内训课内训课
| 技术线线条通用技能系列 面向全业务的数通和GPON技术 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、运营商网络架构和技术选择1.运营商网络架构2.运营商业务类型3.接入网技术选择4.不同业务的技术实现二、PON网络概述1.PON的概念及技术分类2.光进铜退的概念3.PON网络工作原理4.PON技.. |
| 新零售时代店长蜕变之路 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：店长必备的技能一、激励、辅导与培训的技能1.期望、成就和人际激励2.工作设计与激励3.团队成员日常辅导4.培训发展团队成员的技能5.案例：向上沟通、向下沟通6.八招提升员工满意度7.营销团队的整体.. |
| 销售人员心理素质及沟通技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 团队建设打造优秀员工1.什么是团队2.团队合作不良表现3.团队建设遇到的困惑4.什么是团队精神5.高效团队八种基本角色6.培养团队精神的四大关建7.成功从员工做起8.四类员工的分类9.能力.. |
| 企业文化提炼、宣贯与落地 （三天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您理解的企业文化是什么请说说您所看到的企业文化的具体表现企业文化是如何形成的请您举几个例子说明公司的企业文化您以前是如何提炼企业.. |
| 工会女工工作能力提升4.0 （情绪释放、心理减压、亲子关系） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 请您谈谈您所看到的“新时代、新形势”请列举女职工关心的事物请列举女职工面临的工作问题请列举女职工面临的生活问题=.. |
| 企业劳动用工管理（员工关系管理）常见的 法律风险及其防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、企业劳动用工管理（员工关系管理）法律风险防范新趋势（一）2022年企业劳动用工管理的新趋势（二）2022年企业面临的劳动环境分析（三）2022年多元化用工方式的法律关系与责任认定（四）2022年劳动用工管理法律风险的.. |
| 变革中的高绩效团队沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、变革基础知识和沙盘的导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导随着变革而诞生3、领导力的是变革的驱动力：如何应对并消除变革阻力，在变革中如何调整自我4、领导与管理的区别5、变革形势下领导力的企业需求6、成功团.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 破局-得人得天下 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 第一环节：悟道a) 破解【无为而治】的奥妙；b) 揭开员工自动自发的玄机；c) 揭晓人心背后的内涵；2. 第二环节：明理a) 解开“心灵契约”的奥秘；b) 揭开融合他人梦想的公式； .. |
| TTT-培训培训师 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 主要课程内容第一天培训师的素养开场：破冰 - 我的自画像 卓越培训师的五大特质 培训师与讲师，引导师的区别 培训师的编，导，演激发学习ɨ.. |
| 高效目标管理的PDCA法 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何有效分析组织业绩不佳现状？1.组织业绩不佳的三大预警新市场开拓不利，老市场持续萎缩产品价格持续下跌，新产品无法撑起大旗产品交期延迟，质量问题频出，售后服务不佳2.. |
| 高效沟通与结构化表达 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高效沟通技巧的概述“沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的沟通过程中不能达成共识的5个主要原因影响沟通质量的7个要素沟通中易犯的5个错误高效沟通的3大原则◎案例.. |
| 卓越销售的五项修炼 -销售人才的素质训练v |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 前言：明确销售工作目标与未来发展路径1.1 销售工作的目的到底是什么1.2 职业品牌的塑造1.3 工作观念的转变是发展路径的基础1.3.1 观念（思维）管理1.3.2 态度（情绪）管理1.3.3 行为（结果）.. |
| 新晋管理者的情商修炼与管理技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效的魅力领导 一、 魅力领导之特性 二、 魅力领导之员工特征 三、 魅力领导特质一览表第二部分：职业生涯规划一. 职业生涯规划概述1. 为什么要做职业生涯规划？2. 格林豪斯的职业生涯发展3.. |
| 中国投资前景报告 |
| 主讲老师：韩复龄 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：货币政策根据央行6月份公布的金融数据，我们就可以看到2022年上半年的“放水量”已经达到近五年以来的最高峰：6月份的M2增速达到了11.4％，创2016年12月以来新高。6月末M2净增长量接近20万亿，半年放.. |
| 新进员工职业化塑造 --从校园到职场认识转变 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:理想与现实的认识1． 认识自己？ 我是谁？ 我要去哪里？ 我要怎么去？？？ 我有什么优势？ 我的源动力在哪？2、认识企业.. |
| 《高效团队建设》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、团队组建 1、小组成员相互介绍 2、任务：组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约3、完成小组创意海报4、小组风采展示 5、团队活动体验 团队练习 完成团队的初步组建二、.. |
| 大商之路——经销商运营管理技能提升训练 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点服务性行业的危险与机遇经销商老板的四种角色定位经销商的禁忌与不能再犯的致命错误新时期经销商老板的四力模型模块二：管理力 店铺管理的核心模块和相对.. |
| 你的团队你的团 ——非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色1. 管理者到底干什么？2. 能管理更会领导3. 管理者的角色定位4. 管理者的人力资源管理误区5. 管理者的人力管理四要素选对人、培养人、用好人、发展人二、选对池塘钓大鱼1. 确定你需要.. |
| 高成低就：顾问式销售变采购为投资 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 顾全大局，战略性采购高层介入早1、案例分析（一）：在你见到高层前，他早已见到你！1）交易型销售为何最容易“见光死”2）高层参与采购的“哑铃型”结构2、顾问型销售.. |
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