内训课内训课
| 股权激励与基于价值创造的合伙人制度 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子第一节 公司股权激励的作用与风险一、使用“股权激励”工具管理的动因二、非上市公司实施“股权激励”的五大目的三、非上市企业股权激励操作八要领四、股权激励方案设计中常见.. |
| 创新思维与管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.提高创新思维的能力1.系统思维珍珠与项链创意=A+B2.逆向思维3.九大简易创新思维路径4.创新思维是对传统思维的突破寓言：飞不出瓶口的蜜蜂超越传统游戏：分图游戏创新思维游戏：解绳游戏二.企业.. |
| 管理者的慧心灼见——问题发现、分析与解决之术 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理能力的升级来源于是思维模式的升级1. 人的四种常有觉知模式及不利影响分析1）我处在什么样的状况中2）什么原因造成这样的状况3）这种状况可能有什么危险/不利，我该选择怎样的方案应对4）我该如何行动减少或避免不.. |
| 走近职业生涯-找准职业路线 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：什么是未来？什么是过去？什么是现在？两种思维方式的认知转变第一单元：行业发展与职业发展行业发展：服务取胜的年代个人发展与行业发展内职业与外职业生涯第二单元：走.. |
| 企业战略决策与商务谈判 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：企业战略规划的重要性1.战略-做正确的事2.物竞天择优胜劣汰3.这些从我们身边消失的名牌4.资本竞争下的行业“三阵营”5.公司战略包含的主要内容6.企业战略发展的四大死穴.. |
| 信任型工作关系建设与高效沟通协作 |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 由大到小——沟通现况分析与情智模式（情商）解读一、VUCA时代中职场沟通的现况分析1. VUCA时代给职场沟通带来的新挑战案例分享：沟通习惯对职场人的深刻影响2. 沟通场景出现的五大变化.. |
| 协同与创新 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、协同的体系与定义 什么是协同体系协同体系的定义协同的构建的关键要素协同的内涵本质协同.. |
| 揭开产品众筹神秘面纱，颠覆传统营销模式 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何做到产品定位 ？1.1 消费者的需求，是产品诞生的原动力。1.2 创业者的idea或者产品的功能，只解决一种问题。1.3 产品的全方位定位。（样品，产品，商品，用品）1.4 产品线定款定价策略。（引流款，爆款，利.. |
| 中医诊断-----望诊 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、望诊的基础知识；2、全身望诊；1, 望神2，望色3，望形体4，望姿态3、局部望诊；1，脸2，五官3，躯体4，胸肋5，腹诊6，肩背，脊椎7，四肢8，手诊9，皮肤4，舌诊；.. |
| 职场礼仪与沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：用着装提升你的职场战斗力小组讨论：你所不知的个人品牌管理ABC原则个人品牌形象管理ABC原则着装认知五层次用服装去沟通——如何&ldquo.. |
| 年度经营计划与预算 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营管理框架下的经营计划与预算管理？ 1、实践中对于经营计划、预算认知的几个误区2、企业经营管理框架企业战略目标落地执行的实施步骤企业经营管理的外部环境与内部系统.. |
| 企业管理创新 （1天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业管理发展趋势：科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化管理科学：管理可以复制—软件是专家系统—量化系统—人流、物.. |
| 会计准则分析及应用-常用准则 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：新企业会计准则概述新准则的内容体系基本会计准则的内容特点企业会计准则第1号──存货商品流通企业存货采购成本的确定存货可变.. |
| PDCI 性 格 密 码－高效沟通的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：高效沟通1.沟通的重要性2.沟通是管理的浓缩案例：市场销售业绩跌入谷底，销售员鼓起勇气请求上司的支持。上司却很不耐烦地说：请你说重点?你该怎么回应呢?单元二：认识沟通的障碍1.位阶的差异2.部门的差异.. |
| 企业人力资源三支柱运营模式培训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理发展人力资源管理的发展瓶颈与转型之策；人力资源管理功能的变化：人力资源管理-人才管理；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本；.. |
| TQM全面质量管理与质量意识提升课程大纲 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：什么是TQM?一、什么是质量和品质？1. 质量的好坏取决于客户的满意度2. 质量、品质内涵的变化3. 质量、品质的发展练习：客户需求的识别二、管理的内涵1. 管理的实质是确.. |
| 化战略为行动---平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 平衡计分卡的正确思维与核心内涵解析平衡计分卡BSC的来源：日式管理VS美式管理卓越管理者的思维修炼--平衡计分卡的战略思维BSC的正确思维之一：【系统思维】&#.. |
| 管理者的自我认知修炼到精益理念实操落地 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者的自我认知修炼 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是：结合各项资源尽可能通过他人，运用适当方法达成组织目标的各项管理活动 .. |
| 工业4.0下的生产运营管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史：了解制造业发展史主要内容：三个核心发展趋势：三个趋势引领未来场景分析，解析各阶段特点和代表.. |
| 上承战略，下接业务：基于业务需求的人力资源战略规划 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、顶层思考：人力资源战略的基本内涵究竟是什么？1、以终为始：所有对人的管理，必须基于一种战略性思考2、从整体到细节：破解人力资源战略内涵的五大问题3、管理者的两项基本工作：业务战略+组织能力二、落地支撑：人力资源战略如.. |
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