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巧拦截·稳赠存——网点流量转化与升级
主讲老师:王潇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:获客篇——建立鱼塘巧引流一、氛围引流物境吸金1 客户营销旅程关键六区2. 宣传内容设计凸显卖点3. 营销工具形态因地制宜案例分享:一张A4折页的设计大有学问技能通关:根据客户营销旅..
化茧成蝶——新时期新任主管核心管理技能提升
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待练一练:“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员的角..
深度思考,高效表达——金字塔原理的五大修炼
主讲老师:沈宏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一项修炼:金字塔原理之逻辑思维构建导入:解密逻辑思维案例:缺乏逻辑思维的现象一、金字塔原理的两大理论支撑1. 大脑喜欢结构化信息案例:分类中的智慧互动:你是如何整理的?2. 商务场合的最佳结构1)先总后..
领导力与跨部门沟通协作
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、 管理者角色认知与定位(3小时)1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论:管理工作者和的专业工作者区别3. 走出管理的六大困境4. 新任经理的误区&..
经营管理者的客户思维
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、 经营本质与客户价值讨论:假如企业不开了有什么影响?1、 经营的本质就是创造价值讨论:公司相关者利益排序2、 树立正确的经营思维解析:德鲁克经典三问3、 客户价值决定企业命运 公司利润链和..
全流程质量管理
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:【课程大纲】:第一讲 质量规范第1节质量的三重境界质量意识质量流程质量技术第2节质检文件制定与规范PM分析第3节质检工具的逻辑内核..
创新营销思维和营销创新
主讲老师:黄志强   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:传统营销面临决定性的社会变革一、三年疫情加速完成了社会经济互联网化——公共疾病“黑天鹅事件”敲响警钟,网上消费成为主流,全球经济面临通缩风险二、技术发展催生了新型商业模..
打造高品质忠诚管理团队
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 企业员工应具有的忠诚素养一、员工忠诚度概述1、企业员工忠诚的两种方式—主动忠诚与被动忠诚二、员工忠诚对现代企业的重要意义 1、员工忠诚决定了员工的工作绩效2、员工忠诚增强企业的核心竞争力。三..
结果为王——实战营销技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下医药行业面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性..
4D领导力
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一节 4D领导力认知一、“场域”对绩效的影响思考;不同场域下,人的行为有何不同?场域的力量在“驱动”着人的行为“场域”会影响人的注意力、心态和行..
双赢谈判策略分析
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验 谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格 影响谈判的主要因素..
职业化素养与阳光心态课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:心态篇——职业化的精神塑造(一)职业化的基本常识1、 什么是职业与职业化2、 我来这家企业干什么3、 我要在企业里怎么干4、 员工职业化辅导意义(二)职业化的基本礼仪1、 三秒钟印象 ..
拿业绩说话——高端客户服务与营销技巧提升之道
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下营销精英面临挑战是什么?一、乌卡(UVCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性..
从精兵到干将——优秀员工特训营
主讲老师:薄子健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言部分:危机时代已经来临第一部分: “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》【引子】:摆正心态干工作,好心态才有好前程一、关于 “ 病态职场 ” 的反思..
信息系统开发项目管理六步法
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:什么是项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是项目管理?信息系统开发项目有什么特点?3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论:◇ 我们工作中的哪些工作是项目?哪些工作不..
ICT项目交付管理六步法
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一.什么是项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 1. 什么是项目?2. 什么是项目管理?ICT交付项目有什么特点?3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论:◇ 我们工作中的哪些工作是项..
成功项目管理的6步法
主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:项目管理的价值观及生命周期模型一、项目管理价值观课堂游戏:登山遇险(体验)讨论:哪个算是成功的项目1. 项目管理价值观2. 区分企业内常见的几种项目类型3. 小组分享项目工作中常见问题,形成演练用项目..
企业优秀人才的选育用留
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一模块 选人篇:慧眼识人、精英选拔企业如何精准选人案例分析:小陈到底适合什么样的工作?制定明确的人才标准如何建立企业人才档案慧眼看人..
招聘与面试技能提升实务
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引子:招聘管理中的“六大误区”1、招聘的定位不清,注重名气,忽略实效2、注重面试者学历,忽略潜力与工作能力3、注重工作稳定性的绝对化,忽略贡献率4、注重员工的个人感受,忽略组织的需求5、注重组..
岗位胜任力模型的构建与运用
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 胜任力模型构建的基础概念1、岗位胜任力的概述 胜任力的缘起、发展与应用胜任力作为管理工具的内在价值(经营绩效)2、胜任力模型构建和应用中的问题常见问题例举3、胜任力模型构建的巨大作用 胜任力如何改..
 
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