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| HRBP:快速转身,做有价值的业务伙伴 |
| 主讲老师:叶绍斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一天上午(认知篇)一、HRBP角色认知1.HR三支柱综述2.HRBP与COE、SSC的沟通闭环3.HRBP六大角色认知:V-CROSS角色模型4.快速转身:从HR到HR业务伙伴二、HRBP能力模型5.分组研.. |
| 快速变革时代下的新品上市和测试 |
| 主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:企业首要的任务是精准定义用户的需求,其原因及意义是什么?1、后产品时代对宏观市场经济的影响、对消费者的影响,对企业经营的影响后产品时代如何应对消费者的需求2、用户洞察,打开企业商业新思维,助力新品创新.. |
| 获客无形——职业魅力形象塑造 |
| 主讲老师:郭宣婷   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分:仪容仪表仪态规范第一讲:员工服务意识解读篇——思想决定舞台头脑风暴:说说你以为的“职业化”得出结论:职业化形象=尊重+成交一、职业化素养概述1. 职业化的4个.. |
| 开启“爆燃”模式——职业素养锻造训 |
| 主讲老师:刘静   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:职业核心竞争力提升的关键一、为什么要提升核心竞争力1. 影响企业的战斗力1)凝聚力是团队战斗力的基础2)效能是团队战斗力的关键3)同业竞争到跨界“打劫”2. 影响个人整个职业生涯 .. |
| 拿结果说话 ——疫情常态化门店的创新营销思维提升训练营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:前言:销售之前我们要知道客户到底想要什么?门店销售人员应当具备的ASK技能第一讲、如何做好门店的体验、接待工作和店外的导流活动1、门店良好的体验式课程成交的核心。2、如何做好门店的活动才能真正打开客户的心扉。3、.. |
| 精益生产实战 ——小批量多品种生产管理方法 |
| 主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 小批量多品种生产方式原理第一章 小批多种的绩效原则第一节 传统绩效指标的误区第二节 企业生产指标体系第三节 七种浪费第二章 紧急订单问题分析第一节 紧急订单的本质紧急调整生产顺序治标.. |
| 对公客户场景营销案例萃取与行动落地 |
| 主讲老师:黄玖霖   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:导入:背景视频播放——《短视频发展史&山东卫视发展历程》思考:新的维度、新的视角、新的机会第一讲:对公大客户业务突破核心思维——从关系营销到价值营销一、从地摊经济来看对.. |
| 逆商AQ提升修炼——弹性面对逆境与挑战 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:AQ概论问题一:什么叫AQ?AQ与IQ、EQ有何异同?1、提问、思考、回答分 享:从IQ、EQ到AQ2、AQ的定义:AQ是引起逆境顺转的潜在力量3、AQ人人皆有,却非人人珍惜、善用4、关于逆境的哲学思考.. |
| 工程公司运营管理体系搭建与激励机制建设 最佳实践 |
| 主讲老师:肖维   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:某公司发展运营战略项目案例介绍 某公司发展案例分析 基本案例介绍 案例过程讨论 结论分析第二章:搭建公司运营管理体系的战略分析.. |
| PDCA循环工具 ——企业科学管理实践应用 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、PDCA循环-工作计划与执行管理的认知1.PDCA计划循环法的基本定义2.PDCA在现代企业管理中的总要性3.PDCA在个人职业能力提升的帮助二、PDCA循环的基本内容1、四个阶段的工作循环1.制订计划(P).. |
| 企业并购与战略投资的风险控制 |
| 主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:并购重组理论与实务(一)并购重组与整合的概念框架1、控制权,产业投资人与财务投资人,对赌协议;2、并购重组的战略价值;3、并购重组的分类与反收购策略;4、并购重组的程序。(二)尽职调查1、尽职调查的.. |
| 人力资源管理体系 |
| 主讲老师:薄子健   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:人力资源概述1、现代人力资源的起源2、人力资源的两条线-选育用留、六大模块3、战略人力资源管理4、传统人事与现代人力资源的区别第二部分:人力资源的“角色认知”1、HR经理-老板的.. |
| 人才队伍建设与培训管理能力提升 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:导入:“十四五”规划中指出“坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”…——XX行业发展快,我们要加强人才队伍建设【15分钟】第一部分:人才队伍建.. |
| 招商引资路径与实践方法 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:招商引资业务模式全梳理与典型企业招商引资模式一、招商引资三级业务与七大赢利点解析1、 招商引资三级业务解析2、 高新技术产业规划与定位调研分析3、 高新技术企业物业招商与土地招商业务4、 高新技术企业入园后的.. |
| 物业公司服务意识与服务技巧--360°用“心”服务 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:3 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一部分: 360度物业服务意识篇一. 服务意识的认知(一)服务的真正内涵1.人们对服务的误解A.服务没有高低之分B.服务无处不在C.人和人之间本身就是互为服务的角色2.服务在生活中的重要体现3.什么是服.. |
| 绩效改进魔方 |
| 主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介: 一、绩效分析——梳理关键找差距1.思考:什么制约着你的工作绩效?你眼中的绩效问题是什么?这些问题有什么共同特点?2.绩效问题的识别:期望目标与实际现状之间的差距。3.解决问题的前提:.. |
| 结果为王——顾问式营销及团队管理 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:导言 乌卡(VUCA)时代市场营销思维的变化一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity).. |
| 企业创新创效的思路与方法 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:效益公式 【5分钟】效益=效能x效率x勤恳企业效益从哪里来?创新是时代的选择一、什么是创新 【25分钟】1、创新的定义2、创新包含的五个方面(1)采用一种新产品(2)一种新的生产工艺(3)开辟一个新.. |
| 校园招聘与精准面试课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:导入:你企业需要怎么样的人? ——建立对招聘工作的正确理念一、校招与社招的区别1、途径和需要的人群不一样2、周期不一样3、招聘的目的不一样4、招聘流程不一样5、招聘成本不一样二、校.. |
| 职场人必备技能(协作力)——和解+博弈,提升你的跨部门协作力 |
| 主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:跨部门沟通的独特性1、跨部门沟通的核心差异目标多样性:不同部门有着不同的工作目标和业绩指标,这要求沟通时必须找到共同的利益点。权力结构:跨部门沟通往往涉及不同层级和权力结构,需要更谨.. |
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