培训体系设计与应用实务____帮助员工提升工作技能

1.认识企业培训及其作用和价值
案例分享：某公司的一次产品质量问题
信息收集：你是如何理解培训工作
企业培训的作用与意义
培训的系统模型介绍：培训体系包含的内容
小组讨论：我们现在的培训工作做了哪些，改进点在哪里
2.培训需求分析与计划制定
多种角度分析培训需求
编制培训需求调查表
制定培训需求访谈提纲
利用观察法收集信息
利用其他方法收集信息
不同需求分析的方法比较
案例展示：某公司需求分析的模板介绍
案例展示：某公司培训需求分析
学会将需求转换成培训的行动计划
案例展示：某公司的培训需求计划
了解培训预算
3.培训课程体系的设计与制定
课程体系模型介绍
确定培训目标：基于企业业务问题设定
制定教学目标
课程主体内容
编制课程大纲
一个完整的课程包应包括的内容
案例展示：某讲师制定的培训大纲和课件
4.内部培训师的管理与激励
内部培训师的选拔标准
内部培训师的分级分类管理
案例展示：某公司的内部培训师的激励
5.培训实施的管理
培训管理的常见误区
如何组织好一个培训班
培训组织者如何与培训师进行教学配合
如何利用有效的培训资源
如何筛选、使用外部培训资源
如何建立和完善培训制度
多种培训方法介绍
6.培训效果与评估
培训的四级评估的理论与实践
培训评估的数据采集
了解并逐步使用培训四级评估
培训的效果评估指标介绍 

【资质介绍】
厦门大学硕士研究生
组织及人力资源战略管理专家
华为、金蝶等知名企业人力资源经理、总监、常务副总
北京大学、南京大学的特聘讲师；深圳高新技术产业协会特聘讲师
出版光碟《从优秀到卓越》，出版书籍《求职就是推销自己》

【工作经验】
何老师先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，先后担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。何先生作为人力资源管理专家，多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会上及其它大型行业协会上，做过专题人力资源管理演讲。为《深圳特区报》、《南方都市报》、《管理学家》、《企业家》、《经理人》等报纸、杂志撰写过多篇专题文章或案例点评，是《南方都市报》优秀通讯员、江苏卫视全国大学生创业大奖赛的专家评委。出版光碟《从优秀到卓越》，出版书籍《求职就是推销自己》

【主讲课程】
一、 中高层管理：
《从技术走向管理》
《高绩效中层管理技能》
《关键对话与高效能沟通》
《领导力模型构建》
《如何带好自己的队伍》
二、人力资源管理：
1、综合管理：
《向华为学HR管理》
《企业战略梳理与研讨》
《企业组织建设与管理》
《HR工作者的转型与突破》
《培训体系设计与应用》
《如何构建公司企业文化》
《职业生涯规划设计与管理》
《从选育用留的角度管理下属》
《人力资源管理规划的制定与执行》
2、面试：
《基于素质模型的行为面试技术》、《招聘管理实务与面试技术》
3、绩效、薪酬：
《薪酬管理体系建设与落地》
《绩效管理全流程介绍与操作》
4、任职资格：
《组织绩效建立方法与实践》
《任职资格管理体系方法与实务》
《职位评估理论知识与工具介绍》
《组织结构与职位设计及职位分析实务》 

• 餐饮企业经验萃取与导师工作技能训练

   

  【课程说明】对很多餐饮企业来说，员工的经验是一笔宝贵的财富，是推动岗位管理者持续发展的核心资源，但在现实中却存在着诸多的问题和挑战：餐饮企业最大的浪费是经验的浪费，关键岗位员工流失、核心岗位专家与管理者离店与退休，他们的宝贵经验也将随之流失。新员工摸着石头过河，从头再来，增加了探索时间和试错成本，成长速度缓慢，岗位管理者与专家的价值无法体现。..

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  人气：988  

  

• 华为大学的培训体系

   

  一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军1.将军是打出来的把秀才训练成战士把战士训练成班长通过战略预备队的大熔炉锻造干部把班长训练成将军2.干部的标准和能力定义干部标准通用框架干部能力与经验的共用语言不同..

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• 电力企业之检修维护人员工作技能提升

   

  课程背景：检修维护人员，作为电力企业生产运营活动中最为基本的因素，其知识水平、从业经验、和工作技能，直接关系到生产的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一个安全生产水平优秀的企业，必然有一支“能打硬仗、作风优良”的检修维护队伍。检修维护人员的整体情况，正在被越来越多的企业重视和关注。“检修”和&ldq..

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  人气：1116  

  

• 电力企业之点检人员工作技能提升

   

  课程背景：“点检员”，作为“点检定修制”中最为重要的因素，被誉为“关键岗位的关键人员”。在企业安全生产过程中，总体把控本专业的质量、技术、设备、工程和项目等领域，对个人素质提出了越来越高的要求。“点检定修制”依靠管理理论的先进性，正在被越来越多电力企业..

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• 邮政企业培训体系的构建与管理实务

   

  课程背景：1、本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友适合；..

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• 人力资源培训：基于业绩增长的培训体系构建与执行

   

  【培训时间】三天（可定制）【培训形式】授课＋案例分享＋研讨＋演练【课程特色】定制课程，通过案例分析、研讨、演练以及点评辅导等，现场提升学员的培训体系建设与执行能力。【课程大纲】 第一部分：培训管理者的基础知识 一、培训的作用 1、企业培训有作用吗？ 2、企业培训与企业可持续发展 3、企业培训与企业业..

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