内训课内训课
| 管理者的关键对话 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何向下属传达任务？（1.5小时）1.下属说听懂了，表情却很迷茫2.下属做的不是我要的3.下属说任务完不成二、如何指导下属制定行动计划？（1.5小时）1.下属一会儿一个想法2.下属积极性挺高，但是总是做不好.. |
| 设备潜在失效模式及其影响分析MFMEA |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一. 设备潜在失效模式及其影响分析FMEA 1. 设备FMEA的概述 1) 什么是FMEA? 2) FMEA的起源 3) 什么是设备FMEA? 4) 何时采用设备FMEA? 5) 设备FMEA与产品F.. |
| 客户经理营销能力提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 客户经理的重新定位1、变革带来的客户经理的角色转变案例分享：卖药的还是医生？2、客户经理的积极心态建设案例分享：要么改变要么改革3、客户经理的重新定位分析：帮客户买还是卖给客户？4、新竞争环境下客.. |
| 战略人力资源管理与规划 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 战略HRM一：HRM如何匹配企业战略动作 战略人力资源管理的目的：促进企业战略目标实现 企业战略Vs人力资源战略之组织设计 案例分享：这家公司想干什么，怎么办=.. |
| 培训体系设计与应用实务____帮助员工提升工作技能 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.认识企业培训及其作用和价值 案例分享：某公司的一次产品质量问题信息收集：你是如何理解培训工作企业培训的作用与意义培训的系统模型介绍：培训体系包含的内容 .. |
| “六步成课” ----内训师综合技能提升 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】时间安排 内容提要 教学目标与备注Day1上午 第一章、立价值--理念认知 素质模型 内训师TTT析义内训师责任之三升维价值个人成长突破=.. |
| 营业厅经理的数据分析综合能力提升培训 |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识数据分析1.数据分析面临的常见问题不知道分析什么（分析目的不明确）不知道怎么分析（缺少分析方法）不知道收集什么样的数据（业务理解不足）分析.. |
| 作业成本运用 |
| 主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：专题一.作业成本法的基本理论（2小时，4次课）1.案例：三德行公司的成本历程2.成本概念回顾、作业成本法内涵3.作业成本体系构建4.案例-特车厂作业成本设计案例 专题二. 作业成本计算（2小时，4次课）1.计算目.. |
| 战训师拓展能力实训 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： Topics / 题目 Contents / 内容 .. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 国企混改下的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为您的企业为什么要做国企混改您认为国企混改本质上是什么请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势=.. |
| 新时代的人力资源管理与劳动风险控制 （时代光华一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工希望领导如何奖赏他们的优秀您所见.. |
| 企业管理创新与组织变革（1天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：管理创新 ——— 硬的手狠抓内部管理：强化硬的一手：工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施；人事相符：庙与和尚的关系，怎样.. |
| 工 厂 团 队 协 作 与 问 题 分 析 解 决 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章什么是跨部门问题？什么是跨部门领导？什么叫跨部门问题跨部门问题的基本特征：一次性、独特性、目标的明确性、开放性等 跨部门问题与日常运作的区别跨部门问题.. |
| 项目管理过程、方法与问题解决 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 内容 关键问题 时长一 1、基于项目的问题、机会识别1.1. 项目管理委员会的设立1.2. 项目（Projects）筛选与评估1.3. 项目优先级设立原则 1-建立基于组织的团队，弱化官僚行为2-项目优先级和重.. |
| 得体着装塑造 |
| 主讲老师：刘思汝 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：随着社会的发展众多企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，越来越多的管理者为了保持企业的持续增长，开始关注于企业各级管理者的核心能力与素质的培养。服务意识、服务形象、服务礼仪、服务构建成了提高客户满意度的必由之路。塑造良好的整体形象尤为重要.. |
| 人力资源管理专业技能实训大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理的认知何谓人力资源管理企业人力资源管理的系统模型人力资源管理者的角色与职责人力资源管理如何与直线经理的配合人力资源管理的.. |
| 新时代下企业发展软实力价值——礼诚相待 |
| 主讲老师：张琪润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业商务接待礼仪一、成功接待合作的前提1. 我们是公司的金字招牌2. 尊重之下开启商务合作关系二、新形势下企业接待工作1. 八项规定2. 接待五部曲3. 公务接待与商务接待规格三、接待工作的具体工.. |
| 数字化与智能制造 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型向智能化延伸1、数字化转型2、数字化改变生产、生活与工作方式3、什么是数字化转型4、数字化转型本质5、数字化整体框架体系与生态全景6、数字化运营框架7、数字化边界向智能化延伸8、智能化重塑发.. |
| 消费品行业数字化转型实战 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字战略与企业数字化转型挑战1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字化，改变了生产、生活与工作方式4、数字化转型，是一次社会经济转型5、企业数字化转型升级的挑战跨界打劫᠕.. |
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