内训课内训课
| 基金经理营销技能提升 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、为什么要跟准购买基金客户去谈经济发展？1、数据呈现——债务风险的变化 老百姓或者高净值人士会受到什么威胁？风险？如何判定你现在所处的风险评级2、数据呈现&mda.. |
| 新宏观形势与保险行业高质量发展 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、当前世界宏观经济1、世界经济新格局2、俄乌地缘冲突3、美联储政策解读4、贸易战和逆全球化趋势5、全球经济前景展望二、中国宏观经济政策1、中央政治局会议精神当前局势研判.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 我们是团队，不是乌合之众－认识团队1、什么是团队2、团队有哪些特征3、狼性团队第二节 不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友-认识团队成员1、必须知道的团队九种角色 资源调查员、实干家、协调人.. |
| NLP教练式管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 外行领导内行的秘密-好领导都是好教练1、NLP教练式管理的原理 P = p – i2、外行领导内行的三大条件 教练式管理 少量专业知识ɨ.. |
| 推到部门墙---跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 什么是跨部门沟通1.跨部门沟通的定义2.案例分析：某公司项目的实施情况3.部门墙的存在4.小组研讨：您认为跨部门沟通中的问题是因为什么？ 第二部分 找到自己部门的贡献点1、互动活动：团队拼图竞赛2、.. |
| 客服AI提质增效与综合领导力提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基于客户体验认知升维1、SERVQUAL评价服务质量的五个要素2、客户体验的三个层级3、客户反应的三个指标：CSAT满意度、CES费力度、NPS净推荐值现场研讨：结合现有服务质量，我们要提升的核心关键点有哪些？ .. |
| Deep Seek在工程管理与市场营销管理中全场景实战 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：破冰导入--如何用Deep seek在山姆高性价比购物？方案1：生鲜鸡琵琶腿-2.6kg-39.9元方案2：生鲜鸡去皮上腿肉-2.6kg-69.9元模块二：办公提效--如何用Deep seek提升日常办公效率及应用场.. |
| 百年变局下财富保全与传承的智慧 |
| 主讲老师：吉雅 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、不确定的时代亟需提升财富规划力1、中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化2、刚兑时代结束，净值化时代开启二、高净值客户财富管理新思路1、财富合理规划，稳健配置2、构筑家企风险防火墙3、保护婚姻财富，控制财富流.. |
| 零售银行转型升级 |
| 主讲老师：宋海林 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一节：《零售银行发展战略方向》一、数字化时代，零售银行如何“以客户为中心”实现新增长、新发展1、以客户为中心的发展变革案例介绍：建设银行某省分行零售发展中的问题以及应对举措.. |
| 颠覆性创新思维 |
| 主讲老师：陆尧 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是颠覆性创新思维？ 1、颠覆性创新思维概述2、颠覆性思维与传统思维的不同之处3、颠覆性创新的成功案例案例：Apple/tesla/Airbnb/知乎/美菜/滴滴二、如何形成颠覆性创新思维？1、创新思维模式.. |
| 极简项目管理方法论 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、困扰管理者的项目问题有哪些？1、项目常见问题点导入：项目“西行漫记”，讨论接到项目第一步要做什么，明确课程学习大纲及目标二、如何科学地开展项目管理1、项目的特点 项目特点总.. |
| 数智化时代品牌营销管理的「黄金五边形」 |
| 主讲老师：怀国良 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰环节1.1师出有名：团队推举队长、团队集体取名字、创作团队口号1.2学习本课程的目标对齐二、有故事的怀老师2.1自我介绍（重点介绍大企业营销高管经历）2.2讲述职业生涯最难打的三场仗（1）2018年入职京.. |
| 有效辅佐上级（向上管理） |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开篇：1、案例分析2、组织环境解析3、为什么要辅佐上级4、向上管理的正确理解一、理解上级1、“上级”的真正含义2、了解上级（1）身份、价值观信念层面（2）上级对下属的需求层面 .. |
| 金融产品投资者教育内容概述 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 宏观经济和投资的基本逻辑我国经济发展的基本脉络劳动所得和投资所得的分化演变第二章 投资有哪些体系1、实体投资与金融投资的区别和联系2、四大金融支柱和主要投资品种᠕.. |
| 团队管理能力提升 |
| 主讲老师：董雨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者如何快速转身？1、管理者为什么要转身2、管理者转身的两个核心心态转变工作转变3、章节回顾二、管理者如何凝聚团队？1、凝聚团队三个步骤2、赢得团队信任ɨ.. |
| 以客户为中心的品牌建设与管理 |
| 主讲老师：陆尧 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业为什么需要以客户为中心的品牌建设？ 1、品牌认知与品牌形象2、体验经济时代下的客户旅程管理特点和趋势3、企业品牌与产品品牌案例：POSCO/新日铁小组讨论二、如何全面理解客户与品牌的关系？1、品牌体验.. |
| 复盘方法与实战—把经验转化为生产力 |
| 主讲老师：谢迪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：为什么我们总是“重复交学费”？——复盘的底层价值第一部分：破除障碍——为什么你的复盘总是无效？一、为什么要复盘二、正本清源—&mdas.. |
| 情景领导 管理者、员工、组织三赢管理法课程内容 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 检验你的领导力1.领导力现场模拟：领导力沙盘模拟，全员参与 2.展现你的领导力：每个人展现自己的领导力3.导师点评你的领导力：导师对每种人进行点评，得到新的感悟4.分析你的领导力：对自我的领导力进行剖析，找出差.. |
| 新生代员工管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节知己知彼－认知新生代员工1、新生代员工的成长轨迹 社会环境、经济环境、商业环境、家庭环境、校园环境、文化环境2、新生代员工的特点 强调自我、急功近利、种豆得瓜、及时行乐、天马行空.. |
| 领导力与影响力精进，铸就职场核心竞争力 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：时代特性（BANI时代）对管理的挑战与应对方式第一讲：修炼领导力——不同下属状态下的领导风格一、评估员工工作的能力和意愿1、认知员工在组织中的需求2、辨别员工的表现状态与动态发展状态.. |
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