内训课内训课
| 凝心聚力培训|高绩效团队建设与管理的艺术课程 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队之魂：构建共同进退的战斗集体团队精神的内涵与重要性团队与团伙的本质区别团队精神的核心要素：合作共赢、主动沟通、协同配合、勇于担当凝聚力的形成与提升策略凝聚力形成的核心要素剖析打造团队凝聚力的具体方法与.. |
| 面谈辅导及绩效面谈实务演练 ——绩效辅导不再难！员工面谈更简单！ |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：人力资源管理的烦恼（20-30分钟）1、传统人力资源管理方式；时代变了，经济环境变了，劳资关系也变了，而我们很多企业的人资源管理还是沿用历史上的“老习惯”，以前很“灵”的招术.. |
| 团队目标达成与变革管理 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、团队目标达成与变革管理之：全面管理、绩效落地一、 一、目标管理是每一个管理干部的责任二、 二、企业永续经营的意识变革三、 三、部门绩效的管控四、 四、员工绩效的落地五、 五、不同.. |
| 新税改后的个人所得税及企业税务筹划 |
| 主讲老师：田超 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 模块 .. |
| 抱璞怀珍——玉文化品鉴沙龙 |
| 主讲老师：崇华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、珠宝玉器艺术品的投资收藏行情简析二、珠宝艺术品鉴赏的基本技巧及选购常识三、中国玉文化与玉器养生及佩戴四、翡翠、和田玉及主流玉石艺术品的鉴赏与投资收藏五、鉴宝互动、实物鉴赏实操与互动答疑.. |
| 不忘初心、牢记使命 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深化“不忘初心、牢记使命”主题教育一、主题教育的总要求、目标任务、方法步骤1、牢牢把握守初心、担使命，找差距、抓落实的总要求2、深刻认识开展主题教育的“四个迫切需要” .. |
| 家宅风水旺运 |
| 主讲老师：吴相阳 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：课程对象房地产公司总裁、老板、业主顾客，易学爱好者。课程目的激活业主购买欲望、通过互动环节消除业主对本案风水异议与误区课程内容课程概念：打造风水家装——丁财两旺家宅课程目的：1、运.. |
| 卓越管理的7个习惯和工具 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：卓越管理者的七个习惯和工具 管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。既然是一种习惯，便是可以学会的。习惯必须靠学习才能养成，学习习惯就非得反复实践不可.. |
| B2B营销致胜-客户开拓与数据分析 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 市场洞察、竞品分析、客户分析一、挖掘其它信息的途径1.其他网络平台数据分析2.政府网站分析获取信息3.上市公司年报分析获取信息4.专业调研公司报告5.行业报告6.商协会行业协会7.产业链分析.. |
| A-23.7-驱动变革-五维变革管理技巧-刘成熙老师（2天修订） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-23.7-驱动变革-五维变革管理技巧-刘成熙老师（2天修订）主讲：刘成熙老师前 言：各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的.. |
| 宽带与智慧家庭产品融合营销能力提升 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：案例思考:什么影响了客户的成交/未成交？模块一、智慧家庭业务发展与客户需求分析1、基于宽带的家庭类业务发展对运营商发展的重要性1)家庭宽带是电信运营商未来利润的主要来源之一2 )家庭市场潜力巨大3 )家庭宽.. |
| 劳动法律关系与用工风险防范 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动合同的解除1、协商解除劳动合同2、用人单位解除劳动合同3、劳动者解除劳动合同4、离职手续的办理二、劳动合同的终止1、劳动合同的终止与解除的区别2、劳动合同终止的情形3、劳动合同终止的例外情形4.. |
| 随境而变——情境领导力 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：探讨影响员工绩效的因素一、学习管理和领导学的建议1. 为什么学习情境领导力1）什么是情境领导力？2）应用情境领导力的三个步骤影片学习：《快速变化的时代》课堂活动：组织中五类代表性员工2. 管理者的角色.. |
| 使众人行——打造精进领导力的八种兵器 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：开拓思维兵器一：思维开山斧——何为领导，为何领导案例分析：我们身边的领导者1. 领导与管理，领导力的误区2. 领导力研究的几股势力3. 领导者的优秀品质是什么4. 庸人当领导与闲人.. |
| 玩转职场情商、提升沟通技巧——高效沟通力训练 |
| 主讲老师：黄昕红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情商的6种核心能力一、情商的本质1. 不要成为愚蠢的聪明人2. 同理心的根源探讨3. 社交艺术是门大学问二、探究情商的6种核心能力1. 自我察觉的能力2. 情感表达的能力3. 人际关系的能力4.. |
| 卓越现场管理与改善技能提升之18个典型案例分析 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：观看某车间员工的装配动作，我们从中发现了哪些问题？如何改善呢？引导结论：现场改善从四个方面开展，分别是布局改善、物流改善、动作改善、瓶颈改善第一讲：布局改善5个典型案例分析一、流线化改善案例痛点分析：企业设备布.. |
| 酒店餐饮业财务分析体系 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、财务分析对酒店餐饮业企业有怎样的作用和意义？2、财务分析工作对财务工作人员有怎样的特殊意义？3、企业财务分析的现状如何？存在有哪些问题？——前三节内容，用于提高财务工作人员的思想认识，提高工作的积.. |
| 银行投诉处理与应对 |
| 主讲老师：赵宇 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户投诉认知第二讲：客户投诉原因与需求分析第三讲：投诉处理中重要的知识储备第四讲：投诉处理中重要的自我修炼——情绪管理第五讲：投诉处理与应对具体方法与技巧.. |
| 企业经营业务流程的税务合规性管控 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金税四期大数据背景下，企业面临怎样的税收环境？1、涉税风险及其表现形式2、当前税收环境简介金税三期与金税四期、反洗票系统、新出台的税收政策法规以上内容呈现方式：案例、现场讨论二、如何管控新成立公司在筹建期间的涉税.. |
| 打造门店金牌店长系统训练 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店管理者的定位一、店长定位1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚孰「明」 二、店长的“.. |
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