内训课内训课
| OKR与KSF关键结果达成绩效法 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 OKR关健结果达成法模块一、OKR绩效管理思想及理念（统一认识，统一思想）1. 开场活动：为什么传统的绩效考核在某些环境下不靠谱？2. 案例讲解及推理：OKR绩效考核与德能勤绩廉之间的关系是什么？3. 绩效的创始.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清价值交付的核心理念一、颠覆式升级——理念和认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 链接产品管理——项目管理和产品管理的.. |
| 绩效辅导与绩效沟通 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理概述绩效管理及绩效管理的四大步骤绩效管理的作用管理者与人力资源部的绩效职责划分分析：员工不认可考核结果的重要原因第二部分 绩效沟通.. |
| 执行力高于一切 ——企业打造高效执行力高级实战特训 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：执行力太重要1、基础知识2、执行力内核3、执行力决定我们人生4、执行力决定企业未来案例大讨论：我们的企业执行力存在哪些问题？ 模块二：为什么缺乏执行力1、不力现象采集2、不力原因梳理3、.. |
| 大学生面试技巧 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 全面分析自己 【直播0.5小时】一、成功的进行自我分析1、了解你的专长【案例】从文员到人力资源总监2、了解你的能力3、了解你的兴趣二.. |
| 销售人员实战销售技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程单元与要点与目标 训练目标 教学法运用第一单元销售的基础建设1、销售人员基本知识与素养★重视销售基础：企业、产品、态度、知识、礼仪、技能---建立他信力★从4P到4C的启示★销售人员必备素质：成就导向、适应能.. |
| 新入职员工角色转变及心态塑造--从大学生到职场人士的心态转变 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转变1、角色转变：你已不是象牙塔里的自己，你已经步入社会 职场！2、改变很痛苦，不改变更痛苦！鹰之重生的故事?视频分享3、空杯心态?多向自己的上司、同事学习！上帝赐福给谦卑的人！ 4、专家才是赢家---努力锻.. |
| 厅堂致胜——智能化时代综合服务提升 |
| 主讲老师：修子渝 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：厅堂角色认知与定位一、定位与职责1. 厅堂服务人员的定位1）管理定位2）服务定位3）营销定位2. 厅堂人员的职责1）环境管理2）分流引导3）识别推荐4）指导使用5）咨询营销6）维持.. |
| 团队协作与执行力打造 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 跨部门沟通中见的问题一、什么是协作能力1、协作的定义2、协作与管理的关系二、协作的重要性1、协作的目的就是为了解决问题2、协作是企业组织中的生命线三、协作存在的问题1、跨部门的口头禅●&l.. |
| 房地产项目拓展与投资决策2020版 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 决策区域与城市1.1 时刻关注三大湾区城市1.2 重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3 中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4 中小城市项目投资的8个关键指标1.5 抓住房地产周期性投资模式2.. |
| 高级营销管理：洞察、策划、执行 |
| 主讲老师：唐小飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：、全面认识产品、挖掘产品价值—营销总监的首要工作1、产品功能价值2、产品情感价值3、产品体验价值4、产品传播价值二、外部洞察、借势营销—营销总监的战略判断1、竞争环境洞察2、消费能力洞.. |
| 从专业到管理 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：角色认知与管理概论一、管理者的核心价值与职责1、管理者的危机意识2、企业管理进化图3、企业执行偏差的根源二、管理者的角色定位1、管理者的修炼与技能2、管理技能结构3、人本管理的价值4、打破一.. |
| 业务战略规划到解码 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入 VUCA时代下的企业战略一 思考战略1 战略思维1.1 居安思危，不断动态把握节奏1.2 突破障碍，成就卓越1.3 战略驱动业务发展1.4 战略四阶实现闭环管理【案例】某龙头公司的战略演进历程 .. |
| 从战略到执行，跨越战略规划到战略实现的鸿沟 ——组织战略分析与解码 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是企业战略？1.战略的初体验【互动】隆中对中的战略思想2.战略管理失效分析战略管理常见问题与挑战【研讨】战略执行常见问题与挑战四大失误与纠错机制二、战略都包括哪些内容？.. |
| BI建模赋能敏捷型预算管理 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：预算管理中“预”与“算”一、财务职能变迁与预算管理1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位2. 预算的目的3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系4. .. |
| 碳达峰碳中和干部读本 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：碳达峰与碳中和的基本概念、实现路径及政策指导1.碳中和的背景2.国际基石议定文件解析3.国际层面碳中和的博弈4.欧盟CBAM碳关税政策和美国《清洁能源法案》5.强调碳达峰碳中和要处理好四对重要关系6.深刻领会推进.. |
| 理财经理营销进阶与综合能力提升 |
| 主讲老师：宁宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：客户财富需求解析与挖掘一、客户的需求的产生与应对——进化心理学对马斯洛需求理论的解释1.了解客户的需求1）客户需求的三个属性2）将客户需求转变为动机3）从需求到动机再到行为讨论.. |
| 解读二十大后通信行业的发展机遇 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一篇 二十大核心概念解读1 百年未有之大变局2 高质量发展3 中国式现代化4.产业集群第二篇 通信行业的发展历程及现状1.电信业务2.通信设备制造业3.手机用户数量、互联网普及率及移动电话基站数4... |
| G20 中国引领全球绿色金融发展 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：G20 中国引领全球绿色金融发展中国人民大学财政金融学院教授 庞红G20峰会将绿色金融写入最终议题，在G20领导人峰会召开前，中美两大国元首共同向联合国递交了对《巴黎协定》的批准文书；中国人民银行等七部委印发了《关于构建绿色金融.. |
| 品牌战略培训 |
| 主讲老师：潘亦藩 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌是战略的脸面1、品牌发展的历史2、品牌发展现状——世界百强品牌3、品牌难做的八项原因4、品牌代表竞争的基本单元5、品牌与客户关系模型二、品牌战略定位1、品牌要从“三.. |
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