内训课内训课
| 系统思考与结构性思维 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 轻轻松松做销冠 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、是困境还是机遇？1、环境差，客户挑剔，销售业绩是否还有大幅提升的可能互动：打破思维的墙2、销售如同恋爱二、拜访前我们要做好那些工作？1、摆正心态克服恐惧树立正确的甲方、乙方.. |
| 领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：识人用人，李书福做对了什么第一篇 做好这几点，领导班子高效搭建并不难1、影响领导者绩效的三个主要因素2、统驭之道：认知自己的领导风格练习：领导风格的自我诊断3、基于三重匹配的关键人才选任标准案例：L公司.. |
| 基于Excel的商业智能大数据分析 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一篇学习准备——概述与软件安装小调查：你想成为富人吗？（一）何为商业智能1.商业智能概念——Business Inteligence（1）讨论——.. |
| 沟通训练 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与管理沟通1.沟通的重要性2.沟通与管理沟通- 沟通与管理沟通的区别- 乔哈瑞沟通视窗- 互动：自我反思3.有效沟通的模型- 互动：我来比划，你来猜- 总结：为什么出现误差？- 结论：渠道.. |
| 顶尖销售精鹰特训营 |
| 主讲老师：邹国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 销售角色基础认知1、销售人员的角色与职责1.1销售人员是”桥梁”1.2销售，销的是什么？案例分享:着装的魅力1.3.销售，带回的是什么？1.3销售靠的是数据说话1.4制订市场.. |
| 新能源产业-助力国家弯道超车 实现能源独立 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：环保绿化 |
| 课程简介：一、什么是能源结构和空间分布？1、中国的能源结构和空间分布2、传统能源的现状煤炭石油天然气3、新能源的现状太阳能风能&#.. |
| 金牌面试官——如何提高招聘精准度 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业人才争夺战一、人才是第一资源1. 人才争夺战的新变化2. 如何吸引优秀人才二、人从哪里来——拓宽招聘渠道1. 外部引进渠道2. 内部引进渠道案例：某科技型企业最重要渠道介绍.. |
| 保健食品企业法律法规 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：轻工食品 |
| 课程简介：1、保健食品的概念：保健食品的定义，保健食品与食品、药品的区别；2、保健食品法律法规的修改情况：保健食品有效期的修改，注册与备案“双轨制”，保健食品生产管理的规范，保健食品命名的法律规范，保健食品原料.. |
| 24节气与四季养生 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、24节气养生歌二、四季养生之道三、不同体质对应节气的身体状况和解决办法四、现场辨别体质并给出养生建议一、24节气养生歌大寒立春万物不容，惟木独显。天气冷滞，不得化张。雨水惊蛰根基不固，水运难行。厥阴无.. |
| 执行力与目标管理 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知执行力1.后疫情时代企业的五大迷思。2.什么才是真正的铁军执行力？1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板.. |
| 经营幸福家庭，解决工作后顾之忧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人到中年的思考1. 现在面临的压力都有哪些？2. 心理测试：人生五样3. 现在您最在意什么？最大的困惑是什么？4. 您渴望的生活是怎样的？第二部分 需要解决的五个问题1. 维护整体健康2. 处理跟.. |
| 新员工入职通关技能大集合 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：自我认知篇一、我是谁？从社会人到职业人该如转换思想？1.优秀团队三要素：领导、目标、统一个人与团队的关系什么是团队互动讨论：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？.. |
| 组织设计 5 大方略 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、组织理论与组织设计问题导入：为何这 6 个“团体”存续千年？1.不得不说的组织理论和发展阶段（1）古典学派（2）行为学派（3）系统学派2.组织四大功能3. 从《职位说明书》到《.. |
| 管理者的项目管理实践© |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项目管理的过程2、系统化的管.. |
| 营 销 新 趋 势 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：营销4P已经不适合市场的发展，互联网时代营销正转向用户思维，要做好以下五个营销转变。一、产品-媒体化趋势媒体碎片化时代，广告作用下降；产品是品牌的载体，是最好的自媒体，品牌DNA能够让产品会说话，产品会说话的前提是，.. |
| 飞同凡想沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、基本概念-玩转目标1.1什么是目标管理？案例：是目标的管理还是对目标的管理？1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程.. |
| 新员工系列课程- 角色转变与职业心态 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍备注：ETP即：Employee Training Program员工个人培训计划一、自我管理- 角色认知案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？2.讨论：什么是职场？.. |
| 金融数据治理、数据安全政策解读及大数据应用 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、金融数据安全常见问题及改进对策1．数据安全背景分析2．数据安全必要性分析3．主要问题及原因分析4．重要改进对策5．数据安全解决案例二、创新打造以BLM模型为核心的金融机构数据安全体系1．数据安全体系设计 .. |
| 教练式领导力有效沟通课程 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 从管理沟通到教练式沟通每位学员提出自己需要解决的沟通问题教练式沟通的特点和原则管理沟通和教练式沟通的不同模式教练式沟通对组织的价值第二单元 教.. |
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