的设计·组织设计的内容&mi.. |
| 如何建设优秀团队 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识团队1、组建团队活动（1）选举队长（2）给自己的团队起名（3）团队名称释义（4）宗旨、口号（5）队歌（酌情）2、究竟什么是团队？（1）团队精神三要素（2）团队“5性”特.. |
| 精通财务出利润 |
| 主讲老师：杨凌彬 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一：会计财务知识导入1.会计工作中的六大元素的经济和财务学结构；2.会计原则、假设3.权责发生制时间：3小时第一大模拟：业务中反映出来的财务概念方法：单项选择、分组讨论，回答问题，互动二. 会计和财务.. |
| 执行与沟通-让你的管理变得通畅而到位 |
| 主讲老师：贺海毅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程说明： 企业长远发展战略和盈利能力，取决于团队的执行和沟通是否到位。而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。提升团队的执行和沟通能力，对于企业管理和盈利目标的实现，有着极为重要的现实意义。执行和沟通时，团.. |
| 人才战略与人力资源规划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、企业发展与人才战略 1. 从刘备、汉武帝说起…… 2. 老板的困惑和“心中的痛” 3. 为什么21世纪人才最贵？ 4. 中国企业如何实施人才战略？ 5. 实.. |
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