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配电线路及设备巡视 课程大纲
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:基础知识培训内容: 线路的巡视是为了经常掌握线路的运行状况,及时发现设备缺陷和沿线情况,并为线路检修提供资料,以确保线路设备的健康运行。第二部分:常规巡视的主要内容培训内容:1、巡视种类2、巡视前的准备工作..
拿结果说话——优秀业务精英营销实战技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下白酒行业面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性..
IE – 工业工程与生产成本降低
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:IE 工业工程和精益生产简介 IE 工业工程的起源 生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、 通过改善现场、降低工厂生产成本..
一线主管 KPI 分解与落实
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一线主管系统性思维能力提升 什么是企业的一线管理者 管理的定义:整合组织各项资源,通过他人,达成组织目标的过程 一线主管的价值:改变现状!解决问题!达成目标..
如何正确了解自己的性格到工作中影响他人
主讲老师:刘艳萍   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:性格与工作生活第一讲:了解性格心理学,让自己更有趣一、性格的前世今生什么决定性格心理学家如何给性格分类1、性格是较为稳定的态度和行为特征。2、性格决定命运是真的吗?案例分享二、人格结构1、人..
让创新在组织中落地—创新设计思维方法论
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲建立创新型组织可乐瓶游戏内外部环境变化,创新是必由之路创新给企业带来的巨大挑战中国进入了创新的时代,如何创新?创新的四大类型&..
研发风险管理
主讲老师:乔剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、研发风险管理基本概念:研发风险案例研发项目成功率研发风险分类研发方向和战略风险研发项目风险研发质量风险研发人员风险研发知..
如何运用绩效管理请员工嗨起来
主讲老师:王万多   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么说绩效考核是企业组织管理的核心纽带?1、重新认识绩效管理绩效管理在组织管理中的地位绩效管理的起源与发展绩效管理的理论基础2、绩效管理的核心作用᠕..
玩转职场 赢在表达
主讲老师:杨丽波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为何要充分掌握职场礼仪?1、何为礼仪2、职场礼仪作用二、职场人士如何提高“外功”,给别人留下美好的第一印象?1、第一印象原则2、仪容礼仪仪容要求发型..
卓越演讲技巧之 ------“编”“导”“演”
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:魅力演讲何处而来?1、魅力演讲的五项修炼2、个人品牌风格定位3、设计与呈现的本质是什么?活动安排:“团”的妙用4、怎样的演讲呈现是有说服力的?心法VS技法朴素VS光泽演绎V..
营销礼仪进阶升级
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一阶段:专业技能提升与品牌构建思考:营销礼仪驱动品牌的价值?服务的本质是什么?“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行..
金牌员工的职业素养提升
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:引言:什么是学习?为什么要学习?案例分析:市场化后的小王和老赵构建危机意识,提升职业素养第一模块:职业化素养1.讨论:我是谁?2.职业与职场- 讨论:什么是职业?工作?专业?态度?3.职场中的四类职业心态..
微课开发与制作
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请描述一下时代变迁是怎样影响企业管理的请您谈谈您认为企业需要怎样的人才..
直 指 人 心 的 激 励 艺 术
主讲老师:陈龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、关于激励的几个问题1.激励是一种权术?2.激励的效果是短期行为?3.激励的成本越花越多?二、激励的层次性1.马斯洛的需求层次理论2.了解和分析你的下属3.换发内驱力是激励的本质4.激励是更高层次的&l..
医药连锁销量增长与深度挖掘
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:终端动销下沉一、新营销门店的运营与管理1.门店人、货、场的重新构建2.一门店如何到多渠道3.多货架到多屏幕的转化4.合理库存到精准库存的转化5.低价折让到搅动社群6.产品陈列到数字化展示7.从进..
积极应对挑战 提升抗压力,阳光心态赋能
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:什么时学习?为什么要学习?职业发展与组织发展三维模型个人管理工作管理职业发展第一单元:积极心理学的作用1.讨论:为什么今天不愁吃喝,大家的幸福指数却不高?..
中层管理者的四个水晶球
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:管理基石1.管理者思维与行为模式精髓分享-基于心理学的领导力2.高效组织与管理者角色定位-角色定位的三个级别第二单元:实战案例演练模块一:︱定目标︱如何向下属传达任务?如何进行任务和资源分析? ..
全行业营改增政策、财税处理、纳税申报及税务风险防范
主讲老师:栾庆忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分营业税改征增值税政策详细讲解一、纳税人和扣缴义务人、应税行为范围、税率和征收率(一)纳税人和扣缴义务人(二)应税行为范围(三)税率和征收率二、应纳税额的计算方法(一)一般纳税人发生应税行为适用一般计税方法..
总承包项目经理的沟通与相关方组织协调能力
主讲老师:敖建强   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理的本质1. 沟通贯穿于项目管理的全过程2. 组织是项目经理的基本职责与方法3. 协调是项目经理解决问题的主要手段4. 总承包项目经理的组织协调能力要求二、项目经理的任务清单1. 项目管理中的沟通任务清..
业主方工程项目管理
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、工程项目管理体系与组织管理模式1. 项目与项目管理2. 项目的全生命周期管理3. 项目管理的十个领域4. 定义项目成功的标准5. 工程项目建设的程序6. 工程项目的组织和特点7. 工程项目的发包与合同模式..
 
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