内训课内训课
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效能人士的自我管理“21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。”——德鲁克改善形象；---修心、修态、修能---互动：“气场&r.. |
| 应对改革，快速迭代 《电力行业如何参与电力市场及碳交易改革分析》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、碳中和概述——机遇与挑战模块介绍：介绍碳中和基本理念和国际国内博弈实录1、碳达峰与碳中和的基本概念和与实现路径是什么？① 碳中和的背景② 国际基石议定文件解析2、国际上在碳中和方面如何博弈.. |
| 赢在服务力——服务礼仪与职业形象塑造 |
| 主讲老师：王文婷 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：引入：企业的核心竞争力来源于优质的服务第一讲：服务礼仪的“前世今生”一、立足中国看礼仪互动：微笑游戏破冰1. 追溯礼仪之源2. 礼仪文化演变3. 礼仪核心内涵二、话说服务礼仪1. .. |
| 阳光心态与职业素养提升 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课题导入：选择和努力哪个更重要？视频分享：人生七年第一讲：阳光心态塑造一、心态揭秘1. 从脑科学认知心态2. 四种积极心态3. 四种消极心态课堂练习：测测你的心态二、四大积极心态塑造1. 成长型心态的.. |
| 五维教练领导力© |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理法篇——觉察、选择、责任1. 教练式管理框架2. 激发的秘决教练活动1：激发-削铅笔3. 教练的起源4. 教练的原理5. 教练地图6. 传统管理障碍1）强将手下无弱兵&m.. |
| 凤凰涅槃--女性增值艺术--心理成长体验 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、增值女性“自我品牌魅力”--喜欢做自己，你本是生命的奇迹1. 喜欢做自己——缔造生命的奇迹A、个人品牌增值对中国女性的真实意义B、中国主流价值体系中的不同档次的女性C、.. |
| 步步登高——案例经验萃取与实操 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：发展永续——企业发展需要行家里手一、组织经验的认知1. 什么是组织经验2. 组织经验的价值与作用3. 职业化的7层进阶4. 案例萃取认知1） 案例萃取的8大价值2） 案例的分类.. |
| 解读金融行业现状 分析大金融背景下的发展趋势 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中国金融行业的总体规模为什么如此之大？1、金融业规模大幅度扩张的三阶段2、经济增长模式的特点决定了间接金融的高增长3、直接金融是未来发展的主要动力二、二十大后的中国金融行业将走向何方？1、房地产行业进入下行通道将.. |
| 高效沟通技能训练 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识和了解沟通（一）有效沟通的过程模型1、 沟通的定义 2、沟通的层次3、沟通过程模型（二）、沟通在企业管理过程中的功能1、可以使思想一致、产生共识2、可以减少摩擦争执与意见分歧3、可以使管理.. |
| 企业账款催款技巧与应收账款管理 |
| 主讲老师：潘玉良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：回款为什么这么难一、应收账款逾期的风险1. 直接影响公司的现金流2. 影响公司的经济效益3. 增大了公司的机会成本4. 直接影响销售人员的收入5. 打击销售人员的工作士气二、应收账款回笼难的原因1.. |
| 卓越人才“DNA”解码 金牌店长甄选及岗位胜任力建模 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：绪论一、前言：学习规则介绍 1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原则3. 劳动力市场.. |
| 价值为王——超级售前训练（筑基篇） |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋定后动——售前工作一、售前工程师的定位1. 售前人员的类型2. 售前人员的职责3. 售前人员的职业规划二、从技术到售前的关键转变1. 技术工程师思维的优劣势2. 售前工程师需.. |
| 訴战訴决——4.0银行的投诉处理与预防 |
| 主讲老师：郭宣婷 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：投诉处理危机分析业绩模型：1+1+1+……=一万小时成功推理投诉模型：100-1=0 or负数结论分析：投诉的危机案例说訴：《大V的四只旅行箱》《我的身份证证明不了我是谁》《某国有行9.. |
| HR视角-企业劳动用工法律风险管控 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 多维度看待劳动关系中的问题1.劳动合同法出台后，国家陆续完善的法律法规；2.从刑事责任视角：看劳动用工法规的红线；3.司法裁量权对企业用工风险的影晌第二部分 员工入职管理合规1.OFFER发放合规；(1.. |
| 项目管理的基本技能 |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、项目管理1、项目管理的起源与发展2、什么是项目管理？□ 项目管理的定义3、项目管理管什么？4、项目管理怎么管？5、项目管理过程□ 项目管理、复盘、PDCA第二部.. |
| 手把手教你掌握chatGPT等新AI生产力工具 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、chatGTP能做什么？1、来自江湖的传闻60天月活破亿，前所未见的成长力拿到微软百亿投资，引爆AIGC概念AutoGPT出世，当大模型可以自我驱动….. |
| 管理者沟通技巧 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通中存在的基本障碍游戏：折纸1、地位的差异2、信息来源的真实性3、认知的偏误4、过去经验的影响5、个人情绪的影响 第二部分：企业内部沟通常见问题分析游戏：与皇帝沟通1、上级对下级沟通中存在.. |
| 精益化管理方法工具 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 认知精益化管理1.企业发展趋势：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理与精益生产（减少浪费、少而精、产生效益）3.真效率与假效率、个别效率与整体效率4.精益化管理与华电集团2012年管理.. |
| 班组QC管理与班组建设 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：班组QC管理第一模块 班组QC成果的总结1.班组QC成果的总结遵循原则1)PDCA2)以事实为依据，用数据说话3)应用统计技术2.班组QC成果总结前的准备工作1)明确目的，整理思路2)做好计划，确定.. |
| 开门红——网点支行长经营策略及员工辅导技巧 |
| 主讲老师：肖广 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入：开门红理论一、2019年开门红营销的困境1. 外部困境2. 内部困境3. 员工三大困境案例：开门红任务下达后，网点行长的困惑？二、2019年开门红策略安排1. 开门红的特点2. 开门红时段阶.. |
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