内训课内训课
| 步步登高——案例经验萃取与实操 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：发展永续——企业发展需要行家里手一、组织经验的认知1. 什么是组织经验2. 组织经验的价值与作用3. 职业化的7层进阶4. 案例萃取认知1） 案例萃取的8大价值2） 案例的分类.. |
| 解读金融行业现状 分析大金融背景下的发展趋势 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中国金融行业的总体规模为什么如此之大？1、金融业规模大幅度扩张的三阶段2、经济增长模式的特点决定了间接金融的高增长3、直接金融是未来发展的主要动力二、二十大后的中国金融行业将走向何方？1、房地产行业进入下行通道将.. |
| 管理者沟通技巧 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通中存在的基本障碍游戏：折纸1、地位的差异2、信息来源的真实性3、认知的偏误4、过去经验的影响5、个人情绪的影响 第二部分：企业内部沟通常见问题分析游戏：与皇帝沟通1、上级对下级沟通中存在.. |
| 精益化管理方法工具 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 认知精益化管理1.企业发展趋势：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理与精益生产（减少浪费、少而精、产生效益）3.真效率与假效率、个别效率与整体效率4.精益化管理与华电集团2012年管理.. |
| 开门红——网点支行长经营策略及员工辅导技巧 |
| 主讲老师：肖广 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入：开门红理论一、2019年开门红营销的困境1. 外部困境2. 内部困境3. 员工三大困境案例：开门红任务下达后，网点行长的困惑？二、2019年开门红策略安排1. 开门红的特点2. 开门红时段阶.. |
| 班组QC管理与班组建设 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：班组QC管理第一模块 班组QC成果的总结1.班组QC成果的总结遵循原则1)PDCA2)以事实为依据，用数据说话3)应用统计技术2.班组QC成果总结前的准备工作1)明确目的，整理思路2)做好计划，确定.. |
| 手把手教你掌握chatGPT等新AI生产力工具 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、chatGTP能做什么？1、来自江湖的传闻60天月活破亿，前所未见的成长力拿到微软百亿投资，引爆AIGC概念AutoGPT出世，当大模型可以自我驱动….. |
| MILESTONE交叉创新—沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1 世界正在变化：机会还是挑战 1）创新的价值 通过案例分析解读当下商业环境下的创新的变化，了解自我惯有的思维模式，解读创新对企业发展的重要性2）练习：我们面对的是什么？ 3）创新就来自于我们自己的思想 2 突破性的想法：探.. |
| 时间管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的人员每6-8人一组，以小组探讨，情景再现、沙盘体验式学习。开篇沙盘模拟一：光阴转盘第一讲：时间都去哪儿了——我们的时间观一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间.. |
| 学习《习近平谈治国理政》第三卷 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：《习近平谈治国理政》第三卷收入了习近平总书记在2017年10月18日至2020年1月13日期间的报告、讲话、谈话、演讲、批示、指示、贺信等92篇，分为19个专题。一、《习近平谈治国理政》第三卷的意义（一）新时代中国共产党的思想旗.. |
| 加强和改进新形势下的党风廉政建设 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、十九大对于党风廉政建设的精神解读（一）学习十九大报告中从严治党的部分（二）十八大以来反腐的特点与成就（三）十九大以来反腐的特点与成就（四）十九届中纪委第五次全体会议案例分析二、新形势下加强反腐倡廉建设的重要性.. |
| 让销量大幅度提升——打动客户的营销演讲 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面认识营销演讲——认知升级篇一、设计营销演讲的主题1. 兴趣词2. 数字词3. 好奇词4. 利益词案例1：讨论雷军演讲主题《穿越人生低谷的感悟》案例2：讨论马云演讲主题《从I.. |
| 执行力就是竞争力：高效执行 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：训前三天：组织参训学员完成执行力问卷调研，并及时出具执行力调研分析报告，精准把握受训单位执行力真实现状。课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一讲：解读执行力（理念）——通过《沙场秋点兵》沙盘实操一.. |
| 新时代背景下的高客营销六步法 |
| 主讲老师：刘思辰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：导入篇：以政商热点吸引客户，展开资产优化配置的营销第一讲：导入新思维——从高客关注的政商热点引发话题导入：百年大变局，时代大方向一、三大红利转变为三大挑战1. 老化的世界---被严重低估的中国养老.. |
| 内部客户服务与沟通技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:内部客户服务价值1、开启思维：同质化时代，我们的优势到底在哪里？2、明天你是否依然爱我–客户留存与企业生存的关系；问题讨论：外部客户与内部服务如何相互依存和相互影响？案例分析：客户投诉的背后；案.. |
| 实战执行力 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力概述1、执行力概述2、执行力的要求与内涵3、好执行力三大表现二、执行力为何是企业成败的关键1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键2、企业靠客户和执行力活着3、没有执行力就没有核心竞争力三、企业.. |
| 高效沟通与执行力提升 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识沟通1.我们所理解的沟通2.沟通的三段论3.有关沟通的几个常识4.有效沟通的七个“C”5.沟通的本质6.沟通的层次与方式7.四个关于沟通的简单问题8.什么因素决定沟通成效？.. |
| 高绩效团队建设与领导力提升训练 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一节：承担责任---团队管理者的岗位角色认知力一、没有借口---不找任何借口,百分百的责任意识 1，为自己工作我们每个人工作都是在成就自己的梦想，都是为自己的理想与未来而工作。 “我不光是在为老板打工，更.. |
| 开心工作，快乐生活 ---职场人的阳光心态 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 树立阳光心态，成就光明职场一、常怀“感恩之心”，做懂得感恩的职场人1、认识“企业”：企业是一所没有围墙的大学2、认识“工作”：工作是风险最低的.. |
| 结构化思维与工作汇报 |
| 主讲老师：许覃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先论后原因 先结果后过程案例：小李的竞聘述职报告第一讲：结构化思维训练一、演绎推理与归.. |
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