内训课内训课
| 信息系统审计师CISA认证培训 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时 间 主 题 内 容> 第一天上午（注：培训中讲师自由调整课堂小休2次，10分钟/次） 9:00～12:00 信息系统审计流程 讲师与学员自我介绍；明确培训目标和大纲前言：信息系统审计师CISA认证简介第一章 信息系统.. |
| 海外销售团队的能力提升与团队建设商务谈判篇 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分：商务谈判一、 国家政策对海外医药市场的机会与挑战1. 国家医药政策对企业进军国外市场的影响有哪些？2. 疫情大环境对工作开展带来的机遇和挑战二、 在医药背景下商务谈判的核心是什么1. 医药商务谈判的本质？ .. |
| 管理沟通艺术 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通含义与沟通目标一、沟通的定义、沟通的障碍1. 明确目标——沟通的含义与目标2. 区分重点——向上沟通、向下沟通与平行沟通3. 建立模型—&mdash.. |
| 新时代国有企业青年思想修养 |
| 主讲老师：吴默冬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：塑造职业价值观一、党和国家的青年发展观二、扣好人生的第一粒扣子三、坚定理想信念力量之源四、提升道德修养固本之基五、增强本领能力必由之路六、树立正确的职业价值观第二讲：八字真经铸青春一、勤学：让学习.. |
| 新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升 --医院中高层管理智慧与领导力提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、找灵魂:塑造科室共同的价值观1、价值观是科室走向未来的导航仪2、提炼科室价值观是四个要点3、春风化雨,让价值观生根发芽4、润物有声,让价值观开花结果5、大性靠德,常胜靠修：“同志们，请跟我来！&rdq.. |
| 企业驭人术/团队解析 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业驭人术/团队解析 （洞察人性内在的奥秘） 在竞争激烈的现实生活中，为何成功领袖有些能雄霸天下，有些却为一时英雄？为何不同管理风格有些领导企业走向辉煌，有些走向衰落？在起起伏伏的人生中，为何有的人一生和谐平顺少有矛盾，有的人却.. |
| 曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧主讲：曾子熙老师前 言：许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整.. |
| 网点客户沟通技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：人际沟通与情商管理客户个人属性的痕迹敏听与善说察言与观色外在痕迹与沟通言谈及其内在痕迹信任的两大来源 来自于能力的信任.. |
| 结构化思考——高效思考、表达与呈现 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从结构看思考第一模块：问题导入：一、头脑风暴：我们的工作交流、汇报、简报存在哪些问题？二、工作交流、汇报、简报要领1、为什么需要做工作交流、汇报、简报2、听工作交流、汇报、读简报的人关心什么3、听工作交.. |
| 丰田工作指导方法 |
| 主讲老师：张敬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．TJI 工作指导方法（4个课时）1. 必须进行指导的时候2. 指导方法错误或者练习不充分的时候3. 指导前的准备4. 工作指导的四个阶段第一阶段： 让见习者做好准备第二阶段： 对作业进行说明第三阶段： 让.. |
| 九型人格与相处之道 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:九型人格的概述1、 什么是性格，什么是九型人格 2、寻根问源：九型人格的渊源3、人格与真我的关系：确定自己的人格类型 自我测试---通过表格的测试性格对号入座---参加者表白自己的型号性.. |
| 如何实现盘点人才、培养人才和人才梯队建设 ——人才盘点、人才培养与梯队建设 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人才盘点与人才库建设——知已知彼，百战百胜1、认识人才盘点人才盘点的概念和起源人力资源盘点的重要意义人力资源盘点的四大原则不.. |
| 以成果为导向的教练式领导力 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、预热及分组（小游戏：现在的我）二、为什么要学习教练式领导力？1、管理者成为教练的必然趋势所在目标管理全面质量管理教练式管理2、领导三问？3、领导的本质：《中国企业百科全书》4、领导力的五层次卓越：.. |
| 校园营销方案策划与执行能力提升 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 校园营销方案策划与执行 详细课纲 时长（21课时） 适用人群引言 G时代下运营商品牌感知 三大运营商个人体验报告 2课时 校园代理、校园团队长、校园经理校园经理对于自身角色的定位 u管理者：通过他人达成目标 .. |
| 企业公文写作实战训练 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇认识公文课程导入：一起来找茬——这篇通知错了吗？1.什么是公文（1）公文的概念−广义VS狭义（2）公文特点−作者特定−内容权威&minus.. |
| “绩效的细节” ——绩效面谈与辅导技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效面谈在绩效管理中的价值1、绩效面谈与绩效管理绩效面谈与绩效管理循环绩效面谈在绩效管理中的作用管理者在绩效面谈中的角色与职责绩效面谈在绩效管理.. |
| 工业品营销人才压模 |
| 主讲老师：丁兴良 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【业务流程管控-天龙八部】第一步：信息收集电话邀约-目的电话邀约-原则电话邀约-方法电话邀约-标准电话邀约-注意事项第二部：深度接触深度接触--目的深度接触--原则深度接触--方法深度接触--.. |
| 8E领导力模型：中高层领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：在当今时代，员工喜欢被领导，不喜欢被管理。因此，企业的中高层们要多一点领导团队，少一点管理团队。可以说，领导力成了企业中高层的最基本能力。所谓领导力，是通过率领和引导的方式赋能团队实现目标的能力—&.. |
| 银行管理人员敏捷领导力---小型团队精干化 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1. 麦肯锡根据对企业中实践的调研与总结，提出了敏捷组织理念1)敏捷性=稳定性+活力度（敏捷性矩阵）2)指导方向与原则---更加紧密的贴近市场与客户，提升对客户的响应速度与服务质量3)提升敏捷性措施---塑造具备敏捷反应能力.. |
| 大客户销售业务技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户信息收集与分析1、客户信息收集1）需要收集哪些客户信息2）收集信息的八大方法3）重点客户个人资料的七大方面2、信息应用与客户分析1）找对关键人——干系人分析2）客户采购标准流程.. |
|
|
