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领导力与影响力构建关键操作点
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:壹. 新局势下的变迁与领导人员角色扮演发生剧变(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕全球化倒退与区域自觉兴起中美竞争加剧导致的全球化震荡美联邦政府和地方政府分裂扩大民主社会价值与..
后疫情时代国际市场开发精准策略与谈判运作
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代国际市场发展与价值供应链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退可能程度与区域及单边贸易协议自觉兴起和我们..
优雅形体训练营
主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:热身活动1、微笑训练表情训练眼神训练2、仪态训练基本站姿、恭候客户的站姿、待客的站姿、服务过程中的站姿不良的站姿迎接客户(准备、关注、相迎)接待客户(询问、指引、协助、异议处理)送别客户(道别)站..
职业价值提升训练
主讲老师:朱华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 商业人格与结果思维1、 凭原则做事,用结果交换2、 态度、职责、任务都不是结果3、 结果三要素4、 做好结果的三个办法视频赏析:《战火西北狼》二、 责任意识1、 阻碍个人成长的10大恶习2、 从&l..
打造高绩效团队领导力
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么?视频案例:狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色..
营销突破与渠道创新
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:营销突破与渠道创新所应秉持的六大思维理念一、 拆墙思维1、打破以“自我”为主的固有观念 销售VS营销 案例:疫情下,某方便面企业的突飞猛进2、不要“自我设限”..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:(一)管理“选”人 Recruitment ——慧眼识才、招贤纳士1、 选人的四战术1) 设定人才标准人才四力模型标准案例:谷子地的招聘面试2) 编制岗位职责岗位职..
“组织发展” ——组织绩效提升的五项修炼
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲 战略能力:企业战略与组织发展1、读懂企业战略 互联网、大数据模式下的行业发展趋势 组织面临的场景与危机 不确定性带来的危机 VUCA时代的组织整..
党支部工作条例
主讲老师:郑卫东   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一讲 《条例》出台的基本概况一、《条例》制定出台的过程二、《条例》制定出台的重要意义1、正确认识支部的重要地位2、从党与社会的关系看3、从党内关系来看4、支部建设的重要任务5、重大意义三、《条例》制定工..
现代企业经典管理工具应用培训(1天新版)
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 战略管理工具一. PEST分析法-未来市场与行业的变化趋势-宏观分析二. 波特五力量法-行业结构分析三. SWOT分析-竞争优势分析S-自身强项、优势W-自身弱项、劣势O-外部环境存在的机会、机遇T-外..
目标管理
主讲老师:李燕龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、目标管理与方针展开之运作结构目标管理的基础方针展开的运作目标管理与方针展开的运作架构二、部门目标之建立部门目标之重点来源部门目标..
有效沟通
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、沟通原理1、沟通的重要性使思想一致、产生共识减少摩擦争执与意见分歧疏导员工情绪、消除心理困扰使管理者洞悉真相、排除误解增进人员彼此了解、改善人际关系减少互相猜忌、增强团队凝聚力2、有效沟通基本方法论 ..
新任管理者管理技能提升
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的角色管理者做为下级的角色..
智慧城市建设:宏观系统设计与规划 ——以人为本的智慧城市的顶层设计、总体规划与长期发展之道
主讲老师:黄辰   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分、智慧城市建设的宏观系统设计与新型城市智慧中心的顶层规划一、智慧城市建设的宏观系统设计核心1、智慧城市宏观系统设计的双核心:建设和运营,缺一不可2、重建设,轻运营:缺少运营规划的智慧城市建设,是技术的单纯堆积;3..
问题员工的管理技巧与冲突处理
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、问题员工产生的根源与表现形式;二、问题员工管理中的法律与制度缺陷分析;三、问题员工的类型与法律分析1、与管理不匹配的员工在法律上如何进行管理2、不服从上级管理的员工在法律上如何进行管理3、工作能力不满足岗位需要的..
建设单位工程项目管理
主讲老师:顾柏祥   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理准备1、项目策划2、项目评估二、项目启动1、项目组1.1 项目组组织机构1.2 项目组成员职责2、项目策略 2.1 项目总体策略2.2 项目实施策略2.3 项目采办策略2.4 ..
经济新常态下商业银行信贷风险案件防控
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、新常态下银行的信贷风险管理1、难以遏制的不良贷款余额与不良率双升势头加大银行信贷风险防控压力2、信用风险管理已经上升为国家意志3、“两高一剩”及小微企业贷款风险集中度过高压力来势凶猛4、全流程..
产业园区工程总承包项目合同管理及法律风险防范
主讲老师:马海顺   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:产业园区项合同管理与风险防范基础(核心知识点)工程项目全过程的风险管理当前工程合同存在的主要问题当前工程合同争端的主要原因建设工程施工合同的主要风险第二章:产业园区项目合同履行工作1、工程合同的变更一..
派遣用工调整方案的设计以及派遣转外包的困境与路径分析
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、如何就现有的派遣用工现状进行分析,是否存在老弱病残孕等特殊安置的派遣员工;二、如何就现有派遣用工岗位进行现状分析,确定辅助性岗位的范围;三、如何就现行派遣工与合同工的薪酬体系进行梳理确保同工同酬在制度上的实现;四、用工调..
金字塔原理逻辑思维与表达呈现技巧
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:金字塔原理逻辑思维介绍一、 什么是逻辑思维-四大核心要点(案例讲述)二、 【体验练习】30秒电梯理论三、 金字塔原理的作用1. 清晰表达您的思想2. 思考与表达的提升3. 确定问题分析问题四、 为什..
 
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