内训课内训课
| 物流企业分析与成本控制 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：物流企业分析1.物流企业类型分析2.运营结构分析3.成本构成分析4.案例分析：不同业务类型与物流企业选择模块二：成本控制1物流成本核算成本管理的误区成本管理的三要素成本管理与企业战略如何匹配 .. |
| 最新企业所得税汇算清缴实战课程 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国地税深度合作联合稽查、开票系统升级、金税三期上线、五证合一、联合惩戒、黑名单、“互联网+税务”严征管模式等背景下的税务风险 二、平时账务及年终结账的处理与税务风险三、各类财务报表、纳税申报表等表表之.. |
| 信任五环——超级销售拜访技巧 |
| 主讲老师：萧弘 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《信任五环》是基于世界级专业营销理论、结合国内具体实际而开发、 面向销售人员专业技能的精品课程，重点帮助销售人员建立基于客户业务需求及个人态度认知的沟通、与客户共同制定方案、获得客户自发的行动承诺的专业能力。课程覆盖销售行动规划.. |
| 向上管理工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入（研讨+分享+剖析）1、上下级关系的本质是什么？2、领导认可的下属有哪些特征？3、领导眼中的“庸才”与“能才”二、向上管理工作坊1、知识导入1)什么是向.. |
| 沙漠掘金-管理成效落地 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理成效落地-对于管理认知1.什么是管理？2.管人和管事哪个更简单？3.企业三级管理组织的核心任务4.管理者的角色及背后的责任：对上/对下/对平级，对内/对外5.管理者的五大核心技能第二单元：管理成效落.. |
| 银行新员工的服务规范与职业素养课程大纲 ----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行新员工的服务规范与职业素养》课程大纲----服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行新入职员工【课程时间】：3天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的.. |
| 资本与金融创新 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1.资本与资本市场资本经营的方式：传统型—项目投资—生产经营：将资本物化为实物资产，依靠资产盈利，实现资本的逐利性！创新型—金融投资&mda.. |
| 中高层管理者角色认知 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程对象：ü 所有的中高层经理、主管以及后备干部。课程目标：ü 了解管理者容易犯的失误；ü 了解管理者的角色认知与清晰定位；ü 了解角色修炼与提升的目标；ü.. |
| 做一个“领导放心 自己欣赏”的好员工 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：v分享与分析在人群中自己最希望扮演什么角色 在人群中最希望自己起到什么作用 什么是自己最想要的 什么是自己最不愿意舍去的 自己最需要怎样.. |
| 交叉创新思维（沙盘） |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讨论引入：vuca时代带给我们什么第一讲：创新思维的来源与定义一、创新来源1. 思维方式-未来2. 信念方式-重构3. 心理方式-好奇案例：想象不到的3D打印活动：预测2035年的海啸讨论：30年后人们的.. |
| 用落地模式淘互联网的金（系列课程） ——互联网营销全案 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：6 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网的趋势一、详细解读互联网+与+互联网的区别1. 中国企业现阶段更需要+互联网去库存2. 互联网+去改变生产流程，改变品质3. 企业人才缺乏，创新不能一铸而就，需要企业再定位二、政府为何再提“.. |
| 九型攻心夺单训练 |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开场游戏：找罗永浩去直播带货开场游戏：你穿啥衣服开场游戏：你前三句说啥开场游戏：他怼你，你怎么办？第一节：把握销售环节的客户心理动态1. 第一次见到你，你要留下什么人设？2. 从小步快跑推进业务，步步为赢3... |
| 领导者的组织发展思维与实践 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：效能领导一、组织效能1. 组织发展2. 践行的原则：平衡精进反思研讨：组织发展评估图二、组织领导1. 领导力的三个维度2. 领导力的强弱程度反思研讨：自我评估三、双环模型1. 外环：确立方.. |
| 证券业营销与服务中的客户预期管理 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、必须要回答的几个问题1、顾客的期望不现实，营销、服务人员该如何做？2、营销、服务人员是否应该取悦于顾客？3、营销、服务人员如何超越顾客的服务期望？4、顾客的服务期望是否持续增长？5、在满足顾客期望方面如何领先.. |
| 区块链技术赋能企业销售和融资 |
| 主讲老师：陆平 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：区块链技术特点与原理区块链之父 比特币的前世今生区块链技术为什么被提升为国家战略层面？区块链技术特点和原理区块链行业发展现状区块.. |
| 华为战略型绩效管理体系解读 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为人力资源管理体系精髓一、思想精髓——导向开放与熵减，持续激发个体创造活力二、管理精髓——全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值1. 价值链管理体系概述2. 价.. |
| 战略性人力资源管理与组织体系 企业永续经营解码课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：战略性人力资源管理与战略规划1.企业核心竞争力的定义2.人才是企业的核心竞争力3.构建企业人才竞争力系统4.如何构建企业人才竞争力5.战略性人才机制与发展6.企业未来的核心竞争力焦点7.企业的可持续.. |
| 敏捷项目管理之用户故事应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述及重要性1、项目及项目管理，特点；2、组织文化与项目生命周期特征；3、项目管理过程；案例探讨：一个工程建设项目，一个新型重大疫情应对项目，两者之间在生命周期方面的特征不同，明确预测型项目和适应型（敏捷）项.. |
| 卓越领导力培训课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理与领导：1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总结：经理人的角色特点 工具介绍与练习：经理人个性特.. |
| 项目管理软技能应用与实践 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目立项与开始部分1、项目选择的战略思考1）公司发起项目的业务思考2）项目关注交付与创收案例探讨：西游取经项目的商业背景是什么，取经背后更大的意义在哪里。或者，公司现在批准一个项目，更大的视角和意图是什么。2、项.. |
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