内训课内训课
| 干部能力提升拓展服务 |
| 主讲老师：李晴 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程主题：团队拓展训练课程目的：1、增强团队凝聚力、执行力2、增强团队责任心与感恩心第二天课程主题：“国有企业干部素养与能力提升”课程大纲模块一、党员干部能力提升一、国有.. |
| 中层干部管理综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论：从业务骨干到管理高手理念重塑第一讲：角色转变 带队往前一、切换界面 管理节奏1.从自己到辅导他人2.从关系到流程制度3.从表层到战略拆解工具：骨干日程表VS管理者的日程表的.. |
| 私银客群经营的突围与期缴实战（高阶） |
| 主讲老师：邝本真 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、基于谈资的高客经营突围1.陷阱：词穷、气短、理亏2.突围：舒适圈→能力圈→恐慌圈3.侧重：逻辑顺滑+位置观点+热点材料二、重度房产配置偏好的客群1.碰撞：唱多唱空的常见观点及表达技巧2.明.. |
| 5G信令与性能测试专题培训 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G网络的空中接口5G的层级功能划分RRC层PDCP层RLC层MAC层物理层 帧结构&#.. |
| 管理者团队领导力提升与自我成长 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字化时代企业管理运营中的痛点与难点活动导入：战略落地1、为什么战略难以落地？2、为什么员工激情减退、执行力下降？3、数字化的六个关键认知4、数字化时代与组织能力的关系小组研讨：管理者面临的问题与困惑.. |
| 问题解决之道（中国式PAS） --不到4%笑傲职场者的问题解决指南 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基本认知【一】21世纪最佳问题解决工具-行动学习五个问题层层升级，通过行动学习，30分钟现场体验团队问题解决之道。反思：什么是真正的问题？当问题来临时我们是如何面对的？&.. |
| 客户意识为先的关键时刻 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：《关键时刻》课程一：「为客户着想」单元一： 谁扼杀了这个合约？了解整个案例及讨论的主题。描述客户对于供应商所提供服务的认知，以及这些认知如何影响合约结果。&.. |
| 数据分析与客户服务 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新，数据分析与商业洞察1、思维创新的技术路径2、数字思维创新模式连接赋能破界3、数据价值数据可洞察真相数据可转化行.. |
| ICT营销交付项目管理实践 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：主题内容 课程精华第1章ICT项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在ICT行业的应用；ICT企业业务转型中的困惑和问题；项目的组织结构与矩阵.. |
| 礼商创绩效 服务赢未来 |
| 主讲老师：孙亚晓 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务认知升级一、礼仪在企业中的应用1. 客户体验的分析：有效行为＋合适环境＋卓越客户体验2. 紧抓核心从根本明白服务的体验价值3. 员工之于企业——人人皆是效能秘诀：人与人的主要差别之.. |
| PDCI 性 格 密 码－职业生涯规划的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：职业生涯与发展1.成功职业生涯发展再定义2.生涯规划对个人和组织的重要性3.采取主动为自己的职业生涯负责案例解析：职业生涯可以规划吗？单元二：四型员工素质解析1.自我测试—心理问卷测试2... |
| 公关团购渠道运作实务 |
| 主讲老师：牛恩坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：公关团购分析一．公关团购产生背景二．公关团购营销的4大基础理念第一章：公关团购分析• 一、公关团购产生的背景“公关团购营销” 产生的两大外部环境• 销售渠道多元.. |
| 双赢商务谈判训练营 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：商务谈判与双赢合作1.案例导入：兄弟争“橘子”2.渠道案例：厂商共赢模式的谈判3.品牌联合案例：双赢原则4.商务合作与商务谈判的关系5.商务谈判的“责任与业务&rdquo.. |
| 中高层领导力提升9.0 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
| 投资人的收益与真实心理紧密相连 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识什么是投资，认识投资的动机1、到底什么是投资，投资都有什么形式2、投资的动机分别是什么3、每种投资会给投资人带来哪些正面和负面情绪二、投资者心理与投资的结果1、情绪在投资中的作用2、损害投资回报的心理行为.. |
| 狼性团队训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程定向焦点指向：成功基础 狼性心态。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。第二单元：沟通之钥焦点指向：狼性团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。训.. |
| 攻击型的会计学 |
| 主讲老师：谢文政 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：前言简介（30分钟）前言段落主要是复习常见的财务报表：损益表，资产负债表，以及现金流量表，并大致介绍本课程的结构。本课程会分为四大课题：1.管理会计与财务会计（60分钟）2.作业基础成本法与单位真实成本（90分钟）3.. |
| TWI - 督导人员训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 班组长在工作关系管理中的职责班组长的3个职责班组长的5项能力2．工作教导(JI)(1)工作教导对一线班组长的意义工作教导的概念工作教导的意义及.. |
| 面对变革的战略執行力课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元名称 单 元 内 容 训练方式企業的核心競爭力 遠景具有驱动力的远景明确的企业目的企业价值观 讲演影片教学.. |
| 六脉神剑：数字化时代的跨部门沟通与协同 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：前言：数字化为协同带来了革命性的突破。第1章高效联动：跨越工作协同的鸿沟1.为啥跨部门沟通比较困难？2.跨越五大合作障碍；Ø本位主义Ø视角狭隘Ø.. |
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