内训课内训课

| 攻击型的会计学 |
| 主讲老师:谢文政   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:前言简介(30分钟)前言段落主要是复习常见的财务报表:损益表,资产负债表,以及现金流量表,并大致介绍本课程的结构。本课程会分为四大课题:1.管理会计与财务会计(60分钟)2.作业基础成本法与单位真实成本(90分钟)3.. |
| 六脉神剑:数字化时代的跨部门沟通与协同 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:²课程大纲:前言:数字化为协同带来了革命性的突破。第1章高效联动:跨越工作协同的鸿沟1.为啥跨部门沟通比较困难?2.跨越五大合作障碍;Ø本位主义Ø视角狭隘Ø.. |
| 新晋班组长的培训 |
| 主讲老师:王云飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:班组长角色定位-决定成败的第一要务 班组长的角色转换什么是管理?班组长应具备的知识和能力班组长的日常工作要求班组长的职责.. |
| 基于企业平台的职业生涯规划 |
| 主讲老师:王群祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章职业规划的价值——为什么要进行职业规划(一)人生成败的影响因素1、人生成败的思考互动:社会上有四拨人,你属于哪一拨?古人对成功的理解&ld.. |
| 财务投资课程大纲 |
| 主讲老师:荣森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 财务投资综述 1.什么是财务投资2.企业财务投资的目标与原则3.财务投资者4.财务投资决策第二部分 财务投资策略1.经济周期2.企业发展3.经济增长方式第三部分 财务投资投后管理1.. |
| DISC与职场沟通 |
| 主讲老师:周海博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章:DISC的起源什么是DISC1.古希腊体液学说2.荣格16型性格分类3.DISC的出现与应用行为风格是如何形成的DISC行为风格学说的特点与优势=.. |
| 产品经理之路-基础篇 |
| 主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、产品管理的基本概念制造行业在产品管理方面存在的主要问题产品管理的基本概念产品和项目的关系产品管理和项目管理的不同和联系举例:德国采埃孚项目和产品管理.. |
| 销售队伍建设与管理培训 |
| 主讲老师:燕鹏飞   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:专题一 销售队伍现存问题与原因分析一、销售队伍常见的六个问题二、问题背后的原因(一)针对队伍的管理体系设计不当(二)针对销售活动过程的管理控制不够(三)针对销售人员的系统培训不到位三、解决问题的三个关键(一).. |
| 世界500强前沿培训技术 NLP实用心理学应用技术 |
| 主讲老师:朱天佑   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:第一讲、NLP概述(略讲)一、NLP的历史1.NLP的起源2.NLP原理3.大脑、身心及场域二、NLP的定义1.Neuro 身心2.Linguistic 语言3.Programming 程序学4、NL.. |
| 团队发展教练 |
| 主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1、团队教练的核心本质 影响团队行为的三个要素团队合作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专.. |
| 家居建材区域经营的业绩突破 |
| 主讲老师:曾治理   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:第一部分:基于客情变化的家居建材发展趋势一、颠覆性的客户群体变化1、深度认知Z世代客户群体2、Z世代客户群体的信息获取与消费路径二、颠覆性的门店经营变化1、传统经营打法的快速失效1)大广告、大分销时代的没落 .. |
| 新零售营销策略(1天版) |
| 主讲老师:王子璐   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:新零售商业模式的价值认知【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么?如果您的回答是:“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因.. |
| 高效团队五关键 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开篇 概念阐述 1.团队群画像破冰导入2.团队共创收集问题-团队建设问题墙3.“U型高效团队”的起源 4.“U型高效团队”的框架 5.团队觉察测评解读 第一单元 关.. |
| 初入职场的第一堂职业修养课 |
| 主讲老师:于彬彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、初入职场从此,学历不再有价值把自己当做一个品牌打造每天提前达到公司在公司找一个导师最快速认识每一个人把别人喝咖啡.. |
| 财政资金绩效审计 |
| 主讲老师:刘圣晶   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:Part1: 绩效审计业务的定义一、审计构架1、委托代理下的机会主义行为;2、机会主义行为的治理机制;二、审计实质1、广义与狭义;三、审计目标1、直接目标与终级目标;四、审计主体1、审计机关、内部审计.. |
| 适配——职业竞争力锻造训 |
| 主讲老师:刘静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:认识职场核心竞争力一、影响企业的战斗力1. 凝聚力是团队战斗力的基础2. 效能是团队战斗力的关键3. 同业竞争到跨界“打劫”二、10倍速职业发展的8个策略1. 工作丰富化策略2.. |
| 高效沟通技巧与实践 |
| 主讲老师:安百尚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:关于学习的认知---10分钟学习的目的和意义合理的知识结构层次职业人的能力模型正确的学习方式第二单元:沟通的认知沟通的定义.. |
| 打造高绩效的数字化转型管理团队 |
| 主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、组建数字化转型团队成为高绩效团队1、数字化时代高效能高绩效团队建设的急切性2、数字化团队高绩效管理的战略意义3、数字化团队管理者的角色定位4、数字化团队管理者的管理新理念5、数字化团队管理者的管理规范工具与.. |
| 组织级项目管理 |
| 主讲老师:庄桩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理的发展 传统传统管理阶段现代项目管理阶段项目管理的发展趋势 讲解 30分钟第2章项目管理的基本概念 项目.. |
| 战略性绩效管理 |
| 主讲老师:刘宣德   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 互联网时代的绩效管理变化一、企业战略指引企业组织架构设定二、传统绩效考核与现代绩效考核的区别三、绩效考核的目的、作用和原则四、本章小结第二单元 战略目标分解 一、可以执行的企业设定二、绩效循环体.. |
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