内训课内训课
| 人才发展战略与组织管理绩效 |
| 主讲老师：罗开位 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、文明演进与数业文明分析原始、农业、工业、数业文明各时期特征，探讨数业文明面临的新情况与挑战，如技术变革、社会结构变化等。二、管理阶段与素养需求阐述近百年管理的本色、科学、职业、素养四阶段特点，对比不同阶段理论与实践知识差.. |
| 员工成长必修课—职业化养成与高效工作执行 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：快速转身——校园人到职场人一、从“心”蜕变1、校园与职场的角色蜕变责任差异本质差异学习差异展示差异2、校园与职场的任务蜕变任务模式不同人际模式不.. |
| 高情商非暴力沟通 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、体验：选择充满爱的沟通方式1、避免出现掩盖爱的沟通方式：一是道德评判。二是进行比较。三是逃避责任。四是强人所难。2、慎做&l.. |
| 全周期实战项目成本管理 |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、掌控成本，你必须要有项目管理全局视角！1、项目管理，我们曾经一起踩过成本坑 痛：项目成本管理的苦与委屈互动提问：你曾经遇到了哪些项目成本管理问题？ 并快乐着：项目管理的高光时刻互动.. |
| 非项目管理人员的项目掌控之道 |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认知突围——项目管理的底层逻辑重构▌ 案例导入：某互联网产品经理新功能延期案例1. 非PM岗的四大典型困境诊断（小组研讨） 技术专家转型项目经理，团队为何集体抵制？案例解读：某.. |
| IT项目实战沙盘 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、IT项目为什么成功率不高？1、IT项目的成功标准2、项目成功的双赢模式 IT项目成功仪表盘视频讨论：项目验收会动员会的意外，讨论甲方为什么质疑乙方的项目经理二、IT项目沙盘如何解决项目问题？.. |
| 行业高质发展 保险专业致胜—新周期下保险市场趋势思考 |
| 主讲老师：李瑞倩 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、2023年中央金融工作会议解读1.“中央金融工作会议”，而非“全国金融工作会议”政治定位上的根本变化明确主体责任主导者，并将后续会议中发挥重.. |
| 国企末等调整与不胜任退出制度操作实务 |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“没有炒过人的HR不是真正的HR。”国有企业常见劳动争议处理的特点分析正视劳动争议的复杂性忽视劳动争议处理特殊性的风险点及管理建言如何利用劳动纠纷处理的综合性完善用工管理？劳动争议处理中H.. |
| 财富守与传——高客经营三板斧 |
| 主讲老师：兰琪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：全面了解高净值人群一、何为高净值客户1.划分标准：净资产、可投资性资产、收入能力2.如何通过三个因素的内在关联性来准确判断高客的经济实力二、如何划分高净值客户的财富等级1. 按净资产量级的分类法2. 按不.. |
| 保险业存量客户的二次开发与转化 |
| 主讲老师：刘欢仪 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲 存量客户的特征与价值一、存量客户的特征1、存量客户的定义2、已成交客户的特征：认同、有购买力、自带流量3、准客户：有信任基础、需要挖掘需求、一旦成交自带流量4、僵尸粉：已经沉睡、需要激活二、存量客户的价值.. |
| 激发项目团队的领导力建设 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、项目团队为何总是问题不断？1、场域的由来 场域对行为的影响视频讨论：根据电梯内从众现象的视频内容，讨论场域为何会影响人的行为 从众实验带来的启发小测试：比长短，阿希从众实验&#.. |
| 团队建设与员工激励 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：何为团队？高绩效团队具有哪些特征？1、团队管理协作存在的问题1)核心人员逐渐离职2)运营成本不断升高3)团队人才供应链断裂4)团队竞争力持续下滑2、什么是团队？1)团队与群体的区别2)关于蚂蚁军团.. |
| 跨团队协同：内部客户满意度提升工作坊 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、组织与团队成功“两大前提”Smart-硬性机制Health-软性氛围第一讲：协作升维：建立内部客户意识一、跨部门协作障碍产生的原因1、相互间了解度低 2、关注本部门利益 .. |
| 高效的时间管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 时间都去哪儿了－为何要管理时间1、工作中的危险信号2、时间去哪儿了3、五代时间管理的发展 企业员工工作时间的利用比例 五代时间管理的关系4、时间的特征 .. |
| 快乐服务，阳光心态 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、服务角色与服务意识提升：1、客户服务的价值与与角色定位：角色定位的精准直接影响执行的结果（1）服务角色的定位法则：客户是老板，同事是客户 / 完成感Vs成就感 / 是工作还是事业 （2）客户问题处理的切入法则：客.. |
| 电话营销技能提升 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：21世纪为什么还要打电话一、电话营销的意义和价值1. 成交2. 链接二、电话营销的第一个难关——心态1. 心态解读2. 情绪管控3．每个人的卓越性第二讲：攻坚克难&mdas.. |
| 互联网时代的体验式营销 |
| 主讲老师：李剑 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、体验式经济1、什么是体验式营销？案例分析：不同行业的体验营销成效战略体验模块和体验矩阵模型2、体验式营销具有哪些优点？直观性互动性ɨ.. |
| 提质增效——高净值客户财富管理 |
| 主讲老师：彭学刚 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：高净值客户现状及经济现状分析第一讲：高净值客户的画像及现状分析互动思考：高净值客户经营的现状是什么？一、高净值客户的画像1. 高净值客户的概念2. 高净值客户的标准、数量及分布3. 高净值客户的关注点.. |
| 基金经理手把手教你学习基金 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、为什么要跟准购买基金客户去谈经济发展？1、数据呈现——债务风险的变化 老百姓或者高净值人士会受到什么威胁？风险？如何判定你现在所处的风险评级2、数据呈现&mda.. |
| 关键事件-向上管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 认知自我，准确定位 1、我们如何认识自己2、自我认知 SWOT分析，优势、劣势、机会、威胁（不利因素）3、正确认知自我的角色追随者、执行者、资源调查者、善始善终者、学习者4.. |
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