内训课内训课
| 房地产开发企业营改增政策精析、实务操作、税务风险规避及节税技巧 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营改增对房地产开发企业的影响与应对一、对收入、成本、利润的影响二、对资产总额的影响 三、对税负的影响四、对现金流量的影响五、对内部管理的影响六、对发票管理的影响七、对会计核算的影响八、对&ldq.. |
| 股权变更课程大纲 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）章节概述第一章 股权变更的情形与形式股权变更的情形1、离婚2、继承3、股权转让4、融资股权变更的形式1、股权转让2、吸收合并概念程序案.. |
| 如何有效识别并选拔人才 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 面试官常见的问题梳理与正确观念塑造1、面试工作的常见三大困惑讨论：面试官工作难点及原因2、招聘面试工作的八大核心理念1)最好的不一定是最合适的2)发现人的优势与特长3)学历与能力、经历与经验4)企业.. |
| 商业地产全程投融资、开发与运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1商业地产开发全流程1.1关商业地产与商业地产类型1.2商业地产成功开发模式1.2.1新加坡凯德商业地产投资运营模式1.2.2美国黑石商业地产运营模式1.2.3新鸿基商业地产运营模式1.3商业地产开发全流程1.. |
| 人际风格与有效沟通 |
| 主讲老师：袁峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：据市调公司抽样分析，中国企业管理过程中出现的诸多弊端，60%源于沟通不畅。沟通不仅仅是人与人之间的简单交流，更是建立优质人脉、提升职业素养、促进服务销售、实现高效管理的必要桥梁。然而，传统沟通认知偏重于沟通过程中的展现能力和接收能力.. |
| 商务接待礼仪 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 接待礼仪-认知篇提升礼仪实战与素养1.知行合一：行为习惯+礼仪技能+意愿2.礼仪的价值模型商务接待中的印象管理1.直观印象管理（与客人初次见面）2.认知印象管理（与客人.. |
| 团队凝聚与高效执行力塑造 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是团队凝聚力小组讨论：团队的特性小组讨论：什么是凝聚力？团队凝聚力的三大特征信赖性依赖性服从团队凝聚力的本质整体配合效能&ti.. |
| 组织优化与岗位分析 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲组织结构的重要性1．前言2．管理者们经常面对的困扰3．解决困扰的三种途径第二讲透视组织结构1．组织结构的定义2．常见的组织结构3. 组织设计必须回答的问题第三讲透视组织结构1．组织诊断2．组.. |
| 从管理到领导的自我修炼 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是优秀团队？1、团队的本质是1+1＞22、成为优秀团队的四个条件（1）高度认可一致的目标（2）高能互补的成员（3）共同尊重的规则（4）有一位优秀的领导者领导力水平测试3、团队中优秀.. |
| 教练型领导——塑造成长型组织 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练型领导？1.教练的来源2.你眼中的教练领导长什么样互动：什么是教练型领导？故事：俱乐部的棒球与高尔夫球教练二、教练型领导与其它型领导的区别？1.命令型领导1)照我说的做，我就是权威2.榜样型.. |
| 压力管理心理学：情绪减压五法宝 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：日常工作生活中的压力面面观团队研讨：日常职场生活的压力来源，如何应对？第一讲：揭开心理压力的神秘面纱——认识压力、面对压力1. 压力的自我评估（现实压力 vs. 理想压力）觉察体验：自我压力.. |
| OPCV大客户销售系统 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言——大在大客户销售过程企业最常见的问题有那些？ 第一篇 成功的大客户销售的底层规律是什么？1、成功案例剖析：新生源从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模.. |
| 项目计划编制实战训练营 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目管理规划过程及工具知识概述项目计划编制流程项目管理计划的内容及模板项目生命期及可交付成果的定义工作分解结构项目进度表.. |
| 商务谈判与影响力提升 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认知谈判一、重新认知谈判（游戏互动导入）1.由内而外的谈判2.由外而内的谈判二、谈判课程学习的目标与三种人1.内方外方2.内圆外圆3.内方外圆三、是什么让我们在谈判中容易失控1.自我价值与.. |
| 代际领导力-新生代员工管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的人设与价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析᠊.. |
| 劳动合同解除和终止的法律风险和防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、企业劳动争议法律风险防范新趋势 1、劳动用工管理过程中如何发现法律风险节点2、劳动用工管理过程中法律风险节点的梳理要素3、劳动用工管理过程中法律风险节点控制4、劳动用工管理过程中的五个意识5、劳动用工管理法律风险.. |
| 系统建构绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——打造卓越绩效管理体系 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题3、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与.. |
| 团队建设之绩效管理 |
| 主讲老师：杨强 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言自上而下的推动第一章 认识绩效管理中国企业的管理迷失绩效是什么什么是绩效管理绩效管理的本质和模式老板、管理者、员工的抱怨和困惑绩效管理系统的作用对绩效负责的管理观第二章 绩.. |
| 高效团队建设行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、团队组建 1、小组成员相互介绍 2、任务：组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约3、完成小组创意海报4、小组风采展示 5.. |
| 服务营销体系构建与技能提升培训大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：从航空服务看服务营销的价值一、认识服务营销1、什么是服务营销2、服务营销发展演绎3、服务营销的本质4、服务营销的五大特征5、服务营销与关系营销6、服务营销的7P组合案例： 迪士尼的服务营销剖析二.. |
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