内训课内训课
| 合格人事干部职业道德、素养与规矩意识 |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资本的时代：唯一确定的就是不确定「以案说法」老周的遗嘱不贪污贿赂，就一定不会犯罪吗？人事干部常见的风险有哪些？「以案说法」某国国有公司人员滥用职权案具备职业道德对个人来说的益处是什么？二、与风险共存：企业.. |
| 招投标法与法律风险防范 |
| 主讲老师：王思远 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、招标投标法的基本认识和合规事项1、招标投标对企业的作用 招标投标法的体系框架和适用原则。 招标投标交易方式的特点和益处。2、招标投标法的适用范围 招标投标中的主要规.. |
| 客服行业团队建设与管理能力提升修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入篇：1. 客服行现状及服务趋势解读1)现状与挑战2)客服管理者的价值定位2. 提升首要关注的重点认知1)组织关注：客服部门服务链条的全局性、服务能力的完善性、业务流程的功能化、处理解决方案妥帖性2)管理层关注.. |
| 强化共享服务思维，打造极致体验的内部服务旅程 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：内部服务优化：强化服务思维，突破意识局限一、建立四大服务思维1、“服务本质”思维▪岗位职责与服务本质的差异▪关注理解服务本质，突破岗位职责的定义边界▪.. |
| 项目管理及逻辑思维与有效表达 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、困扰管理者的项目问题有哪些？1、项目常见问题点 案例：项目骨干的困惑2、解决方案——项目管理魔方：三维视角下看项目管理 多视角下的项目管理二、如何科学地开展.. |
| 有效需求管理 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、真需求VS 伪需求？1、需求识别与分类 识别干系人及5种需求类型讨论：分组讨论需求偏差产生的原因，分享个人案例2、需求沟通之道 获取真实需求的6种方法练习：需求传递模拟练习，设.. |
| 敏捷助力项目管理升级---敏捷项目管理核心方法与Scrum实战 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷开发的核心逻辑是什么？1、敏捷与瀑布模式的对比 瀑布模式的问题 确定性 客户参与度 敏捷更符合软件开发规律2、敏捷的核心理念᠕.. |
| 产品创新的陷阱与规避策略 |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：产品创新活动为什么常态化以失败告终？ 1、产品创新活动变量与参数多，这个特点决定了失败是常态、若想成功则需要做到： 抓住真场景 技术能力要匹配创新活动 创新要匹配商.. |
| 汽车企业数智化营销创新与用户生态运营体系 |
| 主讲老师：怀国良 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰环节1．组队、互相熟悉2．课程整体介绍（1）解读企业品牌营销战略规划与落地（2）数智化品牌营销传播过程中经常遇到的问题（3）创新思维+品牌战略管理模型+品牌营销传播工具（4）本次品牌战略与品牌传播课程的整.. |
| 低碳时代如何打造轨道交通施工节能竞争力 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：PART1：全球经济形势下节能的背景和意义是什么？一、节能背景1、能源供应压力2、环保法规要求3、可持续发展需求二、节能意义1、减少能源消耗2、降低环境污染3、推动可持续发展三、国内外节能现状1、.. |
| MTP中层管理素质提升 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 管理者的角色定位1、什么是管理？为什么要管理？2、管理的本质是什么3、管理者的主要作用是什么4、中层管理者的成长历程【实战研讨】：管理者容易犯的错误第二部分 管理者的自我认知1、卓越领导力的素.. |
| 解析中小企业市场竞争秘诀 |
| 主讲老师：孙海涛 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、通过瑞幸的案例，我们应该如何突破市场竞争？1、什么是市场战略？2、市场战略的核心6要素？3、不仅有“点”更要有“面”的全局市场思维互动游戏：半杯水的思考4、一切竞争.. |
| 如沐春风—建立客户信任与客情维护 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立和培育信任的密码是什么？1.1.信任的加速者与破坏者【讨论】什么行为会加速信任，什么会破坏信任1.2.解密信任密码（诚实，动机，能力，成果）揭示4个因子及子维度.. |
| 当前宏观经济背景下的低空经济发展 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、低空经济背景1、世界宏观背景特朗普贸易战经济逆全球化多极化科技战背景2、国内科技创新高端制造内涵发展新质生产力3、低空经.. |
| 产品创新实战 |
| 主讲老师：陆尧 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何识别具有市场潜力的新机会？ 1、识别机会，降低不确定性机会应对不确定性分析2、“折腾”- 机会的来源VIDE模型工具：四个不4、&l.. |
| 为战略目标做好预算管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于预算的几个错误观点1、预算不等于预测；预算是目标+计划2、预算从编制到执行再到分析，不只是财务人员的事情；预算可以财务为主导，但须是全员参予的重要工作。3、预算不是束缚企业经营动作的绳索；上接战略、下连绩效，是企业管.. |
| 思维导图工作法 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章、思维导图重点应用——统筹规划（案例、练习、讨论）1、有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙”2、有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的）3、思维导图绘制规.. |
| 基层管理者综合管理能力提升 |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 我们到底需要一支什么样的团队？1、 团队的力量2、 为什么人多力量不一定大？3、 我们需要一支什么样的团队？4、 成为高绩效团队的5大驱动因素 高绩效团队的5C模型案例：唐僧团队是一支完.. |
| 相得益彰—多元文化跨部门协同能力训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、和而不同——多元文化跨部门协同的理想状态1.1 “出海”已成大趋势，中国企业优势在哪？1.2 多元文化跨部门协同的基本概念1.3 多元文化跨部门协同的4种融合模型1.4.. |
| 用领导力打造执行力 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、执行还需领导给力1.领导者基本职责2.案例分析：为何员工不尽力3.执行力衡量尺度4.执行力要素分析5.领导需5力给力执行谋事力给力凝聚力给力善任力给力 .. |
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