内训课内训课
| 高绩效团队建设与凝聚力 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队的概念一、什么是团队1. 团队的成功才是真正的成功案例：松下电器的团队精神1）“团队”与“群体”的区分案例：公交车上的一幕2. 团队的类型 1）顾问.. |
| 运营商小CEO团队管理与业绩提升 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 单元要点第一模块小CEO角色认知与执行力提升 课程导入：从一个开场游戏中体会团队管理与骨干角色开场认知：目的—制度—激励—效果᠙.. |
| 团队凝聚力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是团队凝聚力1.小组讨论：团队的特性2.小组讨论：什么是团队凝聚力？3.打造高效凝聚力对团队的重要性4.团队凝聚力的三大特征1)信赖性2)依赖性3)服务从4. 团队凝聚力的本质：整体配合效.. |
| MTP-中层管理者技能提升与管理模式升级 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前 言：课程概述及逻辑框架的解读1.引入释放管理效能的组织基因“完善组化”2.卓越管理者必须关注的8个管理节点（组织效能模型）1)愿景、目标设定2)关怀与价值3)归属感与激励4)利益.. |
| 工程项目总承包项目管理实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．工程项目管理概述 1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二．工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC（设计采购施工）模式3 DB（设计施工）模式.. |
| 互联网到数字配电网 |
| 主讲老师：李安强 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：“数字配电网”建设提出的电力大环境一、互联网时代新事物1.新农村与农村电气化2.互联网时代3.电网的智能运检4.电网的人工智能化视频：智能时代的电网发展案例：如何提升电力企业的.. |
| 微党课设计与制作技巧 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：了解微党课一、企业制作微党课的意义二、认识微党课1、什么是企业微党课？2、微党课的优势3、微党课设计制作中存在的5大问题4、完整微党课设计的六个部分5、微党课呈现形式第二部分：微党课设计一、.. |
| 高效能冲突管理 ——化解矛盾的良方 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、重新认识冲突1、冲突和冲突管理2、冲突的层面与心理变化1）个人、组织、社会2）认同——包容——排斥3、冲突的表象特征——冲突发展五大阶段.. |
| 礼行天下——商务礼仪训练 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：懂礼篇一、懂礼贵在“敬”与“仁”1. 礼为立身之本2. 敬人之道 故事案例3. 仁爱之道 故事案例4.. |
| 《后疫情时代的中国宏观经济走势》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战1、全球经济深度衰退：IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导：美国的三重危机与货币政策3、 资本市场的危与机：探寻经济周期的逻辑4、国民经济恒等式的.. |
| 《中国经济走势与企业变革创新》 ——如何把握十四五开局之年的机会 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济走势——中国宏观经济分析框架1.1国际宏观基本面对中国的传导1.1.1 美联储的货币政策：什么是无底线的量化宽松1.1.2 美国经济的发展靠什么：带动美国经济增长的引擎1.1.3会发生.. |
| 跨文化沟通管理与国际商务礼仪 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：壹. 对跨文化层面人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析跨文化非局限于沟通本身，其中更包含文化理解与接近相处●跨文化管理 Transculture management（Crossculture management）.. |
| 《银保销售合规及廉洁从业》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银保销售新规解析（一）银保销售行为的规定解读与理解（二）制定保护措施的要求与消费者权益保护（三）调整业务结构的要点与方向（四）销售过程规范的优化应对（五）销售禁止行为的归纳与总结二、银保销售内控新规解析（.. |
| 房地产NLP卓越教练领导力与落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：找到切实可行的带教的场景1.反思：管理者为什么要带教？1.1互动案例：“拒绝”带教下属的李总有错吗？1.2案例反思：管理者的核心管理任务是什么？2.精准找到带教的12个场景2.1来自.. |
| 高效团队建设 |
| 主讲老师：王飞虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队认知1 、 团队与团队精神2 、 团队与群体的区别3 、 高效团队的七大特征与表现4 、 团队类型及存在目的5 、 团队中常见的问题分析（讨论）案例： 大雁团队精神的启发二、 团队角色自我认知游.. |
| 物业企业领导力与人力资源管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：职业素养与领导力一、企业管理基本理论（一）企业管理究竟管什么（二）企业管理的责任分工：高层、中层、基层二、管理者素养要求(一)道德观念忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规(二)职业意识一个中心：以客.. |
| 房地产企业全员执行力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章：执行力是核心竞争力案例：小事没办好，谁之错？执行力本质是赢的游戏你怎么看就会怎么行动案例：一个经理的管理常态执行力问题时时刻刻就在我们身边执行力定义检测：我们的团队执行力怎么样？第二章：执行力标准.. |
| 高效团队建设 —团队建设实战技能提升训练 |
| 主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：建设学习型团队一：团队管理者角色认知与自我管理课堂练习：个人最佳团队管理经验回顾团队管理者如何影响下属权力的五种来源和巴纳德权威接受理论典范分析与选拔行为小信成则大信立技能练习：增强团队管理者的建立信任的技能.. |
| 从专业到管理 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：从专业到管理-管理者角色认知1.什么是管理？2.企业三级管理的核心与管理的本质3.从技术到管理的四大转变1)如何从技术导向转型为目标导向2)如何从过程责任转型为结果责任3)如何从埋头苦干转型为激励他人 .. |
| “四步为师”：结构化课程设计与开发 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、结构化课程设计的内涵与框架（一）课程设计开发的10个真相（二）课堂教学的变革：从“教”到“学”的改变（三）不能用“教”替代“学&rdqu.. |
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