内训课内训课
| Deepseek赋能组织效能提升 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么您的企业总在"人岗错配"的泥潭中挣扎？——战略导向的定岗定编破局1、战略目标传导的致命断层战略解码的三大致命陷阱战略解码的"战略.. |
| 结构化思维与表达——思维更清晰，表达更准确 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：为什么思维要结构化1. 提升员工思维严密性2. 提高员工之间的沟通效率3. 提升组织的工作效率案例分享：思维结构在生活中的闪现开场热身：小游戏感受结构的魅力第一讲：构建结构性思维一、结构性思维2个核心原.. |
| 企业新产品营销战略与策略 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建市场营销的内涵市场营销的核心概念市场营销.. |
| 新生代校园招聘新攻略 |
| 主讲老师：闻博 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的认识1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵二、打造雇主品牌1、雇主品牌落地计划2、雇主品牌衡量标准案例分享：标杆企业雇主品牌打造经验三、校园招聘.. |
| 高增长战略与落地规划 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营带来了四个重大挑战及其商业机会1、挑战一：商业的核心要素被进一步强化案例：三家电器头部企业效率水平与竞争力优势练习：本企业人力资本回报率计算2、挑战二：产业分化进一步加剧案例：低频产品实现裂变营.. |
| 银行声誉风险—宣传风险防范 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行宣传类声誉风险的表现形式1、 业务类宣传风险2、 公告展示类宣传风险3、 APP操作类投诉风险4、 规范用语类宣传风险案例分析： 江西银行“彩礼贷”宣传事件.. |
| 如何发现机遇、战略破局 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何在复杂的竞争环境中寻找机会？（机会扫描）1. 宏观环境分析： 政治因素 经济因素 社会因素 技术因素工具方法：PEST分析情景演练.. |
| 企业经营意识与战略决策能力沙盘 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从战略规划到解码落地的全面认知1、 企业经营需要顺势而为2、 经营思维 经营思维 战略思维 数据思维二、从战略规划到解码落地的全面认知1、 从战略规划到战略.. |
| 战略解码与年度经营计划制定 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 什么是战略解码1、战略规划与战略执行之间的四大障碍与鸿沟2、战略解码的四个原则3、战略解码的框架与流程工具：从战略到执行的DSTE体系与流程第二单元 年度战略复盘与2024年度经营业绩回顾1、战略复盘四.. |
| 价值型销售 ——摆脱低价竞争，实现高价值销售（技能篇） |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：价值型销售方法论解构价值型销售引导案例：一个老太太和三个水果商第一讲：匹配线索——寻找恋爱对象一、不同类型客户信息收集1. 潜在客户、线索和商机三者之间的关系2. 客户信息分类筛.. |
| 政企大客户关系营销与谈判 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：信息调查与解决方案——准备阶段工具应用：客户调查，解决方案，定位与卖点一、大客户营销必备工具之一：解决方案1. 资料准备：信息挖掘2. 工况调查：产品使用场景、客户工作场地条件3. 方.. |
| 从传统到智能-Deepseek助力办公场景提效 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：AI深度交互--如何在AI中融入自己的经验与智慧，避免AI给出的答案千篇一律？一、DeepSeek入门与效率提升AI能做什么？Deepseek以及主流AI平台介绍、梯子平台介绍&#.. |
| 让客户满意的交付项目管理 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：项目管理是通用技能破冰：小组成员相互认识，并讨论在工作中的项目推动最想解决三点问题并分享一、理解项目1. 项目vs.运营2. 项目的重要性3. 项目成功要素4. 衡量项目成功二、项目管理与组织结构1.. |
| 定目标 管团队—OKR实战训练营 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：OKR到底是个啥？一、OKR和与KPI的区别1、KPI像是“期末考试分数”——考完才知道行不行2、OKR像是“减肥计划”—&mdas.. |
| 从经验到智能-DeepSeek赋能HR价值升级 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：战略支持场景：如何用AI让业务伙伴刮目相看？为什么HR总被质疑“不懂业务”？如何用AI快速掌握业务核心逻辑？一、AI驱动的战略解码与决策支持1、用AI.. |
| 面对用户的产品过程及项目管理——对外用户导向，对内项目管理 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：篇章一：认识面对海量用户的产品的生产过程导入：什么是产品提问：在公司和谁合作做产品？1. 产品创意的来源的四个要素练习：小组讨论实现的产品创意2. 产品的生产过程案例：腾讯产品立项到上线流程3. 产品生产过程.. |
| 基于人才盘点的股权激励 |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、“赋能式”投资是什么？1、商战传奇（几个案例）2、驱动体系解构二、股权激励为什么要做人才盘点？1、股权激励的目的2、股权激励的关键3、股权激励与人才盘点有哪些联系三、基于人才盘点的.. |
| 敏捷项目管理全流程实践 |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Check in：建立链接 共创章程 敏捷导入第一讲：敏捷的基本概述一、敏捷实施的现状1. 环境的变化：软件项目中的复杂性与简单性2. 存在的问题：软件企业使用瀑布模式普遍面临的问题3. 从瀑布到敏捷：预定义过程控制.. |
| 企业管理者的识人用人 |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例演示和讲解1、华为案例2、案例解读二、企业中识人的逻辑1、看人的标准从何而来？2、识人的结论如何得来？3、人才评价的发展阶段三、企业中识人的方法（重点讲）1、硬件分析的重点和关键.. |
| 从战略到绩效-Deepseek助力绩效落地闭环 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么战略总在纸上谈兵？——战略解码为何需要BSC？工具：战略地图模板 /方式：案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞：空泛口号、部门割裂、执行断层案例：某企业"客户第一"战.. |
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