内训课内训课
| 团队建设之高效协作与执行 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分：团队地图：打造团队凝聚力.. |
| 教练式管理者的身份定位与价值定位 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：课程导入篇-信任构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：情景挑战篇-管理者的三重挑战 沟通模式变化所带来的挑战 高知型员.. |
| 习近平2021年在建党百年庆祝大会上的七一讲话精神解读 ——实现中华民族伟大复兴的政治宣言 |
| 主讲老师：徐新林 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《讲话》的重大意义1. 是闪耀着马克思主义光辉的经典文献2. 是实现中华民族伟大复兴的政治宣言3. 是全面建成社会主义现代化强国的行动纲领第二讲：回望百年：中国共产党创造了四项彪炳史册的伟大成就一、创造了新民.. |
| 乡村振兴普惠金融工作实操策略 |
| 主讲老师：张淼 培训天数：2 天 专业类别： 乡村振兴 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金融强监管背景下的创新经营一、业务转型发展的需要（一）乡村振兴战略+普惠金融战略（二）金融强监管+资管新规（三）机构不出县/区+业务不跨县/区（四）区域深耕型银行二、区域深耕型银行经营策略（一）做小做.. |
| 赢利厅店——营业厅运营管理效能提升 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、从“成本中心”到“利润中心”——5G时代营业厅运营管理目标与定位1、5G时代营业厅的新特征、新变化、新使命、新机遇1 )案例分析: 改变无处不在&m.. |
| 综合管理技能提升 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知——迈向领导之路1. 知道作为经理人的角色与职责有哪些2. 了解管理功能的内涵：在计划、组织、领导、控制过程中，透过员工达成任务3. 知道不同管理风格对员工的看法、关注点、管理方式的区别并.. |
| 打破壁垒—高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前讨论：为什么每个企业都存在跨部门沟通低效的现象？第一讲：跨部门协作障碍的三种类型一、态度回避类障碍的4大表现1. 爱理不理--潜意识抗拒外部门工作并找各种理由推托2. 应而不办--跟你斤斤计较谈额外条件或习惯性拖延 .. |
| 沙漠掘金-卓越团队建设 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)卓越团队特征总结2)职责履行情况总结3)目标设定情况总结2.团队沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：沙盘分享之团队分工与履职1.什么是团.. |
| 营销渠道建设与管理 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，营销渠道管理概述1. 营销渠道的概念2. 渠道管理的内容3. 渠道的功能4. 渠道结构第二单元，营销渠道开发1. 渠道开发的拉力与推力2. 四种渠道动力模型描述3. 渠道动力模型的演变4.. |
| 职业化塑造 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、安心执着，上帝也会为你让路1.珍惜工作机会2.热爱工作岗位3.履行工作责任 4.干一行、爱一行， 敬一行、钻一行，5.勤奋从业、忠于职守二、职业化八大意识1.问题意识2.营销意识3.时间意识4.. |
| 非暴力沟通成就合作型医患关系 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医疗冲突之痛，无处不在的安全医患。（一）医疗服务的特殊性。（二）现阶段存在的无奈。（三）理解医患关系的本质：合作；同心。（四）医患沟通的基本心态：1.我们一起解决这个问题；2.我需要你的参与。案例：动刀见.. |
| 优秀经销商门店运营管理提升 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做好门店运营一、了解你的顾客及应对策略1. 消费者心理活动过程2. 商品分类区间与应对方法3. 营销公式与落地分解二、视觉陈列多变化，引流进店1. 陈列之于消费者的六大功能2. 图片案例解说3. .. |
| 公众演讲 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、演讲是演与讲的结合1.只演不讲，失去意义2.只讲不演，失去兴趣3.演讲结合，情投意合二、演讲的三种类型1.告知式：让人知道2.娱乐式：让人快乐3.说服式：让人行动三、演讲的一个中心—&md.. |
| 董事长、监事长培训课程大纲（2天） |
| 主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：什么是公司治理企业制度演进公司治理概念两种合伙人制 公司为何要治理良好的公司治理的特征公司治理内涵的.. |
| 产业投资基金运营实战 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、定义私募股权基金与产业投资基金的异同（1）风险投资的定义；（2）创业投资的定义；（3）私募基金的定义；（4）并购基金的定义；（5）天使投资的定义；（6）种子基金的定义；（7）PE基金的定义。二、融资&.. |
| 非职权领导力 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：构建个人追随力1.讨论：我们为什么需要追随力？- 时代的快速变化- 代际差异带来的变化- 管理1.0到管理立3.0的变化2.讨论：非职权影响力与职权的区别有哪些？- 财、人、事、法的区别- 被动与主.. |
| 战略解读中国移动力量大厦与数智化转型 课程培训大纲 |
| 主讲老师：曹峰光 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：PART 0：课程前言PART I：产业之变—运营商的经营困境与变局 汇总梳理了通信行业七大变化：变化之一：人变了！ 运营商的领导变迁引来格局变动，行业协同会对如何影响未来企业经营方向的调整；国资委将中国移动定位.. |
| 企业用工成本降低与人事风险管控特训班 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工吗？三、用工强度的归类：一定要全职工吗？四、用工弹性的小结：一定要长期工吗？五、多元化用工下的一体化管理六、劳动.. |
| 戴着“瞄准器”做销售 ——电话邀约及销售实战进阶 |
| 主讲老师：周力之 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程将结合课前调研问卷及相关行业、企业案例进行讲授和演练。第1讲. 销售理念提升及精益方法突破1.1电话销售面临的局面行行业业在开展乱象丛生需规范诚.. |
| 如何让你的演讲有吸引力 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲，了解演讲提升路径 一、识别两张图；1、一张演讲概念图；2、一张提升演讲技能的路径图；二、跨过一扇门；1、跨过演讲恐惧之门；三、走三步台阶；1、.. |
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